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Proyectos en el Marco de Organizaciones Sostenibles

María Alejandra Tulande Tulande

Andrea Catalina Torres Burbano

Liliana Espinosa Campos

Oscar Geovanny Yepez Pinchao

Facultad de Ciencias Contables, Económicas, y Administrativas, Universidad del Cauca

Metodología de la investigación I

Francisco Javier Gonzalez

02 de julio de 2022
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Tabla de Contenido

Contextualización De La Investigación .............................................................................. 4

Definición del Problema ................................................................................................. 4

Pregunta Problema .......................................................................................................... 8

Justificación......................................................................................................................... 9

Objetivos ........................................................................................................................... 11

Objetivo General ........................................................................................................... 11

Objetivos Específicos .................................................................................................... 11

Contextualización Teórica ................................................................................................ 12

Antecedentes ................................................................................................................. 12

Marco Teórico ............................................................................................................... 14

Marco Situacional ......................................................................................................... 17

Marco Legal .................................................................................................................. 19

ISO 14001: 2015 ....................................................................................................... 19

Contextualización Metodología ........................................................................................ 20

Enfoque de Investigación .............................................................................................. 20

Tipo de Investigación .................................................................................................... 20

Población Objeto de Estudio ......................................................................................... 21

Técnica y Tipo de Muestreo .......................................................................................... 21


3

Instrumentos .................................................................................................................. 21

Postulación de Hipótesis ............................................................................................... 21

Contextualización Administrativa ..................................................................................... 23

Cronograma de Actividades .......................................................................................... 23

Ilustración 1. Diagrama de Gantt, Cronograma de Actividades desarrollado en Excel . 23

Referencias ........................................................................................................................ 25

Índice de Ilustraciones

Ilustración 1. Diagrama de Gantt, Cronograma de Actividades desarrollado en Excel..23

Ilustración 2. Diagrama de Gantt, Cronograma de Actividades desarrollado en el

Programa POM…………………………………………………………………………………..23

Índice de Tablas

Tabla 1. Objetivos, Variables, Instrumento y Herramientas para el desarrollo del

Anteproyecto……………………………………………………………………………………..24
4

Contextualización De La Investigación

Definición del Problema

La sostenibilidad, en el marco de desarrollo sostenible, es definida como la “forma de

progreso que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de que futuras

generaciones satisfagan las suyas” (Ávila, 2018, pág. 409). En ese sentido, es generar impactos

positivos desde nuestras acciones en el ámbito social, económico y ambiental; por ello, “la teoría

de la Triple-P (Personas, Planeta, Ganancia) define este concepto como, el balance entre la

sostenibilidad económica, social y ambiental” (Elkington, 1999, citado en RCS, 2017).

Teniendo en cuenta lo anterior, las organizaciones pueden gestionar sus operaciones de

tal manera que promuevan el crecimiento económico, al mismo tiempo que protegen el medio

ambiente y mejoran el impacto social de su actividad empresarial. Análogamente, el ser humano

consume desde su nacimiento como forma de satisfacción de sus necesidades (Maslow), pero, en

las últimas décadas se ha tomado conciencia de los efectos devastadores del consumo

desmesurado, es por ello que la sostenibilidad ha empezado hacer parte de los requerimientos de

los clientes y de los procesos de gestión de valor. Teniendo en cuenta lo anterior, “la empresa

sostenible es la que crea valor económico, medioambiental y social a corto o largo plazo,

logrando el bienestar y progreso de las generaciones presentes y futuras” (Florez, Alarcón, &

Campos, 2016). En ese sentido, según Project Management Institute (2012) para cumplir con los

requerimientos de los clientes es fundamental los proyectos, porque se basan en esfuerzos

temporales que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
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En la actualidad, las organizaciones que pretendan perdurar en el tiempo deben ser

sostenibles, ésta es una tendencia a nivel mundial que debe ser considerada tal como lo ha

logrado Vestas Wind Systems A/S, una empresa danesa comprometida con la producción de

energía eólica, y que a su vez en el presente año es considerada como la empresa más sostenible

en el mundo. Según un informe mundial, “La clasificación de las 100 empresas más sostenibles

del mundo se basa en una evaluación rigurosa de casi 7000 empresas públicas con ingresos

superiores a los 1000 millones de dólares” (Corporate Knights, 2022). Gracias a la

implementación de proyectos en pro de la contribución en el uso de energías limpias, no generar

desperdicios en la fabricación, instalación y mantenimiento de sus aerogeneradores y la

contratación de todo el campo automotriz eléctrico, por mencionar algunos, fueron los métodos

estratégicos para ocupar el primer lugar del ranking mundial, según Vestas Wind Systems A/S,

(2022).

