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ADMINISTRACCION DE EMPRESAS

HOTELERAS
RA3: AAT - PROYECTO FINAL

Paula Andrea Juárez Ortiz


INDICE
 Introducción
 Contexto de la organización
 Tarifas
 Costeo de habitación
 Estrategias para aumentar las ventas y
la ocupación de mi hotel
 Plan de ahorro
 Conclusión
INTRODUCCION
Nuestro eco-hotel boutique keiki kai es consciente de
la necesidad de estrategias para impulsar las ventas y
la ocupación, además de la necesidad de idear un plan
para reducir el consumo de recursos con el fin de
reducir los costos operativos.
Por lo tanto, el propósito del documento actual en el
que estamos trabajando es estar conscientes de cómo
aumentar nuestras ventas, la ocupación de nuestro
negocio y cómo reducir los costos operativos al hacer
un ahorro de recursos para superar los tiempos
difíciles futuros.
De la misma manera que nuestro plan para conservar
los recursos nos permitirán darnos cuenta de posibles
temporadas de baja ocupación, esperamos que estas
estrategias aumenten nuestras ganancias y atraigan a
más clientes.
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
En nuestro eco-hotel boutique keiki kai contamos con
4 cabañas estilo hawaiana y 2 Glampin las cuales se
ubican en la Aldea Rama Blanca de Sipacate en
Escuintla.
Nuestro público objetivo incluye ecoturistas, familias
con mascotas, parejas con niños, amantes de los
animales y entusiastas de la naturaleza y las
actividades al aire libre.
Las instalaciones incluyen una piscina de tamaño
considerable, un área de restaurante, una terraza con
vista al mar, un área de hamacas y una piscina para
perros.
NUESTRAS TARIFAS
COSTEO DE HABITACIÓN
ESTRATEGIAS
 Estaremos ofreciendo precios de temporada o
progresivos:
o Una de las formas que estaremos
estableciendo es por medio de tarifas
promocionales en la temporadas bajas

 Premiaremos la fidelidad de nuestros clientes


o Ofreciéndoles ventajas cuando la necesite
o Ofreciéndoles algunos descuentos
 Ofreceremos paquetes vacacionales
o Para fomentar estadías más largas, podemos
agrupar nuestros productos en paquetes,
como ocasiones especiales con alojamiento y
restaurante.



 Organizaremos eventos especiales
o Los eventos y otras actividades atraen a
mucha gente, que es una de las principales
razones de la estacionalidad.
 Adaptaremos nuestra web en las temporadas
bajas
o Independientemente de la época del año en
que disminuyan las ventas, es crucial que
modifiquemos nuestro sitio web para que se
corresponda con ese período para que
nuestros clientes se sientan reconocidos.

 Haremos campañas en medios digitales


o podemos promocionar nuestra página de
fans, sitio web, evento, contenidos o
aplicación para despertar el interés de
nuestro público objetivo y segmentar de
forma avanzada
 Estaremos dando ofertas atractivas basadas en
descuentos o regalos
o Por su esencia son las más frecuentes y se
centran en conseguir reservas o aumentar
los días de estancia de tus huéspedes.
Plan de Ahorro de recursos, para minimizar
gastos operativos.
Debido a que nuestro negocio debe conservar fondos
y reducir costos durante los períodos de menor
actividad, nuestro eco-hotel boutique keiki kai está
especialmente dedicado a reducir los costos
operativos.
Debido a esto, desarrollamos algunas opciones para
ayudarnos a conservar los recursos y proteger el
medio ambiente.
1.AGUA
 Regaremos plantas y espacios verdes de
nuestro eco-hotel dos veces por semana,
preferiblemente en la mañana y por goteo.
 Evitaremos el uso de mangueras que
promuevan el desperdicio del agua.
 Instalaremos reguladores de presión de agua.
 El agua de lluvia será reutilizada.
 Utiliza sólo contenedores de buena calidad

2.ENERGIA
 Instalaremos sistemas inteligentes de gestión
energética, en habitaciones.
 Crearemos espacios comunes para los
artefactos electrónicos.
 Mejoraremos la iluminación
 Interpreta tus facturas enérgicas
 Limpiaremos lámparas y bombillos
 Desconectaremos los aparatos que no
utilizaremos
 Usaremos la lavadora llena

3. MANEJO DE RESIDUOS
 Haremos Campañas de sensibilización a
empleados y huéspedes.
 Separación de residuos: Orgánicos –
inorgánicos, reciclables – inorgánicos, no
reciclables - manejo especial y voluminoso
 Estrategias de retribución al medio
ambiente. (Plantar árboles, recolección de
basuras en sitios aledaños al hotel
CONCLUSION
Durante la redacción de este documento, me di
cuenta de que, independientemente de la temporada,
nos vemos capaces de saber cómo aumentar las
ventas y la ocupación, y funciona de la misma manera
a la hora de ahorrar recursos y evitar gastos
innecesarios para prevenir cuando estemos en
temporada baja

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