Actividad: Diagnóstico Estratégico

Integrantes del equipo de trabajo :

● Daniela Amariles
● Valentina Martínez
● Nicolas Montes C.
● Tatiana Aguirre G.

Presentación caso de estudio o idea de negocio:

Tesla Motors

Su actividad principal es la industria automotriz, diseñar, fabricar y vender

vehículos eléctricos.

Generalidades: Su nombre es en honor a Nicolas Tesla, quien inventó los

sistemas eléctricos.

La compañía además de diseñar, crear y comercializar vehículos, también

ofrece energía almacenada, pero sus ingresos están constituidos por más del
50% en el negocio de los vehículos.

Direccionamiento estratégico

Misión: Acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible.

Visión: Un futuro donde las personas dejen de depender de los combustibles

fósiles, y haya cero emisiones.

Valores principales
 ● Innovación
● Integridad
● Trabajo en equipo
● Respeto a la persona

1. Diagnóstico externo

1.1 Analicen cada uno de los factores del entorno general ubicados en el contexto
colombiano. Determinen a partir de ellos cuáles serían oportunidades o amenazas.

Análisis del entorno general O A

Factores socioculturales Mercado laboral: Tesla es conocida por

Mercado laboral ser una empresa que atrae a talentos de
Conflictividad social alta calidad y ha establecido una cultura
Nivel de escolaridad laboral innovadora y colaborativa. En
Hábitos específicos
Colombia, el mercado laboral es
Escala de valores X
altamente competitivo, con una fuerza
Tasa de natalidad
Distribución del ingreso
laboral joven y altamente educada. Tesla
podría encontrar oportunidades para
atraer talentos y colaborar con empresas
locales en el sector automotriz.
Hábitos específicos: Los hábitos
específicos de los consumidores
colombianos pueden influir en la demanda
de vehículos eléctricos como los que
fabrica Tesla. Por ejemplo, el alto tráfico y
la congestión en las ciudades
colombianas podrían hacer que los
consumidores estén más interesados en
X
vehículos con tecnología de conducción
autónoma.
Escala de valores: Los valores culturales
en Colombia, como la familia y la
sostenibilidad, podrían influir en la
demanda de vehículos de alta gama y
tecnológicamente avanzados como los de
Tesla.
 X

Factores demográficos y Pirámide de población: La pirámide de

geográficos población de Colombia indica que hay una
Pirámide de población población joven y en crecimiento, lo que
Migraciones podría representar una oportunidad para
Ubicación, espacio,
Tesla en términos de mercado potencial
topografía, clima, recursos X
de vehículos eléctricos. Además, la
naturales etc
pirámide de población también indica un
aumento en la población adulta mayor, lo
que podría significar una demanda
creciente de tecnologías de seguridad
avanzadas en los vehículos Tesla.
Migraciones: Las migraciones pueden
influir en la demanda y la disponibilidad de
talentos para Tesla en Colombia. La
migración interna de población hacia las
ciudades podría aumentar la demanda de
soluciones de movilidad urbana
sostenible, mientras que la migración de
talentos hacia el exterior podría afectar la
disponibilidad de mano de obra X
capacitada para empresas como Tesla.
Ubicación, espacio, topografía, clima,
recursos naturales: La ubicación, el
espacio, la topografía, el clima y los
recursos naturales de Colombia pueden
influir en la viabilidad y la demanda de
vehículos eléctricos como los de Tesla.
Por ejemplo, la topografía montañosa y
las largas distancias en el país podrían
hacer que los vehículos eléctricos sean
una opción más atractiva debido a su
eficiencia energética y bajo costo de
operación.
X
Factores políticos del país Renovación clase dirigente: La renovación
Renovación clase dirigente de la clase dirigente en Colombia podría
Madurez clase política tener un impacto en las políticas de
Credibilidad instituciones del incentivos y regulaciones para vehículos
estado
 eléctricos. Una clase dirigente renovada X
podría estar más dispuesta a apoyar
políticas de incentivos para la compra de
vehículos eléctricos, lo que podría
aumentar la demanda de los vehículos
Tesla.
Madurez clase política: La madurez de la
clase política colombiana puede influir en
la estabilidad política y en la
implementación de políticas públicas de
largo plazo, incluyendo aquellas
relacionadas con la movilidad sostenible.
X
Si la clase política colombiana está
madura y es capaz de trabajar juntos para
implementar políticas de largo plazo,
podría haber una mayor estabilidad
política y un ambiente más favorable para
la inversión extranjera, incluyendo
inversiones de Tesla.
Credibilidad instituciones del estado: La
credibilidad de las instituciones del estado
colombiano puede influir en la percepción
de seguridad jurídica por parte de
empresas extranjeras como Tesla. Una
mayor credibilidad de las instituciones del X
estado puede proporcionar un entorno
más seguro y confiable para invertir en
Colombia, lo que podría atraer a Tesla a
invertir en el país y expandir su presencia
en la región.