En el caso de Colombia, es uno de los países más Biodiversos del mundo, en el cuál día a

día se ha ido implementando el concepto de sostenibilidad. Por un lado, se presenta el proyecto

"Colombia sostenible" el cuál es una iniciativa del gobierno para impulsar el desarrollo de

proyectos sostenibles en todas las zonas afectadas por la violencia, de forma que se les den

nuevas oportunidades a los agricultores, campesinos y distintas comunidades. Por el lado de las

empresas, en Colombia son cada vez más las empresas que toman consciencia por el cuidado del

medio ambiente y han sido ejemplos para otras organizaciones con estos modelos sostenibles.

Por otra parte, el Global Reporting Initiativ GRI (2021) -organización que mide

estándares económicos en el mundo y que trabaja de forma directa en el país desde hace cinco

años- afirma que el tema de las pequeñas y medianas organizaciones en Colombia es

determinante, pues generan más del 70% del empleo del país, agrega que en Colombia 204
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empresas grandes reportan sus indicadores de sostenibilidad. “Ahora se busca que no solo las

compañías de gran tamaño se comprometan con el tema, sino que apoyen a sus cadenas de

suministro: las PYMES” (SEMANA, 2019).

Algunas de las empresas sostenibles más reconocidas son:

Grupo Argos: Con base en la página oficial de la organización, “Cementos Argos ocupó

el segundo lugar y logró el máximo puntaje en el índice en construcción sostenible, estrategia de

cambio climático y reporte ambiental, entre otros” (Grupo Argos, 2021). Por su parte, Celsia, la

empresa de energía de Grupo Argos, también se destacó y ocupó el segundo lugar en la industria

eléctrica para el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA) otorgándole el séptimo puesto

entre las compañías eléctricas más sostenibles a nivel global, según Grupo Argos

(2021). Gracias a su interés por contribuir con la preservación del medio ambiente, es la tercera

vez consecutiva en que Grupo Argos es reconocida como la más sostenible del mundo en la

industria de materiales de construcción.

Por su parte, Colombina (2021) menciona que en función de contribuir al cambio

climático y reducir las emisiones contaminantes, en 2020 recorrió a través de sus camiones

eléctricos 100.000 km, realizando 1.708 viajes evitando generar 19,35 Ton de CO2. Por otra

parte, Colombina (2021) destaca la distinción Colibrí Dorado otorgada a la planta de galletas

Colombina del Cauca, por ser la primera planta de alimentos en certificarse bajo el Sistema

Basura Cero y el cuarto lugar entre las empresas de alimentos en Latinoamérica con mejor

gestión del cambio climático.

En cuanto a nivel local, para que Popayán logre ser una ciudad sostenible, desde el punto

de vista empresarial, debe cumplir una serie de requisitos, donde lo primordial es ofrecer una
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excelente calidad de vida hacia sus habitantes, pero evitando el compromiso con los recursos

naturales de las futuras generaciones. Llegar a ser una ciudad sostenible implica que sepa

manejar los cambios y también tener un buen gobierno con capacidad administrativa que

demuestre la participación de los ciudadanos en relación a recursos públicos.

Popayán al no ser una ciudad industrializada en gran magnitud, en comparación con otras

ciudades del país, sus pequeñas y medianas empresas se limitan a implantar modelos de

sostenibilidad por consecuencia de la falta de convicción, respecto al presupuesto que esto

conlleva para ser perdurable en el transcurso del tiempo. Así pues, el territorio recurre a mejorar

su crecimiento económico con actividades pertenecientes al sector primario. “La economía del

Cauca está basada principalmente en la producción agrícola y ganadera” (MinEducación, 2017),

consecuentemente, en un periodo de tiempo las emisiones de CO2 contaminantes de la

producción ganadera darán a conocer que esta actividad no resulta ser sostenible, ya que la

ganadería es la responsable de la emisión del 19% de los Gases de Efecto Invernadero (GEI), de

acuerdo con GreenSpace (2021), lo que podría resumirse en comparación a la emisión de gases

producidos por carros, aviones y trenes.

