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ENTREGA PREVIA ESCENARIO 3

GERENCIA DESARROLLO SOSTENIBLE

Berdugo Bustamante Luz Marina

Ciro Echeverri Jackelinne

Lopez Madrid Natalia Catherine

Pachón Guzman Viviana Del Pilar

Panche Ramírez Yuli Carolina

Pastrana Arias Karol Estefanny

TUTOR: Celis Vargas Diana Constanza

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

COLOMBIA, MARZO DE 2022

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TABLA DE CONTENIDO
.............................................................................................................................................
a. INTRODUCCION.....................................................................................................
ENTREGA PROYECTO I ESCENARIO 3........................................................................
b. Breve perfil de cada empresa seleccionada..........................................................5

c. Respuesta a las preguntas planteadas..............................................................................6

CONCLUSIONES.............................................................................................................
REFERENCIAS................................................................................................................
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a. INTRODUCCION

Los Negocios Verdes son procesos empresariales que se orientan a la producción de

bienes y servicios en el marco de la protección de los recursos natural, que generan

impactos ambientales positivos y además incorporan buenas prácticas ambientales, sociales

y económicas, contribuyendo a la conservación del ambiente como capital natural.

Los negocios verdes según su modalidad o tipo se clasifican en:

Bienes y servicios sostenibles provenientes de recursos naturales, en donde su

proceso de aprovechamiento, producción, manejo, transformación, comercialización,

incorporan mejores prácticas ambientales garantizando la conservación del medio donde

fueron extraídos como turismo de la naturaleza, maderables, no maderables, fauna. etc.

Eco productos industriales, aquellos bienes que pueden demostrar que, en su

proceso productivo, resultan ser menos contaminantes al medio, respecto a otros productos

de su segmento; o que por las características intrínsecas del producto, de su utilización o de

su proceso productivo, generan beneficios al ambiente como la energía solar, energía

eólica, energía de los mares entre otros.

Mercado de Carbono: Los Mercados de carbono son sistemas de comercio a través

de los cuales se pueden vender o adquirir reducciones de emisiones de gases de efecto

invernadero (GEI). entre ellos mercado voluntario de carbono o regulado.

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Ventajas que generan los negocios verdes:

-       Mejora la competitividad, situación en el mercado y mejora la marca

-       Estrategia comercial, mercado especializado de alto rendimiento

-       Procesos más eficientes, menor uso de materiales y energía, reducción de residuos.

-       Atracción de inversionistas y particularmente a aquellos con conciencia ambientalista.

-       Aumento del conocimiento del producto o servicio.

La situación ambiental en América Latina es compleja. El uso irracional e

insostenible de los recursos naturales, el avance de la deforestación a gran escala, los

niveles excesivos de contaminación del aire y el agua, la alteración irreversible de ciertos

ecosistemas y la falta de tratamiento adecuado de residuos sólidos y aguas residuales, son

factores que amenazan crecientemente el delicado equilibrio ecológico de la región en un

escenario donde las medidas de control del impacto ambiental de las actividades

productivas no siempre existen o son poco efectivas.

En 2015 la comunidad internacional adoptó un nuevo pacto global de desarrollo.

Este acuerdo, que se conoce como la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible

(ODS), propone poner fin a la pobreza y al hambre, en todas sus formas y dimensiones,

asimismo determina proteger el planeta mediante el consumo y la producción sostenible.

En el 2008 se presentó el llamado Nuevo Acuerdo Verde Mundial (GGND, por sus

siglas en inglés) que propuso el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente

(PNUMA). El GGND recomendó un paquete de inversiones públicas y una serie de

reformas políticas y monetarias complementarias destinadas a recuperar la senda del

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crecimiento e impulsar la transición hacia una economía verde (Barbier, E. B., 2010). Este

acuerdo fue el resultado anticipado de la estrategia de “Economía verde” que propondría el

PNUMA poco después el 2011. Por otra parte, y desde la Organización para la Cooperación

y el Desarrollo Económicos (OCDE) surgió en 2011 la estrategia de “Crecimiento verde”

(OCDE, 2011a), posteriormente la Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo

Industrial (ONUDI) propone la estrategia para una “Industria verde” (ONUDI, 2011) y el

Banco Mundial publica su propuesta sobre “Crecimiento verde inclusivo” (WB, 2012)

La evolución que han tenido, el mercado futurista al que puede llegar, y se centrará

en el estado de la dinámica del mercado latinoamericano y su posicionamiento del sello

verde; así mismo, permite analizar las ventajas que tiene el sello verde en la modalidad de

exportación de un producto o servicio hacia países desarrollados que están en búsqueda de

reducir su huella de carbono. 