Factores económicos Inflación: La inflación en Colombia puede

Inflación afectar los costos de producción y los
Devaluación precios de los vehículos eléctricos de
PIB Tesla en el país. Si la inflación es alta, es
Inversión pública
posible que los costos de producción
aumenten, lo que podría resultar en X
precios más altos para los vehículos de
Tesla. Sin embargo, si la inflación se
mantiene baja, Tesla podría mantener
precios más competitivos en el mercado
colombiano.
Devaluación: La devaluación del peso
colombiano puede afectar la rentabilidad
de Tesla en Colombia. Si el peso
colombiano se devalúa significativamente
en relación con el dólar estadounidense, X
los ingresos generados en Colombia
podrían valer menos en términos de
dólares, lo que podría afectar la
rentabilidad de Tesla en el país. Sin
embargo, la devaluación también podría
hacer que los vehículos eléctricos de
Tesla sean más asequibles para los
consumidores colombianos, lo que podría
aumentar la demanda de los vehículos de
Tesla en el país.
PIB: El PIB de Colombia puede influir en la
demanda de vehículos eléctricos de Tesla
en el país. Si el PIB está creciendo, es
posible que la demanda de vehículos
eléctricos aumente, lo que podría ser
X
beneficioso para Tesla y otras empresas
en el sector. Sin embargo, si el PIB está
disminuyendo, es posible que la demanda
de vehículos eléctricos disminuya, lo que
podría afectar negativamente la
participación de mercado de Tesla en el
país.
Inversión pública: La inversión pública en
Colombia puede influir en la adopción de
vehículos eléctricos y la infraestructura de
carga en el país. Si hay una mayor
inversión pública en la infraestructura de
carga y en la promoción de tecnologías
sostenibles, esto podría aumentar la X
adopción de vehículos eléctricos en el
país y beneficiar a Tesla y otras empresas
en el sector. Sin embargo, si la inversión
pública en el sector no es suficiente, esto
podría obstaculizar el crecimiento del
mercado de vehículos eléctricos en
Colombia.
Factores competitivos Alianzas: Las alianzas pueden ser una
Alianzas forma de expandir la presencia de Tesla
Inversión extranjera en el en Colombia y aumentar su participación
sector en el mercado de vehículos eléctricos del
Nuevos competidores
país. Alianzas con empresas locales X
Formación conglomerados
podrían ayudar a Tesla a comprender
mejor las necesidades y demandas del
mercado local, y también podrían facilitar
la entrada de Tesla en el mercado
colombiano.
Inversión extranjera en el sector: La
inversión extranjera en el sector
automotriz colombiano puede representar
tanto una oportunidad como una amenaza
para Tesla. Si bien la inversión extranjera
puede aumentar la competencia en el
mercado, también podría fomentar la
demanda de vehículos eléctricos y
aumentar la adopción de tecnologías
X
sostenibles. Además, la inversión
extranjera podría ayudar a mejorar la
infraestructura de carga y reducir los
costos de producción en el país, lo que
podría beneficiar a Tesla y otras empresas
en el sector.
Nuevos competidores: La entrada de
nuevos competidores en el mercado de
vehículos eléctricos de Colombia podría
representar una amenaza para Tesla. Una
mayor competencia podría afectar la
participación de mercado de Tesla y su
capacidad para mantener precios
competitivos en el país. Sin embargo, X
también podría ser una oportunidad para
Tesla para innovar y mejorar sus
productos y servicios para mantener su
posición de liderazgo en el mercado.
Formación conglomerados: La formación
de conglomerados en el sector automotriz
colombiano podría influir en la
participación de mercado de Tesla y su
capacidad para competir en el país. Los
conglomerados pueden tener ventajas en
términos de economías de escala, lo que

