EMPRESA EXAMEN.

1.AUTOEMPLEO Y EMPRENDIMIENTO

El autoempleo es la actividad profesional o empresarial que genera una persona

por su cuenta y riesgo.

El emprendimiento es la actitud y aptitud para iniciar un nuevo proyecto ( de

forma individual)

2. ACTITUDES Y APTITUDES

Las actitudes estan vinculadas a la personalidad del empresario (propias de

personas emprendedoras)

• Creatividad, competencias sociales y personales, asunción de riesgos y

responsabilidad.

Entre todas cabe destacar la asunción de riesgos.

Las aptitudes estan vinculadas a los conocimientos y formación del empresario.

• Conocimientos profesionales,del sector, yn sobre la gestión de la empresa

3.LA CULTURA EMPRENDEDORA

Se compone de las cualidades,habilidades y conocimientos que poseen las

personas para gestionar su propio proyecto.

Las cualidades son:

Creatividad, iniciativa, autonomia, responsabilidad, asunción de riesgos,

competencias sociales y personales.

4.EL ENTORNO DE LA EMPRESA

El entorno es el conjunto de factores externos a ella que influyen en la

estrategia empresarial

• EL MICROENTORNO

Es el conjunto de factores sobre los que la empresa si puede intervenir, es el

contexto más proximo a la empresa.

(la competencia,los productos sustitutivos,y los proovedores y clientes)

 • EL MACROENTORNO

Se trata del medio externo que rodea la empresa y que afecta al desarrollo de
ella, no tenemos ningun tipo de control sobre el.

(factores economicos, socioculturales, politicos y legales, tecnologicos,

medioambientales, e internacionales)

5.LA EMPRESA COMO SISTEMA

La empresa como sistema constituye un todo unitario, que a la vez, se relaciona

con el entorno en el que actua. Su objetivo es conseguir un benefició económico,
sus elementos son los bienes (tangibles e intangibles) y el grupo de personas que
se organizan para conseguir el objetivo.

Las empresas para alcanzar sus objetivos realizan una serie de funciones basicas
que se les conoce como áreas funcionales.

6.EL ANALISIS DAFO

Debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades.

El analisis dafo es un instrumento que utilizan las empresas para comprobar la

viabilidad potencial de la idea del negocio y planificar estrategias futuras.

7. INVERSIÓN Y GASTO

Se produce un gasto cuando se compra un bien o un servicio

Los gastos con los que la empresa espera obtener un beneficio económico se
denomina inversión.

8. LEASING Y RENTING

Leasing:

Sobre vienes inmuebles y muebles.

El mantenimiento recae sobre el arrendatario

Minimo 2 años (b.muebles) y 10 años (b.inmuebles)

Existen limites para la deducción de las cuotas

Ofrece opción a compra.

Renting:

Solo sobre vienes inmuebles

El mantenimiento recae sobre el arrendador

Cada bien tiene una duración mínima diferente

La cuota se deduce a su totalidad

No existe opción a compra

9. CREDITO Y PRÉSTAMO

Disponibilidad de dinero Se pone el dinero a Se recibe la totalidad

disposición del del dinero desde el
cliente,puede hacer uso primer dia
de el o no.
Intereses Se pagan intereses Se pagan intereses
cuando se dispone del desde el primer dia por
dinero, y solo por la el importe total y
cantidad y el tiempo. durante todo el año
Reintegro Se pueden reintegrar las Si se devuelve el dinero
cantidades dispuestas en por anticipado,se sufre
cualquier momento sin penalización
sufrir ninguna
penalización
Utilidad Se emplea para hacer Se emplea para pagar
frente a una falta de compras o
liquidez,nunca para inversiones,nunca para
realizar inversiónes hacer frente a una falta
de liquidez
10.LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA.

• Organización vertical: se basa en el principio de jerarquia y una unidad de

mando, las ordenes provienen del primer nivel y facilita y agiliza la toma
de decisiones
• Organización horizontal: se basa en el reparto del trabajo, se rompe la
unidad de mando y favorece el trabajo en equipo.
• Organización formal: es la que la empresa diseña de manera clara e
intencionada
• Organización informal: el conjunto de las relaciones surge de forma
espontanea entre las personas..