Evaluación Parcial 2

Integrantes:

1. Aguilar Suclle, John Karol (3)

2. García Iluen, Mayuri Cristina (3)
3. Ortiz Serra, Alexandra (3)
4. Ramirez Incacari, Jakelin Fanny (3)
5. Tello Ramon, Yessamin Dafne Linette (3)

1. Elige una empresa peruana real y propón 4 técnicas de motivación para esa
empresa (las técnicas deben adaptarse a la cultura organizacional). Explica
por qué elegirías cada técnica.

Empresa Peruana: Caja Municipal de Ahorro y Credito de Arequipa.

Técnicas de motivación adaptadas a la cultura organizacional.

➔ RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS:

En CMAC Arequipa se debe establecer un programa de reconocimiento

y recompensas para valorar y premiar el buen desempeño de los
colaboradores. Esta estrategia es eficaz en la cultura peruana, ya que
destaca la importancia de la reciprocidad y el reconocimiento social al
elogiar, ofrecer incentivos económicos y brindar servicios adicionales,
los colaboradores se sentirán motivados.

➔ DESARROLLO PROFESIONAL Y CAPACITACIÓN:

Promoverá el crecimiento y progreso de su personal mediante

programas de capacitación y desarrollo de habilidades. Esto reflejara el
compromiso de la organización con el crecimiento personal de los
colaboradores, fomentando su motivación para mejorar y alcanzar
metas profesionales.

➔ FLEXIBILIDAD LABORAL:

Se valora la flexibilidad laboral, brindando horarios flexibles y opciones

de trabajo remoto para adaptarse a las necesidades y
responsabilidades personales de los colaboradores. Esto refleja la
importancia de la familia y las relaciones interpersonales, y contribuye
a un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, generando
mayor satisfacción y motivación entre los colaboradores.
➔ PARTICIPACIÓN Y EMPODERAMIENTO:

Fomentar la participación activa de los colaboradores al tomar

decisiones y darles voz en los asuntos relacionados con su trabajo
Además brindar oportunidades para que los colaboradores expresen
sus ideas y opiniones , lo cual motiva y genera un sentido de
pertenencia y empoderamiento , lo cual aumenta su motivación y
compromiso hacia la empresa.

Cada una de estas técnicas se elige porque se alinean con la cultura

organizacional y busca satisfacer las necesidades y valores de los
colaboradores.

2. Elabora un diagrama de Gantt para desarrollar las técnicas de motivación.

Para cada técnica de motivación, debes proponer una actividad a realizar,
ésta puede hacerse durante todo el año, o en momentos puntuales del año.

- Se sugiere hacer el diagrama por meses.

- Recuerden que deben ser actividades al alcance de cada empresa, hay que
tomar en cuenta si se necesitará presupuesto.

3. Mencione 3 factores que puedan motivar a la generación Z en el ámbito

laboral. Sustenten cada factor mencionado y cómo se adaptará al futuro
mercado laboral.

○ Un ambiente positivo en donde trabajen organizados con valores

prometidos con la sociedad;para ello, puedes programar actividades
que pueden ser trimestrales o semestrales focalizadas en la diversidad
y la inclusión, en el respeto mutuo como también en el compañerismo.
○ Ofrecer oportunidad de crecimiento :es que importante que sientan
que se van desarrollado profesionalmente como también poder
ofrecerlos a nuestros empleados programas de formación, tutoría y
poder poner al alcance todos los recursos para que así se sientan
motivados
○ Ofrecer jornadas de trabajo flexible: en donde ellos puedan organizarse
su día a día ya sea teniendo