“INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TELA”

ITST

Docente: LIC. José Armando logan

 Integrantes: Adamaris López

-20222630006,

Alondra Figueroa
-20222630003

Josué Laínez
-20212630021

Cesar López
-20172630059
 

Trabajo: Informe de Exposición

La Motivación

Asignatura: Administración General

 Lugar y Fecha: Tela, Atlántida ¨11 de abril del 2023

 INTRODUCCION

La motivación es un factor importante en la gestión, ya que tiene un efecto directo en el

desempeño de los empleados. Es esencial que los gerentes entiendan los factores que
motivan a su personal y los utilicen para crear un ambiente de trabajo positivo. La
motivación afecta la forma en que los empleados ven su trabajo, cómo interactúan con
sus colegas y cómo abordan las tareas. Un empleado motivado será más productivo,
tendrá una moral más alta y será más probable que permanezca en la organización por
períodos de tiempo más prolongados. Comprender cómo funciona la motivación puede
ayudar a los gerentes a crear un entorno en el que los empleados se sientan valorados y
apreciados. Al comprender la importancia de la motivación en la administración, los
gerentes pueden asegurarse de que su personal permanezca motivado y comprometido
con su trabajo. A través de esto, pueden aumentar la productividad y la eficiencia dentro
de su organización al mismo tiempo que crean una cultura positiva en el lugar de
trabajo.
LA MOTIVACION
La motivación es uno de los aspectos psicológicos que se relaciona más estrechamente
con el desarrollo del ser humano. No se caracteriza como un rasgo personal, sino por la
interacción de las personas con la situación, por ello varía de una persona a otra y en
una misma persona puede variar en diferentes momentos y situaciones.

Motivar a alguien, en sentido general, se trata de crear un entorno en el que éste pueda
satisfacer sus objetivos aportando su energía y esfuerzo, de ahí la importancia de que los
directivos dominen esta temática para que valoren y actúen, procurando que los
objetivos individuales coincidan lo más posible con los de la organización.

La motivación gerencial
El gerente debe saber utilizar la motivación en el desempeño de su ejercicio profesional
con todos sus alcances, repercusiones, usos que le produzca resultados positivos. Se
requiere un excelente comportamiento organizacional para proporcionar a la gerencia
una buena integración de su equipo de trabajo cuyo objetivo es justamente el de analizar
la importancia de la motivación especialmente que requiere de productividad, cohesión
del capital humano bien identificados con sus labores y metas.  Al tomar en cuenta la
identificación del tipo de motivación que se requiere de acuerdo al comportamiento las
organizaciones le proporciona a la gerencia una gran pieza en la conformación de su
equipo de trabajo.

Motivador

Cada individuo define de una forma única sus intereses personales, actitudes y valores.
Estas poderosas fuerzas motivacionales son las que guían los comportamientos, o el
porqué de las conductas y nos motivan a tomar una determinada acción. Identificar los
motivadores de las personas es importante para entender qué los vuelve más efectivos,
qué los satisface y qué los energiza en el trabajo.

Los Motivadores son las preferencias que impulsan a una persona a la acción e

influencian su respuesta positiva o negativa a los estímulos que percibe del ambiente.

. Motivante

las personas desarrollan necesidades y deseos más elevados el cual es la parte superior
de la pirámide (reconocimiento y autorrealización), es decir que cada vez que cumplen
con una necesidad inmediatamente la atención de la persona se centra en otra necesidad;
Cuando una persona íntegra sus necesidades inferiores, aunque sea de un modo
referente, comienza a sentir necesidades superiores que son las que crean la motivación
para satisfacerlas.
.

Procesos básicos de motivación en las administraciones

Motivar a los empleados en un entorno administrativo implica comprender sus

suposiciones y necesidades básicas, proporcionarles los recursos adecuados y reconocer
sus esfuerzos. También implica crear un entorno de trabajo que fomente la
colaboración, la creatividad y la innovación. Esto puede ayudar a mejorar la eficiencia y
la productividad dentro de la organización. Además, la motivación también puede
ayudar a reducir las tasas de rotación de empleados y garantizar una fuerza laboral más
estable. La motivación juega un papel importante en la administración de cualquier
organización. Es esencial para el éxito de cualquier organización y es vital para que los
empleados estén motivados. La motivación se puede definir como el proceso de influir
en el comportamiento para lograr los objetivos deseados.