El proyecto que busca transformar a Popayán en una ciudad sostenible está coordinado

por el Banco Interamericano de Desarrollo, conjuntamente con Findeter, impulsando el programa

Ciudades Emergentes y Sostenibles que propone para la ciudad de Popayán un plan de acción en

una ruta de 20 años. “Con la implementación de este plan se espera aprovechar que el potencial

que tiene Popayán para impulsar la atracción de inversión, la retención de talento y el desarrollo

de emprendimientos en un territorio ordenado y articulado, con oferta de servicios de calidad que

mejore las oportunidades de vida y fortalezca la identidad de la ciudad” (López, 2018).

Considerando organizaciones a nivel nacional, en el marco de desarrollo sostenible, se evidencia


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una debilidad en el intento de implementar la sostenibilidad que afecta el nivel social,

económico, político y ambiental para los ciudadanos. En virtud de lo anterior es necesario

preguntar:

Pregunta Problema

¿Cuál es la importancia de los proyectos en el marco de organizaciones sostenibles

colombianas?
9

Justificación

La presente investigación se enfocará en describir la importancia de los proyectos en el

marco de organizaciones sostenibles, ya que es un aspecto esencial en las actuales condiciones

del entorno en el que operan las organizaciones. Los resultados de esta investigación aportarán

significativamente a comprender el valor de la realización y ejecución de proyectos que aporten a

la sostenibilidad del país, tomando como referencia diferentes autores que aportan a esta temática

y logrando identificar su punto de vista desde organizaciones internacionales y nacionales con el

objetivo de ayudar a profundizar nuestra investigación, y basados en los pilares fundamentales

para lograr la sostenibilidad los cuales abarcan tres sectores importantes en los que se debe

centrar cada una de las organizaciones los cuales son, medio ambiente, sociedad y economía

equilibrada.

Para el pilar medio ambiente, González (2022) mencions que se debe optar por la

preservación de los recursos naturales, reduciendo los efectos contaminantes por las actividades

de las empresas y gestionar de manera eficiente los residuos. La sociedad como pilar de

sostenibilidad en las organizaciones consiste en defender valores que promuevan la equidad y el

respeto de los derechos individuales. Las consecuencias sociales de la empresa se evalúan en

función de combatir la exclusión social y discriminación, promover la solidaridad reduciendo las

desigualdades sociales colaborando con asociaciones y proyectos locales e internacionales (p.2).

Agrega tambien, González (2022) que en el cuanto al pilar económico se basa en la

capacidad de las empresas para desarrollar un sistema económico responsable. Es decir, deben

fomentar y promover la protección del medioambiente limitando los riesgos que conlleva su

producción. El reciclaje de productos y el uso de materias primas renovables son, por tanto,

aspectos fundamentales del pilar económico (p.2).


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Según el Departamento Nacional de Planeación DNP, se encuentra el plan de desarrollo

sostenible, el cual nos menciona un pacto por la sostenibilidad planteando un proyecto a largo

plazo al 2030. “Implementaremos la estrategia nacional de economía circular para aumentar el

reciclaje de residuos, el reúso del agua y la eficiencia energética” (DNP, 2018). Agregan,

“Implementaremos acciones para la reconversión y el desarrollo de procesos productivos

sostenibles en los sectores agropecuario, transporte e industria” (DNP, 2018).

Para lograr el desarrollo de este plan, el DPN (2018) menciona que se fortalecerán las

Autoridades Ambientales Regionales para optimizar la gestión ambiental, la vigilancia y control,

y el servicio a la ciudadanía. “Colombia será un país comprometido con la gestión ambiental y la

mitigación del cambio climático, con una institucionalidad ambiental moderna, donde la

biodiversidad se conserva y genera nuevas oportunidades de ingreso. Además, será un territorio

resiliente ante los riesgos y los impactos de los desastres.” (DNP, 2018).
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Objetivos

Objetivo General

Describir la importancia de los proyectos en el marco de organizaciones sostenibles

colombianas.