En Colombia se han identificado 796 negocios verdes entre 2014 y 2016, en el

marco de la implementación de los Programas Regionales de Negocios Verdes, que han

generado 4.332 empleos directos y alrededor de 81.127 millones de pesos en ventas.  Hoy

Colombia cuenta con 3070 negocios verdes que ofertan bienes y servicios con impacto

ambiental positivo.

Se contempla como visión para el año 2025 este tipo de negocios   estén

posicionados y consolidados como un nuevo renglón estratégico de impacto en la economía

nacional.
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ENTREGA PROYECTO I ESCENARIO 3

La primera entrega consiste en identificar dos negocios (empresas) a nivel mundial

o en Colombia, que se puedan clasificar como un negocio verde en cualquiera de las tres
alternativas de eco productos industriales: aprovechamiento y valoración de residuos,
construcción sostenible, fuentes no convencionales de energía renovable. Para ver de
manera amplia la clasificación que hace el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
sobre los negocios verdes puede consultar:
https://www.minambiente.gov.co/index.php/negocios-verdes-ysostenibles/negocios-
verdes#documento-inter%C3%A9s
Identificar se entiende, para los fines de este proyecto, el rastrear a través de una
búsqueda en internet empresas que se dediquen al sector seleccionado. Posibles fuentes de
búsqueda pueden ser, el directorio verde de la Corporación Autónoma Regional del Valle:
http://ventanilla.cvs.gov.co/categoria/ecoproductos-industriales/page/2/, el portafolio de
bienes y servicios sostenibles de Colombia:
https://www.mincit.gov.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=91168e85-2d3f-4b25-b98c-
75c559b9017c, a nivel internacional hay iniciativas como Ecofriday de Mercado.
Una vez haya seleccionado las empresas con base en los principios del análisis de
competitividad de Porter estudiados en la Lectura fundamental 4 de este Módulo, responda
las siguientes preguntas:
b. Breve perfil de cada empresa seleccionada.
El perfil incluye una reseña histórica de no más de 5 renglones, sede o ubicación
(país y ciudad) y página web.
 Proplanet es una empresa joven que ofrece una diversidad de productos que
benefician nuestro medio ambiente, fue fundada hace seis años y hoy es
parte esencial de la estrategia de sostenibilidad de tretra pak en Colombia.
Está ubicada en la calle 79 sur N 52 a 37 barrio la estrella Colombia, ha
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consolidado un amplio portafolio de productos finales, como mobiliarios

escolares y urbanos, materiales de construcción entre otros.

c. Respuesta a las preguntas planteadas:

 ¿Qué venden?
Mobiliarios escolares y urbanos, materiales de construcción, laminas para aplicación
automotriz, jardines verticales, materas, puntos ecológicos, placas de poli aluminio,
mobiliario interior y exterior, platos ecológicos, Contenedores para desechos peligrosos.
 ¿Cuál es el valor agregado?
Sus productos son fabricados a partir de la transformación de materiales post
consumo y post industrial. De esta forma fortalecemos a los recicladores y ayudamos con la
disminución de residuos en los rellenos sanitarios.
 ¿Quiénes son los proveedores?
Tecniplas sas, Sealed air Colombia Ltda. Acg colombiana sas, Asemaq Ltda.,
Armol, Atem asociados sas, Aydapack sas, diempaques sas, Duopapel sa, Diax sas.

 ¿Quiénes son los competidores potenciales?

