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  • Matriz Foda

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    Virginia Bajana
    6 vistas1 página
    Este documento presenta una matriz FODA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un restaurante. Las fortalezas incluyen la calidad de la comida, el servicio al cliente y la ubicación estratégica. Las debilidades son la falta de promoción, problemas de gestión y espacio limitado. Las oportunidades son eventos locales, alianzas y tendencias alimentarias. Las amenazas son la competencia, fluctuaciones de precios y crisis económica.

    Descripción original:

    ENMPRENDIMIENTO V.B.A

    Título original

    MATRIZ FODA

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    Este documento presenta una matriz FODA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un restaurante. Las fortalezas incluyen la calidad de la comida, el servicio al cliente y la ubicación estratégica. Las debilidades son la falta de promoción, problemas de gestión y espacio limitado. Las oportunidades son eventos locales, alianzas y tendencias alimentarias. Las amenazas son la competencia, fluctuaciones de precios y crisis económica.

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    Este documento presenta una matriz FODA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un restaurante. Las fortalezas incluyen la calidad de la comida, el servicio al cliente y la ubicación estratégica. Las debilidades son la falta de promoción, problemas de gestión y espacio limitado. Las oportunidades son eventos locales, alianzas y tendencias alimentarias. Las amenazas son la competencia, fluctuaciones de precios y crisis económica.

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    de 1

    INTERNAS

    POSITIVO/NEGATIVO
    FORTALEZAS: DEBILIDADES:
    1-Calidad de comida 1-Falta de promoción y publicidad
    MATRIZ FODA: RESTAURANTE 2-Servicio al cliente 2-Problemas de gestión y altos costos operativos
    3-Ubicación estratégica 3-Espacio limitado para el crecimiento.

    OPORTUNIDADES: ESTRATEGIA FO: Aprovechar eventos locales o festivales de ESTRATEGIA DO: Si los costos operativos son altos,
    1-Turismo y eventos especiales comida para atraer a más clientes dado a la ubicación podemos utilizar estrategias de marketing económicas
    NEGATIVO/POSITIVO

    2-Alianzas con proveedores locales estratégica. como la promoción en redes sociales para atraer a más
    3-Tendencias alimentarias actuales Organizar eventos especiales en el restaurante durante esos clientes sin aumentar significativamente los gastos.
    EXTERNAS

    momentos para atraer a la audiencia.


    AMENAZAS: ESTRATEGIA FA: Diversificar la clientela para reducir la ESTRATEGIA DA: Enfocarse en mejorar la gestión y la
    1-La competencia y malas reseñas dependencia de la economía local. calidad del servicio para abordar las críticas negativas en
    2-Fluctuaciones en los precios de los Atraer a visitantes de otras áreas y mantener precios línea. Establecer un sistema de retroalimentación de
    alimentos competitivos. clientes para identificar y resolver problemas
    3-Crisis económica rápidamente.

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