Objetivos Específicos

Identificar la situación actual de las organizaciones respecto a su estrategia de

sostenibilidad.

Enunciar qué tipo de proyectos se han generado para fortalecer las organizaciones

sostenibles.

Examinar qué proyectos serán aptos para que ciertas organizaciones colombianas puedan

implementar el modelo sostenible.


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Contextualización Teórica

Antecedentes

En primer lugar, tomamos como referencia a Ávila (2018) quien nos menciona el

concepto global de lo que significa sostenibilidad, en este articulo se manejaron los conceptos de

desarrollo sustentable, “brundland” y transversalidad, que son temas relevantes para la

humanidad en el desarrollo de la sociedad en sus diferentes determinaciones: ambientales,

económicas y sociales. Para complementar dicho concepto, se tomó información del documento

elaborado por RCS (2017), el cual nombra el balance entre la sostenibilidad econòmica, social y

ambientel.

Fue necesario ampliar la información acerca de este conceto, por ello se tomó como

referencia a Florez, Alarcón, & Campos (2016) y Artaraz (2002), citado en Collantes (2020,

p.151), quienes a partir de sus respectivas investigaciones nos brindan aportes significativos para

el presente anteproyecto, tales como los factores de medición para determinar si una

organización efectivamente es sostenible, los cuales son los tres pilares fundamentales de

sostenibilidad: económico, social y ambiental.

Para cada uno de los pilares mencionados, se tomó de base a las definiciones del Banco

Uniempresarial (2018) quien menciona la sostenibilidad como un modelo de crecimiento

económico sin dejar de lado la disminución de la tasa de desempleo, gracias a las nuevas

estrategias implantadas. Por su parte, Atapaucar, Calero, Castillo & Flores (2018) mencionan que

todos los proyectos y modelos de producciòn deben ajustarse a las exigencias medioambientales

con el fin de mitigar los cambios climaticos que afectan el bienestar general, y por ùltimo, para el

pilar social, el Banco Mundial (2020) hace alusiòn al cuidado del medio ambiente para que
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futuras generaciones puedan disfrutar de ciertos privilegios que actualmente se presentan,

ademàs de generar un ambiente apto para un desarrollo digno y saludable.

Otra fuente de informacion es el ranking de Corporate Knights (2022) quienes agrupan a

todas las organzaciones a nivel mundial que destacan por sus inversiones en el implemento de

proyectos sostenibles, este a su vez posiciona en primer lugar a Vestas Wind Systems A/S

(2022), quien publicò en su sitio web todos los proyectos, inversiones, procesos y resultados que

se han presentado durante el transcurso desde el año 2020 hasta el momento en el que se le

brinda tal reconocimiento, ademas, invita y presenta todos los planes de desarrollo sostenible,

para que otras organizaciones apliquen sostenibilidad en sus procesos productivos.

De forma similar, otras fuentes de información fueron Grupo Argos (2021), Colombina

(2021), el Grupo Bancolombia (s.f.) y Grupo Nutresa (s.f.) los cuales son referentes en el ámbito

de la sostenibilidad a nivel nacional, y en el caso de Grupo Argos reconocido como la

organización más sostenible del mundo en la industria de materiales de construcción, al igual que

Nutresa la cual es la empresa más sostenible del mundo según índices DJSI 2020. De la misma

manera Villegas & Zambrano (2021) dicen que la industria de la construcción es una de las que

más ha tomado conciencia del entorno. También Bancolombia cuenta con proyectos de

eficiencia energética en sus sucursales las cuales tienen un adecuamiento de energía solar

reduciendo el consumo de energía. Y por su parte Colombina hace un gran aporte a la

sostenibilidad con el sistema basura cero.

Otro referente es DPN (2018) el cual nos menciona el plan de desarrollo sostenible,

planteando así un proyecto al año 2030, con lo que se quiere implementar una estrategia de

economía circular para aumentar el reciclaje de residuos. Sin dejar de lado al ámbito local, se
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realizó mención a lo planteado por el MinEducación (2017) quien, en su reporte para el

departamento del Cauca, menciona que a pesar de no ser uno de los más desarrollados

industrialmente, todas las actividades llevadas a cabo en el sector primario generan gran cantidad

de gases tóxicos.

