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Delegar
Delegar
¿QUÉ ES DELEGAR?
01 Admitir que no eres capaz de resolver todo y confiar en que de la mano de los colaboradores puedes
manejar mejor varias situaciones. Desarróllate como líder y permite el desarrollo de tus colaboradores.
PLANEA
Revisa las actividades que tienes previstas a corto y medio plazo en la agenda.
Concéntrate en los asuntos clave y en aquello que realmente aporta valor a la organización.
Toma más tiempo para actividades estratégicas.
02 Considera el trabajo que deba realizarse bajo un límite de tiempo, sin olvidar tus prioridades.
CLARIFICA
Pregúntate con regularidad: “¿Qué es lo que hago únicamente yo?”
Si alguien más puede cumplir con una tarea, quizá deba hacerlo.
Piensa “¿Qué se está tratando de lograr? ¿Quiénes son los colaboradores que pueden lograr estos
03 objetivos? y ¿Quién necesita desarrollarse en qué áreas?”
DEFINE
Haz una lista de las tareas que vas a delegar.
Analiza la función, posición y fortalezas específicas de cada colaborador.
04 Puedes delegar tareas menores, administrativas o grandes proyectos que ayuden a miembros
concretos del equipo a formarse y ganar experiencia.
VENTAJAS
PARA LOS COLABORADORES PARA TI COMO LÍDER
Permite desarrollar habilidades y conocimientos. Brinda más tiempo libre para dedicarte a tareas de más prioridad
Aumenta la motivación. e importancia.