Factores tecnológicos
Nivel de tecnología
Flexibilidad de los procesos
Automatización
podría afectar negativamente a Tesla y X
otras empresas más pequeñas. Por otro
lado, la formación de conglomerados
podría aumentar la demanda de vehículos
eléctricos y mejorar la infraestructura de
carga en el país, lo que podría ser
beneficioso para Tesla y otras empresas
del sector.
Nivel de tecnología: El nivel de
tecnología en Colombia puede influir en
la adopción y demanda de los vehículos
eléctricos de Tesla. Si el nivel de
tecnología es alto en Colombia, es más
probable que los consumidores estén
X
interesados en la tecnología avanzada
de los vehículos eléctricos y que estén
dispuestos a invertir en ellos. Si el nivel
de tecnología es bajo, es posible que los
consumidores no estén tan interesados
en los vehículos eléctricos y que
necesiten más educación y promoción
para adoptarlos.
Flexibilidad de los procesos: La
flexibilidad de los procesos de Tesla
puede permitir que la empresa se
adapte más fácilmente a las
regulaciones y a los requisitos
específicos del mercado colombiano. Si
Tesla es capaz de adaptar sus procesos
y productos para satisfacer las
necesidades de los consumidores X
colombianos y las regulaciones locales,
podría tener éxito en el mercado del
país. Sin embargo, si Tesla no es capaz
de ser lo suficientemente flexible, podría
tener dificultades para competir con
otras empresas que pueden satisfacer
mejor las necesidades del mercado
local.
Automatización: La automatización
puede mejorar la eficiencia y la calidad
 de los procesos de producción de Tesla
en Colombia. Si Tesla es capaz de
implementar tecnologías avanzadas de
X
automatización en sus procesos de
producción, podría ser más eficiente y
rentable en el país. Sin embargo, la
automatización también puede tener un
impacto negativo en el empleo, lo que
podría ser un factor importante en un
país como Colombia, donde el mercado
laboral es un factor importante en la
economía. Por lo tanto, Tesla tendría
que equilibrar los beneficios de la
automatización con las preocupaciones
de empleo en Colombia.

Conclusiones generales
En conclusión, si bien Tesla es una empresa innovadora en la industria automotriz y de energía
sostenible, su entrada al mercado colombiano puede verse afectada por varios factores del
entorno. Los factores socioculturales como los hábitos específicos, la escala de valores, la
tasa de natalidad y la distribución del ingreso pueden influir en la aceptación y adopción de la
tecnología de Tesla por parte de los consumidores colombianos. Además, el mercado laboral y
la conflictividad social pueden afectar la operación de Tesla en Colombia.

Los factores demográficos y geográficos también pueden presentar desafíos para Tesla en
Colombia, como la pirámide de población y las migraciones. Además, la ubicación, el espacio,
la topografía y el clima pueden ser factores importantes a considerar en la instalación de las
infraestructuras de carga y en la distribución de vehículos.

En cuanto a los factores políticos, la renovación de la clase dirigente, la madurez de la clase

política y la credibilidad de las instituciones estatales son factores importantes a considerar al
momento de invertir en Colombia. Además, los factores económicos como la inflación, la
devaluación, el PIB y la inversión pública, así como los factores competitivos, como las
alianzas, la inversión extranjera, los nuevos competidores y la formación de conglomerados,
también deben ser considerados.

Finalmente, los factores tecnológicos, como el nivel de tecnología, la flexibilidad de los

procesos y la automatización, también son importantes para Tesla en Colombia, ya que la
empresa debe ser capaz de adaptarse a los requisitos específicos del mercado colombiano y
ofrecer productos y servicios innovadores.
En resumen, Tesla debe considerar una amplia gama de factores del entorno colombiano
antes de tomar decisiones importantes de inversión y operaciones en el país. La empresa debe
ser capaz de adaptarse a las condiciones locales y ser sensible a las necesidades y
preferencias de los consumidores colombianos.

1.2 Analicen cada uno de los factores del entorno específicos ubicados en el sector al cual
pertenece la idea de negocio o caso de estudio. Determinen a partir de ellos cuáles serían
oportunidades o amenazas.

Análisis entorno específico

O A
Barreras de entrada

Economías de escala por el Dada la eficiencia de los motores eléctricos, la

lado de la oferta economía a escala por parte de la industria X
automotriz ha ido en avance progresivo,
aumentando la oferta y competitividad de las
marcas que ofrecen este tipo de vehículos.

Beneficios de escala por el Se produce mayor opción de oferta al crecer el

lado de la demanda
tamaño de la industria que posibilita a la X
demanda tener mejores criterios y amplio
panorama para escoger la opción de preferencia
que cumpla con las exigencias y necesidades
propias.