Marco Teórico

Dado que la base primera de cualquier investigación se sustenta en los fundamentos

conceptuales en los que se respalda, el primer paso a desarrollar es establecer el marco teórico en

el que se va a desenvolver:

Llegados a este punto, “La mayoría de los autores sostiene que la sostenibilidad no solo

es un compromiso medioambiental, también es un compromiso al mantenimiento de una

economía sostenible, que garantice el bienestar de las personas, que vela por unos derechos de

igualdad y equidad” (Artaraz, 2002, citado en Collantes, 2020, p.151). Se puede afirmar por lo

tanto que la sostenibilidad tiene tres Pilares: Economía, Sociedad y Medioambiente:

Teniendo en cuenta el pilar económico, “Una empresa es sostenible cuando es capaz de

generar ingresos operacionales superiores al costo de los recursos que financian la estructura del

capital de la organización y es capaz de mantener esta condición a largo plazo” (Uniempresarial,

2018). Así mismo, para el pilar social “La sostenibilidad se relaciona con la ampliación de las

oportunidades para todos, en el presente y en el futuro. Es clave para reducir la pobreza y

promover la prosperidad compartida, remite a sociedades inclusivas y resilientes, donde los

ciudadanos pueden manifestarse y los Gobiernos responden” (Banco Mundial, 2020).

Por su parte, Atapaucar, Calero, Castillo & Flores (2018) haciendo alusión al pilar

medioambiental, mencionan que el desempeño empresarial, debe orientarse a las exigencias


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ambientales, donde la eficiencia operacional, conjuntamente con la preservación de los recursos

naturales, bajo el mínimo impacto posible al ecosistema, debe ser medible y verificable en el

tiempo; de esta manera se desarrolla una imagen de sensibilidad, responsabilidad y seriedad

frente a proveedores, clientes y la sociedad en general.

Dentro de este marco, las organizaciones, según Gúzman, Mora & Ríos (2020) se

enfrentan a transformaciones y cambios paradigmáticos cada vez más rápidos; lo que las obliga a

reinventarse y acoplarse para mantenerse en el mercado. Afirman que el enfoque a proyectos ha

dominado la industria, cambiando radicalmente la forma de ejecutar la planeación para la

consecución de los objetivos organizacionales, permitiendo una perfecta articulación de un grupo

específico multidisciplinario a través de la estipulación de unos recursos y de un cronograma,

buscando de este modo, solucionar una necesidad, un problema o un requisito interno. Por su

parte, ESAN Business (2018) denominan un "proyecto sostenible" como aquella iniciativa que

tiene como finalidad lograr la prosperidad económica, la integridad del medio ambiente y la

equidad social. En ese sentido, la evaluación de un proyecto sostenible se realiza para identificar,

evaluar y monitorear los posibles impactos del proyecto sobre terceros, los recursos naturales y

el medio ambiente. Ello con el fin de realizar proyectos económica, social y ambientalmente

sostenibles. Es decir, “Son proyectos que evitan el uso excesivo de recursos naturales y, además,

logran “mimetizarse” con el medio ambiente, lo que reduce los daños a la fauna y flora local, y

genera entornos apropiados para el bienestar del ser humano” (Villegas & Zambrano, 2021).

Por otra parte, según la Universidad Nacional de Moreno (2020), una organización es un

conjunto de personas que tienen a cargo una o más funciones o tareas y que no las realizan de

cualquier forma (siguiendo enteramente su propia voluntad y decisión), sino bajo un cierto orden

formal, es decir un conjunto de normas, pautas, acuerdos sobre qué trabajo o tarea debe hacerse,
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con quién y de qué forma, como así también lo que no se debe hacer, entre otros aspectos; todo

lo cual le da continuidad a las actividades de cada uno y también cierta estabilidad en el día a día.