BIOCIRCULO: Transforman botellas de plástico recicladas en materia prima para
fabricar nuevos productos
PEPSICO: esta empresa está apostándole a reciclar y procesar sus empaques para
transformarla en gasolina biodiesel usada en máquinas y camiones

 ¿Cuáles son los productos sustitutos?

 Pupitres ecológicos
 Puntos ecológicos
 materas
 Descansa pies
 Soporte de portátil
 lavamanos portátil.
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 Canecas para residuos peligrosos

 ¿Cuáles son los competidores de la industria actualmente?

DISECLAR Empresa dedicada a la trasformación del plástico reciclado fabrican
bancas, camas, materas.
DARNEL: empresa sostenible fabrica empaques para conservación de alimentos, y
están hechos de materiales 100% reciclables
DISPARATE: Empresa dedicada a la fabricación de zapatos amigables con el
medio ambiente, utilizan botellas plásticas y la suela está hecha de cascarilla de arroz y
hacerlas biodegradables.

 ¿Quiénes son consumidores o mercado objetivo

La Empresa POSTOBON a través de su fundación promueve el programa mi
pupitre Postobón y
Los productos fabricados por PROPLANET están disponibles para todas las
personas que quieran contribuir con la huella ecológica, manejan página web y a través de
ella pueden acceder para realizar las compras.
Centros comerciales que quieren promover usando productos reciclables y
adquieren los puntos ecológicos.
2. CYCLUS: Es una empresa Colombiana creada en el año 2002, su principal
objetivo es la reutilización de materiales urbanos, especialmente el neumático, para la
elaboración de bolsos, no tienen tienda física, todos sus pedidos los reciben a través de su
página de Facebook, en Instagram los encuentran como @cyclusofficial, su página web es
http://www.concienciaec HYPERLINK
"http://www.concienciaeco.com/2010/10/09/cyclus-una-empresa-colombiana-que-disea-
productos-a"o HYPERLINK "http://www.concienciaeco.com/2010/10/09/cyclus-una-
empresa-colombiana-que-disea-productos-a".com/2010/10/09/cyclus-una-empresa-
colombiana-que-disea-productos-a-partir-del-reciclado-de-materiales-urbanos/
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¿QUÉ VENDEN?
Cyclus realiza la disposición adecuada de los neumáticos, pasándolo por un proceso
limpio de recuperación, luego lo cortan y finalmente pasa al área de costura, donde el
producto final son bolsos, morrales, carteras, alforjas para motocicletas, cinturones,
portacelulares, "canguros" y en general una línea extensa de productos que en 2008 les
representó exportaciones por más de 220 mil dólares.

Entre sus productos y servicios ofrecen

• Recolección de los neumáticos
• Procesamiento de los neumáticos usados
• Recolección de los neumáticos
Se recolectan las llantas asociadas a los rines más tradicionales en el mercado
colombiano, las cuales son aquellas que oscilan entre tamaños rin 13 a rin 22.5 pulgadas;
sin embargo, se puede recolectar todo tipo de llantas (radiales y convencionales) cuyo
diámetro sea inferior a 1,20 metros, las llantas de mayor diámetro se pueden procesar de
cualquier tamaño siempre y cuando sean de tipo convencional es decir que su refuerzo
interno sea Nylon.
• Procesamiento de los neumáticos usados

Las llantas son consideradas por la normatividad ambiental colombiana como un

residuo especial y para su procesamiento no se requiere de una licencia ambiental, pero sí
de un concepto ambiental. Es por esto por lo que Cyclus Colombia es una empresa avalada
por el Área Metropolitana, para el procesamiento técnico de NFU, cumpliendo la
normatividad existente en el territorio nacional -Decreto 948 de 1995, Artículo 26 que
expresa “Prohibición de incineración de llantas que emitan contaminantes tóxicos al aire”,
y en lugar a ello, las convierten materia prima para la realización de diferentes tipos de
maletines, entre su producto estrella encontramos el “pangolín”, un morral inspirado en el
cascarón de un armadillo.
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VALOR AGREGADO
Cylcus procesa las llantas usadas y cuenta con un concepto técnico para ello. Dentro
de sus procesos tiene como valor agregado un manejo óptimo de las llantas fuera de uso de
otra parte, la organización tiene interacción en la sostenibilidad económica, social y
ambiental, adicional a esto utilizan fibras naturales biodegradables y renovables para hacer
papeles y cartones en el que se utiliza el papel de bagazo de caña
Desde su concepción no solamente se dedican a la disposición final de llantas, sino
que además trabaja con iniciativas productivas compuestas por población trabaja con
iniciativas productivas compuestas por población marginalizada, incluyendo personas en
situación de desplazamiento, discapacidad, reinserción y pobreza