Se producen no sólo afectaciones económicas

Costos para los clientes por
sino también implicaciones en cuanto a X
cambiar de proveedor
fidelización y fallas tecnológicas con el servicio
brindado. En la industria automotriz, se puede
dar con facilidad debido a cambios en
preferencia y marca por parte del consumidor
final.

Requisitos de capital La industria automotriz representa una

X
consolidación general sólida pero costosa en
cuanto a inversión lo que de alguna manera
afecta la entrada de competidores al mercado.
Ventajas de los actores
establecidos
independientemente del
tamaño
Acceso desigual a los canales
de distribución
Políticas gubernamentales
restrictivas
Poder de los proveedores
Está más concentrado que el
sector al cual le vende
El grupo de proveedores no
dependen del sector para sus
ingresos
Los participantes del sector
deben asumir costos por
cambiar de proveedor
Los proveedores ofrecen
productos que son
diferenciados
Tesla dentro de su industria es catalogada como
una de las mejores marcas, lo que puede X
representar una ventaja en cuanto a costos y
calidad con respecto a su competencia.
Se puede presentar con facilidad, debido a que no
X
se produce eficientemente en los canales de
distribución de la marca.
Los gobiernos tienen alta posibilidad de crear
restricciones de producción y comercialización de X
productos pertenecientes a la industria
automotriz, además dentro de estas restricciones
se puede eliminar la posibilidad de que nuevos
competidores puedan llegar al sector lo que afecta
indiscutiblemente al sector automotriz.
O A
Sus requerimientos son específicos, por ejemplo;
Panasonic fabrica para ellos baterías de Ion/Litio.
X
Es su único proveedor, esto lo pone en una
situación ventajosa.
Aunque obtiene gran ganancia con los requerimientos de la X
compañía, no es su única fuente de ingresos.
No, como se menciona anteriormente panasonic es su X
proveedor en baterías. Sin embargo recientemente ha salido
a la luz un posible acuerdo de Tesla con Samsung SDI para
incorporar a esta última como fabricante adicional de
baterías para el modelo Tesla S, lo que rebajaría el poder de
negociación de Panasonic.
Al ser pedidos específicos por supuesto que son x
diferenciados.
 Es difícil contar con proveedores diferentes a los ya aliados a x
No existe un substituto para
la compañía, ya que dicha compañía produce bajo ciertos
lo que ofrece el grupo
estándares de calidad, además de tener requerimientos
proveedor
específicos para su producción.

El grupo proveedor El proveedor ya cuenta con reconocimiento por sus

puede amenazar productos, con la compañía tiene contratación para un
creíblemente con pedido en específico.
integrarse en el sector de
forma más avanzada

O A
Poder de los compradores

Hay pocos compradores o cada uno
compra en volúmenes que son
grandes en relación con el tamaño
de un proveedor
x
La industria del automóvil ha segmentado
exhaustivamente a sus clientes, y ofrecen productos
adaptados a sus necesidades. Con respecto a los
productos ofrecidos por Tesla Motors, el valor
percibido por el cliente es elevado, pero la situación
económica global, junto a la posibilidad de acudir a los
vehículos tradicionales y el hecho de que no haya
elevados costes de cambio hacen que los clientes
tengan un gran poder de negociación. La estrategia de
Tesla es la de poder fabricar vehículos mas asequibles
para el gran público en los próximos años.

Los productos del sector son
estandarizados o no se diferencian
entre sí
x
Ofrecen productos adaptados a sus necesidades. Los
productos ofrecidos por la compañía son diferenciados
ya que son los únicos relacionados con electricidad y
no combustible.

Los compradores deben asumir
pocos costos por cambiar de
proveedor
x
Los compradores también pagan altos costos por
cambios de proveedor, ya que al ser una compañía con
un producto diferenciado, es difícil adecuarse a un
determinado proveedor que cumple con los
estándares que exige la compañía.

Es un riesgo constante para la compañía que sus x

Los compradores pueden amenazar
compradores tomen decisiones diferentes a las
con integrarse hacia atrás en el
pronosticadas. las necesidades y los gustos de los
sector
clientes cambian constantemente sobre todo en un
mundo tan cambiante y evolutivo.