Las 5 teorías de la motivación contemporánea

La mayoría de las teorías motivacionales contemporáneas se caracterizan por destacar el

carácter activo del organismo y se centran en la automotivación, en el inicio y
mantenimiento del comportamiento en ausencia de incentivos externos inmediatos, en la
que cobran especial relevancia los procesos de autorregulación, así como otros
conceptos autorreferentes como lo que la persona quiere llegar a ser, la forma en que
explican sus acciones pasadas, sus expectativas futuras, su percepción de competencia o
eficacia personal o sus creencias o teorías implícitas sobre sus propios atributos. Un
concepto crucial es el de meta. Se podría afirmar que los desarrollos más importantes en
la teoría motivacional se han producido desde la perspectiva del estudio de las metas.
Algunas de las teorías motivacionales actuales se centran en los procesos de atribución,
considerando que la forma en que las personas explican sus éxitos y fracasos determina,
no solo sus reacciones afectivas, sino también la motivación futura.

Teoría de las necesidades. Teoría de la motivación que se refiere a aquello que

necesitan o requieren las personas para llevar vidas gratificantes, en particular con
relación a su trabajo

Teoría ERG. Teoría de la motivación que dice que las personas luchan por satisfacer
una jerarquía de necesidades existenciales de relación y de desarrollo si este esfuerzo se
ve frustrado la persona regresa a un nivel más bajo

Teoría de los dos factores Teoría de Herzberg que dice que la satisfacción y la
insatisfacción laboral se derivan de dos series diferentes de factores

Teoría de la equidad teoría de la motivación laboral que subraya el papel que

desempeña las ideas de las personas respecto a la equidad o justicia de las recompensas
y castigos para determinar su desempeño y satisfacción

Teoría de las metas teoría de la motivación que se concentra en un proceso de

establecer metas
Cambios presentes en la aplicación de la motivación

Las empresas tienen diferentes técnicas para implementar e impulsar la motivación

laborar en sus empleados. A continuación, te presentamos algunas para que las pongas
en marcha en tu empresa:

1. Política de incentivos: los logros se deben reconocer y premiar. Puede ser tanto a

nivel económico o en forma de premios, por ejemplo, unas vacaciones o un viaje.

2. Promoción laboral: la empresa debe facilitar la promoción laboral del trabajador. El

trabajador se sentirá motivado por la posibilidad de ir ascendiendo de puesto de trabajo
y, además, de sueldo.

3.Definir objetivos y funciones: es importante que cada empleado sepa qué tiene que
hacer, el tiempo que tiene y los objetivos personales, del equipo y de la empresa en
general. De esta forma, se trabaja la motivación laboral y el trabajo en equipo. 

4. Organizar correctamente la plantilla: no hay nada más desmotivador para un

trabajador que estar en un puesto en el que no demuestra sus habilidades o en el que se
ve infra cualificado. Por lo que la asignación correcta de los empleados en puestos de
trabajos según sus competencias es clave para contar con equipos motivados.

5. Promoción laboral: la empresa debe dar la formación necesaria para facilitar la

promoción laboral del empleado. Es una técnica muy útil para mantener la motivación
laboral constante.
 CONCLUSION

La motivación es una parte esencial del lugar de trabajo moderno y tiene un impacto
significativo en el éxito de cualquier organización. Las empresas que invierten en la
motivación de sus empleados tienen más probabilidades de retener a sus mejores
talentos y fomentar un ambiente de trabajo positivo. También es importante considerar
los diversos factores que afectan la motivación en las organizaciones, como las
recompensas, el reconocimiento, la satisfacción laboral y la seguridad laboral. Al
comprender estos factores, las empresas pueden crear estrategias efectivas para motivar
a sus empleados y lograr un mejor desempeño.