PROVEEDORES
Reciclaje de llantas usadas
• Industria azucarera de la región del Cauca y papeles
reciclados
• Red nacional de proveedores de productos con sentido común

COMPETIDORES POTENCIALES
Rueda Verde: Recogen directamente el producto reciclado en el lugar a domicilio

PRODUCTOS SUSTITUTOS
Como se puede evidenciar la empresa emplea la reutilización de neumáticos, y estos
están hechos principalmente de caucho ya sea natural o sintético, negro de carbono, acero,
fibras textiles y compuestos químico y el 15% de un neumático está compuesto de fibra y
nailon. Cuando se extrae, este material puede ser utilizado en diversas cosas.

COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA
Los competidores potenciales de CYCLUS
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 ecobags factory: la materia prima proviene de lugares humildes y favorece a

más de 20 familias vulnerables.
 Neomatic

CONSUMIDORES – MERCADO OBJETIVO

Clientes: inicialmente se centraba en universitarios en Colombia que les gustaba

llevar una vida urbana, luego se fueron extendiendo principalmente en el mercado europeo,
estados unidos y Canadá quienes buscaban productos innovadores y que generara un
impacto ambiental positivo, hoy en día Cyclus cuenta entre clientes como Ecopetrol,
archivo general de la nación, inercia, interexpo, brand solutions, holcim, ridgestone,
powerboat, tread, creedo mobile, ccusa, entre otras
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CONCLUSIONES

 Se puede concluir que las empresas se vuelven sustentables y de esta manera se

logran beneficios tributarios y evolucionan los proyectos.
 También concluimos que el desarrollo sostenible se ha vuelto un factor importante y
exigible para la protección ambiental y creación de empleos. Ataca dos componentes
importantes.
 El desarrollo sostenible es importante verlo desde todos los ámbitos sociales,
económicos, ecológicos, tecnológico y hasta político, de esta manera tener un diagnóstico
de los impactos generados por las industrias y empresas.
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REFERENCIAS

 Finanzas. (01 de 2021). https://www.videofinanzas.com. Obtenido de

https://www.videofinanzas.com
 GRANCOLOMBIANO. (2022). Documentacion Gerencia Financiera. Obtenido de
https://poli.instructure.com/
 revistas.ugca.edu.co. (s.f.). Obtenido de https://revistas.ugca.edu.co
 S.A, C. T. (s.f.). Estados Financieros consolidados 2019 - 2020 y 2021. Obtenido de
http://www.proplanet.com.co/
 www.biocirculo.com. (s.f.). Obtenido de https://www.biocirculo.com/
 www.concienciaeco.com. (s.f.). Obtenido de http://www.concienciaeco.com
 www.darnelgroup.com. (s.f.). Obtenido de https://darnelgroup.com/es
 www.errante.com.co. (s.f.). Obtenido de https://www.errante.com.co
 www.lacasadelneumatico.com. (s.f.). Obtenido de
https://www.lacasadelneumatico.com
 www.minciencias.gov.co. (s.f.). Obtenido de
https://minciencias.gov.co/sala_de_prensa/los-negocios-verdes
 www.neomaticworkshop.com. (s.f.). Obtenido de https://neomaticworkshop.com/es
 www.postobon.com. (s.f.). Obtenido de
https://www.postobon.com/sala-prensa/noticias/mi-pupitre-postobon
 www.ruedaverde.com.co. (s.f.). Obtenido de https://www.ruedaverde.com.co
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