Amenaza de productos substitutos
La relación calidad/precio sea mejor
El costo para el comprador por
cambiar al substituto es bajo
El nivel de satisfacción que provoca
en los clientes sea mayor
Rivalidad entre competidores existentes
Los competidores son varios o son
aproximadamente iguales en
tamaño y potencia
El crecimiento del sector es lento
Las barreras de salida son altas
O A
Alto riesgo de que ocurra en el sector, debido
X
a estrategias comerciales que pueda
implementar la competencia de Tesla en el
mercado actual.
Se presenta con facilidad, al comprador
X
cambiar de marca, sin embargo puede traer
afectaciones para el en cuanto a calidad del
mismo.
Al cambiarse de marca por cuestiones de
X
gusto y preferencias, se puede entrar a correr
el riesgo de no volver a fidelizar a los clientes
anteriores que se le sumen a la competencia .
O A
x
Tesla Motors no tiene competidores directos, puesto
que es la única compañía que comercializa vehículos
puramente eléctricos, competidores más cercanos son
Mercedes, BMW y Audi, ya que tienen estilos similares a
sus diseños.
x
El sector de la industria automotriz, tiene un crecimiento
acelerado, debido a los avances de la tecnología, lo que
hace que las compañías necesitan estar reinventando e
innovando cada día sus diseños.
x
El prestigio de las marcas establecidas constituye otra
importante barrera de entrada a los nuevos actores. El
 consumidor se muestra receloso ante las nuevas marcas
y el desconocimiento de su fiabilidad.

Empresas ya establecidas de alto

poder financiero

En el mercado de los automóviles eléctricos tenemos 4 x

Sector con tradición de fuertes
claros productos sustitutivos: los vehículos
represalias a los nuevos entrantes
tradicionales, los híbridos, otras alternativas a los
combustibles fósiles tradicionales y el transporte
público.

Conclusiones generales

De acuerdo al análisis específico, Tesla motors es una Compañía que tiene

tanto amenazas como Oportunidades, respecto a las amenazas se deben a
que la compañía ofrece un producto que es exclusivo, que tiene
especificaciones de altos costos lo que genera mayor exigencia en el
momento de diseñar y producir, además de los costos generados, también
posee amenazas ya que su mercado es limitado, ya que va dirigido sobre todo
a una población de estrato alto.

Respecto a las Oportunidades, Tesla Motors al estar en la industria

automotriz, la cual es una área que tiene un crecimiento acelerado y que
cada día evoluciona la tecnología y existen más facilidades para llevar a cabo
los procesos industriales, lo que genera oportunidades no solo en Tesla sino
en cualquier industria, por otro lado, la compañía al tener propósitos de
elaborar sus vehículos con una mayor capacidad de adquisición para ampliar
su mercado de compradores.
2. Diagnóstico interno

2.1 Analicen cada uno de los elementos de las áreas funcionales en el contexto interno de
la idea de negocio o caso de estudio. Determinen a partir de ellos cuáles serían Fortalezas o
Debilidades.

Análisis funcional F D
Capacidad directiva Inicialmente Tesla tuvo diferencias entre sus x
fundadores, Martin Eberhard y Elon Musk, ambos
querían diseños diferentes, lo lo que en un principió
pudo causar estancamiento respecto a su
crecimiento económico.
Capacidad competitiva Tesla no tiene competencia directa ya que sus x
vehículos son puramente eléctricos, a diferencia de
los ofrecidos por sus competidores como Mercedes,
BMW y Audi. Además por los avances de
tecnología y particularmente el almacenamiento de
energía, hacen que Tesla tenga ventaja sobre la
competencia.
Capacidad financiera Para Tesla no fue fácil su crecimiento económico,
sin embargo, tiene respaldo financiero, y gracias a
su posicionamiento y al valor agregado de sus
vehículos, hay expectativas respecto a sus
inversionistas.
Capacidad técnica o Tecnología patentada, técnicas eficientes, y x
tecnológica sistemas de seguridad.
La tecnología aplicada en operaciones de
marketing, se asocia con la investigación de
mercados.
Y el servicio postventa de la compañía ofrece
actualizaciones gratuitas del software controlador
empleado.
Capacidad de talento Respecto a la capacidad para reclutar y selección x
humano del personal, es altamente especializado. Ya que los
ingenieros e investigadores tienen énfasis en el área
de investigación y desarrollo.
 Conclusiones generales

De acuerdo al análisis funcional, Tesla tiene la capacidad para afrontar las

adversidades que se presentan, posee los recursos y factores para
enfrentarse y sobresalir en el mercado competente, en cuanto a su capacidad
financiera y tecnológica gracias a la globalización éste sector de la industria
automotriz tiene un crecimiento cada vez más fuerte, favoreciendo así sus
actividades, además la sociedad actualmente tiene un enfoque por la
preservación y sostenibilidad ambiental, otro factor que favorece a la
compañía por su direccionamiento al uso de la electricidad en vez de
combustible.