Capacidades estrategicas

nucleares
Semana: 3

Nombre del estudiante:

Alexa Nayeli Fuentes

Número de cuenta:
61821640

Sede de estudio:
Central San Pedro Sula

Docente:
Raul Martinez

Sección:
V5148

Fecha de entrega:
04 de febrero de 2024
Tesla, una empresa líder en la industria automotriz, ha destacado por sus capacidades
estratégicas clave que la han posicionado en la vanguardia de la revolución de los
vehículos eléctricos. Una de las capacidades más cruciales para Tesla es su Innovación
en Vehículos Eléctricos. La compañía no solo fabrica automóviles eléctricos, sino que
ha impulsado el desarrollo de tecnologías de baterías avanzadas y sistemas de
propulsión eléctrica. Esta innovación no solo le ha otorgado una ventaja competitiva en
el mercado de vehículos eléctricos, sino que también ha contribuido a cambiar la
percepción global de la movilidad sostenible.
La pérdida de esta capacidad estratégica sería devastadora para Tesla. Si la empresa
dejara de liderar en la innovación de vehículos eléctricos, podría perder su posición
dominante en el mercado. La competencia intensa en la industria automotriz podría
superarla en términos de tecnología y variedad de productos. Además, en un contexto
donde la sostenibilidad ambiental es cada vez más importante, la falta de liderazgo en
vehículos eléctricos podría afectar negativamente la percepción de la marca Tesla y su
atractivo para los consumidores conscientes del medio ambiente.
Otra capacidad estratégica es la Red de Carga Supercharger, una red de estaciones de
carga rápida desarrollada por Tesla. Esta red aborda la preocupación sobre la autonomía
de los vehículos eléctricos, ofreciendo a los propietarios de vehículos Tesla una solución
conveniente para cargar sus autos. La pérdida de esta capacidad estratégica haría que los
propietarios de vehículos Tesla enfrentaran desafíos significativos en términos de
autonomía y carga rápida, lo que podría afectar negativamente la experiencia del
usuario y disminuir la adopción de vehículos eléctricos.
La Integración Vertical es otra capacidad distintiva de Tesla. La empresa no solo fabrica
vehículos, sino también baterías y sistemas de almacenamiento de energía. Esta
integración vertical le brinda un control significativo sobre su cadena de suministro,
desde la producción de baterías hasta la fabricación de vehículos. La pérdida de esta
capacidad estratégica podría hacer que Tesla dependiera más de terceros para
componentes clave, lo que podría aumentar la vulnerabilidad ante interrupciones en la
cadena de suministro y afectar la calidad y eficiencia de sus productos.
El Enfoque en la Experiencia del Usuario es otra capacidad que ha diferenciado a Tesla.
Desde la interfaz de usuario hasta las actualizaciones de software over-the-air, la
empresa ha priorizado la experiencia del usuario, generando lealtad y entusiasmo entre
sus clientes. La pérdida de esta capacidad afectaría la relación de Tesla con sus clientes
y podría disminuir la lealtad de la marca. En un mercado competitivo, donde la
satisfacción del cliente es clave, esto podría tener repercusiones negativas en la
participación en el mercado y la reputación de la marca.
El Desarrollo de Inteligencia Artificial para Conducción Autónoma es otra área en la
que Tesla ha invertido significativamente. Las actualizaciones regulares de software
mejoran las capacidades de los vehículos existentes hacia la conducción autónoma. La
pérdida de esta capacidad estratégica podría dejar a Tesla rezagada en la carrera hacia la
conducción autónoma, afectando su posición en el mercado y su capacidad para ofrecer
tecnologías de vanguardia.
En el caso de Procter & Gamble (P&G), la I+D Innovadora y Desarrollo de
Productos es una capacidad estratégica central. La empresa constantemente innova en
productos de consumo, lo que le permite mantenerse a la vanguardia en la introducción
de nuevos productos y la mejora continua de los existentes. La pérdida de esta
capacidad afectaría directamente la capacidad de P&G para innovar y competir en el
mercado de bienes de consumo.
Otra capacidad clave para P&G es su Estrategia de Marketing y Branding sólida. La
creación y gestión efectiva de marcas sólidas ha contribuido al éxito sostenido de la
empresa. La pérdida de esta capacidad estratégica podría afectar la conexión con los
consumidores y disminuir la efectividad de las estrategias de marketing, lo que llevaría
a una pérdida de relevancia y participación en el mercado.
Tanto para Tesla como para P&G, la pérdida de sus capacidades estratégicas más
nucleares tendría repercusiones significativas en sus posiciones competitivas y su éxito
en el mercado. La innovación en vehículos eléctricos para Tesla y la I+D innovadora
para P&G son fundamentales para su relevancia y liderazgo en sus respectivas
industrias. Mantener y fortalecer estas capacidades estratégicas es esencial para la
sostenibilidad y el crecimiento continuo de ambas empresas.