Edición 260 | Noviembre | Año 2022 | Costa Rica www.construccion.co.

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OBRAS 2022
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Con el contenido BIM
los arquitectos
e ingenieros
podrán usar los sistemas
especializados
en sus proyectos
de construcción
D
urman pone a dis-
posición de los pro-
fesionales del sector
construcción, conte-
nidos BIM para sus proyectos.
Se trata de soluciones digitales
que facilitan el diseño de redes
hidráulicas y de protección
contra incendio.
De manera colaborativa, los
expertos podrán planificar la
instalación de sistemas como
C-900, Studor, BlazeMaster,
Corzan, FlowGuard y Akasison,
enfocados en la prevención de
incendios y en la ventilación
activa de drenajes, entre otros.
“Contar con este contenido les
permitirá a los profesionales
del sector disponer de metodo-
logías de trabajo colaborativas
que optimizarán sus procesos
de diseño, aumentando la pre-
cisión y confiabilidad en sus
proyectos al permitir detectar
oportunidades de mejora”, ex-
plica Elizabeth Cabrera, Geren-
te Regional de Ventas por Es-
pecificación de Aliaxis Latam.
Adicionalmente, permite que
8 REVISTA CONSTRUCCIÓN
Contenidos
BIM de Durman
facilitan el diseño
de redes hidráulicas y de
protección contra incendio
los equipos constructivos rea-
licen una correcta planeación,
costeo e instalación, además de
acceder con mayor facilidad a
certificaciones de sostenibili-
dad.
Otra de las ventajas es la de
cuantificar la cantidad de ma-
teriales que requiere el sistema
de acuerdo con el portafolio de
productos, siendo posible me-
jorar los tiempos de ejecución
de la obra y agilizar el cálculo
del presupuesto de forma rápi-
da. De esta manera, la obra se
vuelve más sostenible porque
los instaladores conocen desde
el inicio la cantidad de elemen-
tos a instalar, sin tener la nece-
sidad de trasladarse una y otra
vez al punto de distribución.
“Durante el proceso de pla-
nificación de cada instalación
de redes hidráulicas o de pro-
tección contra incendio bajo la
metodología BIM, los usuarios
contarán con el acompaña-
miento necesario de ingenieros
de especificación dispuestos a
apoyar técnicamente sus pro-
yectos. Todo este trabajo se
coordina con el Centro de Di-
seño Regional”, indica la inge-
niera Cabrera.
Los usuarios podrán acceder
a: acompañamiento técnico en
conocimiento y uso de las li-
brerías Revit, es decir, atención
personalizada de consultas so-
bre el manejo de la herramien-
ta. También podrán disponer
de formación técnica a través
de la Academia Durman, en
la que se brinda capacitación
de los sistemas especializados
indica Gonzalo Fonseca, Ge-
rente Regional de Categoría de
Aliaxis Latam.
Las librerías Revit son una so-
lución digital. Las de Durman
se diferencian por estar enfo-
cadas en soluciones especiali-
zadas y eficientes, permitiendo
que los expertos noten mejoría
en sus flujos de trabajo, tiem-
pos de diseño, optimización de
costos y capacidades de pro-
ducción a la hora de planificar
sus instalaciones en el proyec-
to.
Con este contenido BIM de
Durman, los diseñadores dis-
pondrán de todos los materia-
les que necesitan para la insta-
lación de los sistemas, además
de catálogos, manuales y fichas
técnicas descargables.
“Nuestro proceso de innova-
ción es constante, siempre con
la misión de ayudar a nuestros
clientes a realizar sus tareas
de manera más eficiente, rápi-
da, fácil, segura, y sostenible”,
finaliza diciendo Natalia Diaz,
Gerente Regional de Producto
de Aliaxis Latam.
Para encontrar este contenido
BIM disponible y fácil de utili-
zar solo debe acceder al sitio
web www.durman.com
 CONTENIDO

CRÉDITOS CONTENIDO
DIRECCIÓN GENERAL
Gidget Rodríguez Araya PORTADA
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Marlene Méndez Portuguez
Edición 260 | Noviembre | Año 2022 | Costa Rica www.construccion.co.cr