No obstante, según Hernandez (2019) para que una organización sea sostenible, considera

Tim Mohin (s.f.), debe hacer un pacto de negocio. “Antes las compañías podían firmar un

cheque, hacer filantropía y realizar donaciones. A eso se le llamaba responsabilidad social

corporativa; ya no. Ahora se trata de la integración al negocio y hoy en día los líderes

corporativos tienen estas habilidades. Deben entender el contexto a su alrededor y de qué forma

pueden alcanzar objetivos en ese mismo ámbito”.

Partiendo de la contribución al desarrollo económico de Colombia, Briñez & Penagos,

(2021) afirman que la construcción es una de las actividades económicas que más aporta y

contribuye el avance del mismo. Por tal motivo, las organizaciones empresariales requieren

disponer de soluciones que permitan gestionar de manera sostenible los procesos medulares para

mejorar los niveles de desempeño y competitividad. Es aquí donde se enfoca este sector, además

de ser indispensable para el desarrollo de la sociedad, es también uno de los principales

responsables de la generación de residuos, contaminación, transformación del entorno y uso

considerable de energía.

Partiendo de lo anterior, queda claro que “La sostenibilidad debe ser concebida entonces

como estrategia de negocio, ya que las personas, el entorno y el medio ambiente son quienes

(Collantes, 2020) soportan las actividades que realiza una organización. Por lo tanto,

transformarse en una compañía sostenible es una forma de invertir en el futuro de las siguientes

generaciones y un medio de permanencia en el mercado por más tiempo y con una mayor

rentabilidad” (Bradford, 2018, citado en Collantes, 2020).


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Marco Situacional

En alusión al contexto nacional de Colombia, es importante resaltar la labor que se lleva a

cabo por parte del sector empresarial encaminado a cumplir requerimientos que le permitan ser

reconocido como uno de los sectores en pro del cuidado del medio ambiente, el bienestar de los

habitantes y el crecimiento económico. Por tal motivo, las empresas colombianas continúan

ganando reconocimiento a nivel mundial por su desempeño y compromiso en materia de

sostenibilidad y compromiso con el cuidado del medio ambiente, afirma EL TIEMPO (2021).

Agrega tambien que tres bancos locales (Banco de Bogotá, Bancolombia, Davivienda) y tres

empresas que operan en el país (Nutresa, Grupo Argos y Celsia) no solo han sido distinguidas,

sino que han logrado escalar en este frente.

Para Villegas & Zambrano (2021), la industria de la construcción es una de las más

activas, especialmente por su relacionamiento directo con el desarrollo de proyectos y la

evolución de las sociedades. Por ello, es una de las industrias que más ha tomado conciencia del

entorno, creando estrategias que permitan la integración de cada elemento sin interrumpir el

avance natural de cada ecosistema. Es asi como grupo Argos esta encaminado hacia un modelo

de produccion sostenible, de esta manera en su organización se cree que la sostenibilidad es crear

valor para la sociedad y para la compañía, por eso traban basados en una Estrategia de

Sostenibilidad, que establece su marco de actuación y 3 estrategias que definen los planes de

acción para lograr el objetivo planteado: estrategias ambientales, con comunidades y de salud y

seguridad, resalta Grupo Argos (2021) en su paina oficial.

Mientras tanto, para el Grupo Nutresa (s.f.) la sostenibilidad es el marco de actuación

actualmente en su empresa, y se fundamenta en la búsqueda del progreso de las personas a través

del desarrollo integral de capacidades, la seguridad alimentaria y los negocios inclusivos; y en la


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preservación del planeta mediante soluciones circulares, ecoeficiencia y abastecimiento

responsable. En función de fortalecer el proceso de sostenibilidad se apoya de tres factores de

generación de valor: preservación del planeta, cooperación con las personas, los aliados y la

sociedad y, por último, inspirando el desarrollo, crecimiento y la innovación.

