02/08/2023

DESARROLLADO LA
El proceso
administrativo v2

CASO: FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL DE UNA

Escuela dos mundos
EMPRESA

Elaborado por Gladis Priscila Morales Vazquez

Matricula del alumnado 23005272

Asesora Minerva Miguelina Lugo Espinal

Instrucciones
 Lee con atención el caso de la Escuela Dos Mundos que se encuentra en el siguiente enlace:
 Posteriormente integra en un documento de Word lo siguiente:

 Caso: Escuela Dos Mundos

 Portada. Con los siguientes datos: nombre completo, matrícula, nombre del Módulo, título
de la Evidencia de Aprendizaje, fecha de elaboración y nombre del asesor.
 Desarrollo. Realiza lo que se te pide a continuación, con base en la información del caso
que acabas de leer, fundamentando tu postura en los contenidos de la Unidad 1 y las lecturas
que se te presentaron.

 Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después en lista por lo

menos cinco fortalezas y cinco debilidades.
 Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas
de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos
cinco amenazas y cinco oportunidades.
 Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres
propósitos y tres objetivos.
 Conclusión. El alumno debe concluir las principales ideas de los temas planteados e
identificar la importancia de los temas vistos en el desarrollo de la tarea.
 Referencias. Agrega al menos tres fuentes bibliográficas.
Diagnostico Interno: La escuela Dos Mundos ha cubierto

una necesidad en la población que era atender a la población que era

atender a la generación de baby boomers y esta ha reconocido su
labor. Internamente mantienen buenas finanzas y los estudiantes
confían en el servicio otorgado. Sin embargo, internamente necesitan
una restructura administrativa para cubrir y enlistar roles de para las
áreas y empleados.

Fortaleza:
♥ Escuela consolidada en la región
♥ Cubre una necesidad en la población
♥ Reconocidas en San Miguel de Allende
♥ Buen servicio a sus estudiantes
♥ Con solvencia moral y económica

Debilidad:
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♥ Necesitan actualizar su plan de negocios
♥ Necesitan implementar un modelo administrativo
♥ Revisar cargas de trabajo
♥ Revisar cuadro básico
♥ Mejorar la vida laboral de sus empleados
♥ No tienen una planeación estratégica, no tienen meta y
no tienen una visión clara.
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Diagnostico externo:
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La escuela Dos Mundos se ha consolidado en la
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región de San Miguel de Allende, ha cubierto una
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necesidad en la población y esta ah reconocido
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su labor. Para los proveedores esta es una
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excelente fuente de recursos ya que sus pagos
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son puntuales y mantienen sus pedidos
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constantes. Incluso su servicio se considera uno
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de los mejores y mas importantes del país. Pero
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la escuela Dos Mundos ha quedado atrás en las
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necesidades actuales, por lo que es de suma
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importancia que se incluyan nuevos planes de
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estudios y carreras a fin con la región. Sin duda
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necesitan desarrollarse para incrementar
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matrícula escolar.
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Amenazas:
wwwwwwwwwwwwwwwwwwww Opotunidades:
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♥ No están actualizados a las nuevas ♥ Se deben abrir más programas
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necesidades de la región educativos

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Su matrícula estudiantil es muy pequeña ♥ Consolidar su servicio
wwwwwwwwwwwwwwwwwwww ♥ Ampliar su oferta educativa a otras
♥ Ante la necesidad de las nuevas
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generaciones en la región pueden tener
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competencia muy pronto ♥ Explorar otros métodos de enseñanza
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♥ Si no ajustan su modelo administrativo como lo es la educación en línea

las fallas podrán reflejarse a los usuarios ♥ Mejorar su modelo administrativo para

♥ Se debe arreglar con el gobierno la dar mejor servio a los estudiantes

situación del predio ya que este podría ser ♥ Tener una planeación estratégica acorde

expropiado a la necesidad.
 Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y
tres objetivos.

♥ MISIÓN:
Ser la institución educativa de mayor renombre en el país
preparando a los mejores estudiantes con habilidad bilingüe.

♥ VISIÓN:
En el 2025 Universidad Dos Mundos el la líder en educación a nivel
nacional con una vasta oferta educativa.

VALORES:
♥ Nos tratamos con respeto
♥ Buscamos el fin común
♥ Trabajamos para sastifacer necesidades de la comunidad
♥ Somos íntegros

PROPÓSITOS:

♥ Contribuir a la población
♥ Educar a nuestras personas con valores
♥ Crear ideales que perduren positivamente en el tiempo

OBJETIVOS:

♥ Actualizar el modelo educativo de la institución

♥ Expansión a nivel nacional
♥ Ser la mejor opción en nuestros planes de estudio
Conclusión:

Mi conclusión para esta actividad y en general para este tema visto en la unidad 1 es la gran
importancia que se debe tener en la planeación estratégica de cualquier organización.
Es necesario que todos en la institución tengan claro que es lo que guiará a cumplir su meta,se
debe investigar el mercado con la finalidad de evaluar si el producto o servicio a ofrecer satisface
las necesidades de los clientes y si estos están dispuestos a comprar si tienen la disposición y
capacidad económica para adquirirlo, como pudimos ver en la lectura, las colegiaturas tienden a
ser módicas así que no genera conflictos, recordemos que innovar y actualizar significa romper el
tradicionalismo que ha llevado por años la escuela de su padre. Bruno también se ha percatado
que si se sigue una buena organización como lo dijo Molina (2005), las organizaciones necesitan
dos cosas, diferenciarse y dividir el trabajo, la diferenciación implica asignar tareas y relaciones de
autoridad a cada individuo para lograr las metas de la organización, mientras que la división del
trabajo implica controlar el grado de especialización, ya que en la mayoría de las organizaciones
se tienen horarios y espacios muertos que sabiendo utilizarlos la escuela crecerá y seguirá siendo
la mejor porque ofrecerá licenciaturas de turismo y gastronomía que es lo que más hace falta en
San Miguel de Allende.Al pensar en las innovaciones que quieres hacer en la escuela, Bruno
aplica la misión y visión del proyecto y para realizar eso es necesario tome en cuenta las
aportaciones de Raffino (2020) referentes a la toma de decisiones. Ya que con estos cambios
referentes a la modalidad escolar se generará un crecimiento considerable en los ingresos de la
escuela, así como el incremento en la matrícula escolar, por lo cual como es sabido que la
institución trae consigo un prestigio único en cuanto a la atención que se le brinda a los
estudiantes así como a los ciudadanos nacionales y extranjeros quien estudie ahí contara con la
garantía que al termino de sus estudios contara con el dominio de una segunda lengua,
conocimientos de calidad y sobre todo podrá entrar dentro de un excelente campo laboral.
Referencias:

María Estela Raffino, 16 de noviembre 2020, Toma de Decisiones.

Concepto.de https://concepto.de/toma-de-decisiones/ Consultado 02 de Agosto de 2023

Salazar Molina Adafrancys. 15 de febrero 2005, Estructuras Organizacionales y tipos de

Organigramas. Gestiopolis.com https://www.gestiopolis.com/estructuras-organizacionales-y-
tipos-deorganigramas/ Consultado 02 de Agosto de 2023

Carlos Jiménez, 25 de enero 2017, Formas de conocer las necesidades de los clientes.
Carlosjimenez.info https://www.carlosjimenez.info/5-formas-de-conocer-las-necesidades-de-
losclientes/ Consultado 03 de Agosto de 2023