INTEGRANTES:

 ARMERO ESPINOZA VICTOR JOSE

 ALLIZON CCOICCA PACHERRES
 BRUNO CASTRO DE LA CRUZ
1 ANALICE EL CASO SUPERMERCADOS PERUANOS (PLAZA VEA ) Y SUSTENTE
SU ESTRATEGIA DE PRECIOS ¿ PORQUE ES EL MAS ADECUADO ?

La nueva estrategia de “precios bajos todos los días” de Plaza Vea le está dando buenos
resultados a la compañía Supermercados Peruanos (propiedad de InRetail) que durante
el primer trimestre de este año ha logrado aumentar 7.9% sus ventas de mismas tiendas
y 10.9% sus ingresos el crecimiento de sus ingresos y ventas comparables se ha visto
favorecida por la campaña escolar y un incremento significativo en la demanda por
productos de primera necesidad como consecuencia de las inundaciones en el norte del
país. Durante el primer trimestre de este año, los ingresos de Supermercados Peruanos
alcanzaron los S/ 113 millones, lo que representa un crecimiento de 10.9% comparado
con el mismo periodo del 2016.
En tanto, La utilidad bruta de Supermercados Peruanos alcanzó los S/ 26 millones,
representando un incremento del 9.9% en el primer trimestre del 2017, comparado con
el mismo periodo del 2016. A marzo del 2017, el margen bruto fue de 25.6%,
comparado con 25.8% en el mismo periodo del 2016.
El EBITDA ajustado de Supermercados registró S/ 7 millones, aumentado un 10.3% en
el primer trimestre del 2017 en comparación al mismo periodo del 2016. Excluyendo un
ingreso extraordinario de S/ 2.4 millones en el primer trimestre del 2016, el EBITDA
ajustado incrementó 14.5% y el margen aumentó 19 básicos en comparación al mismo
periodo del 2016.
EXPANSIÓN DE SUPERMERCADOS PERUANOS:
Actualmente, Supermercados Peruanos que maneja las marcas Plaza Vea, Vivanda y
Mass, cuenta con 176 tiendas a nivel nacional, lo que representa 306 mil 421 metros
cuadrados de sala de ventas con un total de 15,081 empleados.
Y debido a ampliaciones y remodelaciones, Supermercados Peruanos aumentó su área
de ventas en 10 mil metros cuadrados, registrando un crecimiento de 3.4% durante el
primer trimestre del 2017.

2 ¿CUAL ES LA VENTAJA O DESVENTAJA DE SU DISTRIBUCION?

Las ventajas que tiene es que disminuye el espacio de fabricación necesario, como
también los costes en logística de transporte y también el almacenamiento de las
materias primas y de los productos, También reducen la manipulación de los materiales.
¿Cuáles son las ventajas competitivas de PlazaVea?
Sólida posición de liderazgo en el mercado como la cadena más grande de
supermercados peruanos del país. de los diferentes productos. productos puestos a
disposición de del consumidor. El uso de promociones como estrategia para captar un
nuevo público y mantener al que ha estado.
¿Cuál es el proceso de distribución de plaza vea?
El principal ingreso se da gracias a la venta de artículos de consumo masivo. El flujo
llega directamente del consumidor final y luego Plaza Vea paga en 30 o 90 días a sus
proveedores. Es un solo canal de venta, donde hay artículos que se compran y otros que
se dan a concesión.