La conservación del medio ambiente es uno de los principales desafíos para el

desarrollo sostenible de la humanidad y la continuidad de los modelos económicos y

empresariales. En ese sentido, el Grupo Bancolombia (s.f.) se siente en el deber de emitir su

política ambiental propendiendo por el desarrollo de una cultura de responsabilidad ambiental

tanto a su interior como en la sociedad. Es por ello que efectuará la evaluación de riesgos

ambientales de proyectos de sus clientes a través de metodologías con estándares internacionales,

de la misma manera, establecerá convenios con compañías independientes y expertas en asesoría

ambiental para apoyar a los clientes en sus proyectos y gestionará desde la Gerencia Ambiental

la aplicabilidad de financiación de proyectos. Mencionan que “En el Grupo Bancolombia hemos

definido un modelo de sostenibilidad que incluye nuestras políticas de compras, derechos

humanos, cambio climático, financiación, inversión, vinculación con los grupos de relación y

nuestras metas ambientales y sociales” (Bancolombia, s.f.).

Otro referente es DPN (2018) el cual nos menciona el plan de desarrollo sostenible,

planteando así un proyecto al año 2030, con lo que se quiere implementar una estrategia de

economía circular para aumentar el reciclaje de residuos.

En ese sentido, también se consideró a Tim Mohin (s.f.) citado en Hernandez (2019) el

cual menciona que es fundamental plantear un pacto de negocios, que tiene como objetivo

re3gular las relaciones internas dentro de la organización.


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Marco Legal

ISO 14001: 2015

El propósito de esta Norma Internacional es proporcionar a las organizaciones un marco

de referencia para proteger el medio ambiente y responder a las condiciones ambientales

cambiantes, en equilibrio con las necesidades socioeconómicas, según la normatividad ISO

14001 (2015). Por lo tanto, esta norma específica requisitos que permitan que una organización

logre los resultados previstos que ha establecido para su sistema de gestión ambiental. Esta

normativa cuenta con un modelo que tiene como propósito ser implementado en organizaciones

sostenibles:

Modelo planificar- hacer-verificar-actuar.

Según las normas ISO 14001 (2015), la base para el enfoque que subyace a un sistema de

gestión ambiental se fundamenta en el concepto de Planificar, Hacer, Verificar y Actuar

(PHVA). El modelo PHVA proporciona un proceso iterativo usado por las organizaciones para

lograr la mejora continua. Se puede aplicar a un sistema de gestión ambiental y a cada uno de sus

elementos individuales, y se puede describir brevemente así:

— Planificar: establecer los objetivos ambientales y los procesos necesarios para generar

y proporcionar resultados de acuerdo con la política ambiental de la organización.

— Hacer: implementar los procesos según lo planificado.

— Verificar: hacer el seguimiento y medir los procesos respecto a la política ambiental,

incluidos sus compromisos, objetivos ambientales y criterios operacionales, e informar de sus

resultados.

— Actuar: emprender acciones para mejorar continuamente. (p.3).


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Contextualización Metodología

Enfoque de Investigación

En relación al desarrollo del anteproyecto, este presenta un enfoque mixto, debido a que

se van a utilizar una serie de herramientas propias de los enfoques cuantitativo y cualitativo, en

cuanto al enfoque cualitativo; “Analiza fenómenos sociales a través de la hermenéutica

(interpretación) y comprensión por parte del investigador, además, se basan en una lógica y

proceso inductivo (explorar, describir y luego generar perspectivas teóricas)” (Giroux &

Tremblay, 2011, pág. 28). Por otra parte, la importancia el uso del método cuantitativo nos

permite conocer a profundidad las variables a estudiar, ya que, según Sampieri, Collado, &

Baptista, (2014) los procesos que hacen parte del método y se construyen de acuerdo a los

objetivos y preguntas de investigación propuestos, además de hacer una revisión bibliográfica

como fundamento. De las preguntas planteadas surgen las hipótesis y las variables que luego

deben ser probadas a través de métodos estadísticos y poder así llegar a conclusiones que

aprueben o desaprueben las hipótesis (pág. 4). La importancia de la investigación mixta se basa

en aprovechar las cualidades y fortalezas de cada enfoque.

Tipo de Investigación

Teniendo en cuenta que la presente investigación se centra en analizar el marco de los

proyectos sostenibles en las organizaciones Nutresa, Bancolombia y Grupo Argos, se implantará

un tipo de investigación descriptiva, la cual “Su principal objetivo consiste en hacer una

descripción de algo, generalmente características o funciones del mercado” (Malhotra, 2008,

pág. 180) porque se busca especificar las propiedades, características y perfiles de estas

organizaciones encaminadas a implementar proyectos sostenibles dentro de sus estructuras y

modelos de producción.
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Población Objeto de Estudio

La población estudiada en esta investigación son organizaciones a nivel nacional, las

cuales son Grupo Argos, Nutresa y Bancolombia que están en proceso e implementación de

proyectos sostenibles, y a su vez, son modelo a seguir de las PYMES a nivel nacional.

