T E C N O L Ó G I C O D E C D .

C U A U H T É M O C

HABILIDADES
DIRECTIVAS
UNIDAD 2
TEORÍAS MOTIVACIONALES

MAPA CONCEPTUAL

P R E S E N T A D O P O R
MARI YEISSI DEL CARMEN GUZMAN PANTOJA
N. CONTROL: 22610121

P R O F E S O R A
INGRID PAOLA BARAJAS VILLAMIZAR

A G O S T O 2 0 2 3
 Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow
Propuesta por Abraham Maslow, esta teoría sugiere que las personas tienen
una serie de necesidades que deben ser satisfechas en una jerarquía,
desde necesidades básicas hasta necesidades de autorrealización.

TEORIA CLASICAS
Teoría de la Motivación-Higiene (Teoría de dos factores) de Herzberg
Herzberg propuso que existen factores motivacionales (que conducen a la
satisfacción laboral) y factores de higiene (que previenen la insatisfacción
laboral), y que ambos son independientes.

Teoría de la Equidad de Adams

Propone que las personas comparan su relación de insumos y resultados
con las de los demás, y buscan mantener la equidad para sentirse
motivados.
TEORIAS DE
PROCESO Teoría de la Expectativa de Vroom
Se centra en la relación entre el esfuerzo, el rendimiento y el resultado,
sugiriendo que las personas eligen las acciones que creen que
conducirán al resultado deseado.

Teoría de la Autodeterminación de Deci y Ryan

Afirma que las personas tienen tres necesidades psicológicas básicas
(autonomía, competencia y relaciones sociales) que, cuando se

TEORIAS
satisfacen, fomentan la motivación intrínseca.

CONTEMPORANEAS Teoría del Flujo de Csikszentmihalyi

TEORIAS Se refiere a un estado mental en el que una persona está
MOTIVACIONALES completamente inmersa en una actividad desafiante y gratificante, lo que
conduce a una experiencia óptima.

Teoría X y Teoría Y de McGregor

Establece dos conjuntos de suposiciones opuestas sobre la naturaleza
humana y cómo se deben gestionar los empleados.
TEORIAS SOCIALES Y
CULTURALES Teoría de la Autoeficacia de Bandura
Se refiere a la creencia de una persona en su capacidad para realizar con
éxito una tarea específica, lo que influye en su motivación y esfuerzo.

Teoría de la Elección: Selectividad de Incentivos de Expectativa

(EISA) de Lawler
Propone que las personas comparan la cantidad y la calidad de las
recompensas con sus esfuerzos y toman decisiones basadas en esta
evaluación.
TEORIAS MODERNAS DE
RECOMPENSAS Teoría del Reforzamiento de Skinner
Se centra en cómo las consecuencias de un comportamiento afectan la
probabilidad de que ese comportamiento se repita en el futuro.

Teoría de Autonomía Competencia Relación (ACR) de Deci y Ryan

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Amplía la teoría de la autodeterminación y se centra en cómo las tres
INTRÍNSECA Y EXTRÍNSECA necesidades psicológicas básicas influyen en la motivación intrínseca.