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Administración Industrial

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CURSO : Logística 2

TEMA :Indicadores Claves II

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KPIs FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE
INDICADORES DE DESEMPEÑO
LOGÍSTICO

Instructor : Yvan Quispe


Melgar - 2023
ESTRUCTURADELCURSO:

Toma de
Indicadores de decisiones
Indicadores de Logística de basada en la
Indicadores de Logística Salida interpretación
Fundamentos Logística de de indicadores
Fundamentos Interna
de la gestiónde Entrada
del uso de la indicadores de
métrica en las desempeño
organizaciones logístico

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FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE INDICADORES DE DESEMPEÑO
LOGÍSTICO

1. Análisis de procesos logísticos dentro de


una cadena de suministro
2. ¿Qué medir en la gestión logística?
3. Utilidad de los indicadores de gestión
logística
4. Fuentes dedatos
5. Ejemplosempresariales

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1.ANÁLISISDEPROCESOSLOGÍSTICOSENLA CADENADESUMINISTRO

Proveedor
de
proveedor

Proveedor
de
proveedor

Proveedor
de
proveedor

APROVISIONAR HACER TRANSFERIR


Logísticade Logística Logísticade
entrada interna salida
|CATALOGACIÓN |
|ABASTECIMIENTO | |ALMACENAMIENTO | |DISTRIBUCIÓN |
|GESTIÓN INVENTARIOS |

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2. ¿QUÉ MEDIR EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA?

1
NIV Ej. Inventario valorizado,
CUMPLIMIENTO 2
Valor de ítems inactivos

ELES 04 03 02 01
Ej. %Despachosatendidos,
%Despachos pendientes

3 EFICIENCIA

Ej. Calidad de compras (PQ),


Rotación de inventarios
COSTOS 4

Ej. Costo S y costoH,


CostoODP

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3. UTILIDAD DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA

1. Sinceramiento de tu desempeño.

2. Escudo ante subjetividades.

3. Mejor (oportuna) toma de decisiones.

4. Teconvierte en estratégico.

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4. FUENTES DE DATOS

01 03

02 04

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5. EJEMPLOS EMPRESARIALES

Mejora tu Exactitud de Registro de Inventarios (ERI)

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5. EJEMPLOS EMPRESARIALES

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5. EJEMPLOS EMPRESARIALES

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5.EJEMPLOSEMPRESARIALES

Los productos solamente se aceptarán con vencimiento mínimo de seis(06)


meses, contados desde el momento de la recepción.

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DINÁMICA
Por favor indique qué indicador(es) debería tener para responder de manera objetiva a
los siguientes comentarios o preguntas:

A. “Me dicen que no entregas ni la


mitad de pedidos que
programamos”.

B. “¿Por qué siempre compras a los


mismos proveedores? ¿Tienes algo
con ellos?”.

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DINÁMICA
Por favor indique qué indicador utilizaría para refutar los siguientes comentarios:

C. “Tenemos problemas muy


grandes de liquidez, ¿cómo te
afectará ello?”

D. “Desde el punto de vista


logístico, ¿crees posible que
podamos duplicar la capacidad de
producción de la empresa?”

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