Técnica y Tipo de Muestreo

Teniendo en cuenta que se implementará un censo a las tres organizaciones sostenibles a

nivel nacional, no es necesario contar con una técnica y tipo de muestreo, ya que se considera

que las anteriormente mencionadas, son las empresas objeto de estudio.

Instrumentos

Para la recolección de datos, se llevará a cabo por medio de encuesta ya que permite

obtener y elaborar datos de modo rápido y eficaz, y a su vez, se utilizarán escalas de Likert que

nos brinden una medición sobre el nivel de acuerdo en las organizaciones con respecto a los

proyectos sostenibles mencionados.

Postulación de Hipótesis

• La implementación de los proyectos sostenibles se desarrolla únicamente al interior

de las organizaciones colombianas.

• A nivel nacional es muy complicado encontrar una organización que desarrolle

proyectos claros sobre la sostenibilidad ambiental.

• Las finanzas de las organizaciones que impulsan el desarrollo de proyectos

sostenibles no se ven afectadas en su estado financiero.

• La implementación de proyectos sostenibles a corto y largo plazo en organizaciones

colombianas han sido viables en los ámbitos económico, social y ambiental.


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• Las organizaciones de la industria alimenticia muestran mayor interés por aplicar

sostenibilidad en sus procesos de producción.


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Contextualización Administrativa

Cronograma de Actividades

Ilustración 1. Diagrama de Gantt, Cronograma de Actividades desarrollado en Excel

Ilustración 2. Diagrama de Gantt, Cronograma de Actividades desarrollado en el Programa POM


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Tabla 1. Objetivos, Variables, Instrumento y Herramientas para el desarrollo del Anteproyecto

Variable de Instrumento Herramienta


Objetivo Objetivo cada objetivo s de Pregunta s de análisis
General específico específico recolección de datos
de datos
Describir la 1.Identificar Situación -Entrevistas ¿Cuál es la -Formatos
importancia la situación actual de las - Observación estrategia de realizados en
de los actual de las organizacione - Análisis sostenibilidad Word para las
proyectos en organizacione s respecto a la documental que se llevara entrevistas
el marco de s respecto a su
sostenibilidad. a cabo en las
las estrategia de
organizacione
organizacione sostenibilidad.
s payanesas s
actualmente?
2.Enunciar Proyectos ¿Cómo se -Documentos
que tipos de propuestos para plantea un electrónicos,
proyectos se reforzar la proyecto en libros digitales,
han generado sostenibilidad pro de artículos de
para fortalecer en las Internet.
reforzar la
las organizaciones
sostenibilidad
organizacione
s sostenibles. en la
organización?
Variable del 3.Examinar Proyectos más ¿Cuáles son
objetivo que proyectos efectivos y los pilares
general serán aptos adaptables para fundamentale
para que fortalecer la s para que un
¿Qué es una ciertas sostenibilidad proyecto se
organización organizacione en las
s colombianas organizaciones
pueda adaptar
sostenible?
puedan de forma
implementar correcta a la
el modelo organización?
sostenible.
25

Referencias

Project Management Institute. (2012). Introduccion a la gerencia de Proyectos. Obtenido de

Project Management Institute INC: https://editorial.universidadean.edu.co/acceso-

abierto/Introduccion-a-la-gerencia-de-proyectos-conceptos-y-aplicacion-ean.pdf

Vestas Wind Systems A/S . (2022). Vestas clasificadas la mayoria empresa sostenible en el

mundo 2022. Obtenido de Vestas Wind Systems A/S :

https://www.vestas.com/en/sustainability/mostsustainablecompany

Atapaucar, C. d., Calero, E. N., Castillo, P. C., & Flores, M. C. (25 de septiembre de 2018).

Gestión ambiental en las organizaciones: análisis desde los costos ambientales.

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