DIRECCIÓN EJECUTIVA
Randall Murillo Astúa
GRANDES
OBRAS 2022
EDICIÓN, INVESTIGACIÓN Y REDACCIÓN
ICC Asesores
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
Fidel Barquero Arias
PUBLICIDAD
medios@construccion.co.cr
Tel: (506) 8844-2467
JUNTA DIRECTIVA CCC
PRESIDENTE
Ing. Carlos Trejos Rivera
I Vicepresidente
Ing. Marco González Echeverría Revista Construcción
Edición 260 | Noviembre | Año 2022 | Costa Rica
II VICEPRESIDENTE
Ing. Edgar Navarro Marín ÓRGANO
OFICIAL DE:
SECRETARIA
Lic. Kathiana Aguilar Barquero
TESORERO
Ing. Alejandro Gallegos Castro
DIRECTOR 1
Ing. Esteban Acón Rojas
DIRECTOR 2 PUBLIRREPORTAJE
Arq. José L. Salinas Ollé CONTENIDOS BIM DE DURMAN
DIRECTOR 3 8 FACILITAN EL DISEÑO DE REDES
HIDRÁULICAS Y DE PROTECCIÓN
Ing. Luis Roberto Sáenz Torres CONTRA INCENDIO
DIRECTOR 4
Ing. Javier Muñoz Vieto
DIRECTOR 5 EDITORIAL
Ing. Roberto Fiatt Seravalli
DIRECTOR 6
11 GRANDES OBRAS IMPULSAN
EL DESARROLLO DE COSTA RICA
Lic. Eduardo Moya Pérez
DIRECTOR 7
Lic. Francisco Avilés Robles
12
DIRECTOR 8
Ing. Andrea Lara Saldías
GRANDES
OBRAS 2022
FISCAL
Ing. Julio Cedeño Maglione
58

La Revista Construcción es una publicación de la Cámara Costarricense de la Construcción(CCC). Salvo indicción expresa, las opiniones y los comentarios publicados en esta edición, no consti-
tuyen necesariamente la posición de la Cámara Costarricense de la Construcción. La Cámara no es responsable por los mensajes transmitidos por los anunciantes en sus espacios publicitarios.
Prohibida la reproducción parcial o total de esta publicación sin la autorización expresa de la CCC.

10 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 EDITORIAL

GRANDES
OBRAS
impulsan el desarrollo
de Costa Rica
han sido parte de las obras
que hoy destacamos.
Como cada año, recibimos
una importante cantidad de
postulaciones, que luego de
pasar por un minucioso análi-
sis de nuestro equipo técnico,
Ing. Carlos Trejos
nos permite presentar esta
Presidente CCC
edición especial de la Revista
Construcción con proyectos
nal, por medio de la provisión
de infraestructura física para
la generación de condiciones
que mejoran la competitivi-
dad. Es por esto, que desde
la Cámara hemos insistido
en la necesidad de estable-
cer políticas que estimulen
la construcción privada y la
ejecución de obra pública
la inversión y la creación de
empleos.
Sin embargo, aún quedan
muchos temas por resolver,
como la disponibilidad de
agua potable, la normativa
de incendios, la reorganiza-
ción del sector vivienda y
urbanismo y las debilidades
en la inversión, construcción,

E
ntramos en la recta
final del año, por
eso, como ya es
habitual, queremos
destacar en esta edición las
grandes obras ejecutadas du-
rante el año que termina.
Sabemos que enfrentar retos
como la pandemia, la crisis
de logística mundial, la gue-
rra en Ucrania, el aumento en
precios de los insumos, la in-
certidumbre respecto a tipo
de cambio y tasas de interés,
así como la pérdida generali-
zada de poder adquisitivo de
la población, entre otros, no
ha sido fácil. De ahí nuestro
reconocimiento a los empre-
sarios, profesionales de la
construcción, instituciones
públicas, desarrolladores y
los miles de trabajadores que
de diversa índole. Todos las
obras incluidas destacan el
gran compromiso de nuestro
sector por impulsar la reacti-
vación económica del país y
el bienestar de sus habitan-
tes.
Como todos sabemos, el
sector construcción es fun-
damental para el desarrollo
socioeconómico de un país
debido a sus importantes
efectos dinamizadores sobre
la economía y a sus múltiples
encadenamientos con otros
sectores productivos. Es un
sector estratégico para el
buen desempeño de la econo-
mía y como fuente de empleo
directo e indirecto.
Asimismo, la construcción
cumple un rol esencial en los
procesos de desarrollo nacio-
para reactivar la economía
del país.
Es de suma importancia pro-
mover iniciativas concretas
que impacten en la mejora de
la competitividad, con el obje-
tivo de que el país sea un sitio
idóneo para hacer negocios e
inversiones que promuevan
el crecimiento económico y
eleven la calidad de vida de
todos los habitantes.
La actual administración ha
tenido importantes aciertos.
Uno de ellos es el enfoque
en facilitar los negocios. Nos
complace que el gobierno
reconoce la importancia que
reviste la mejora regulatoria
y la simplificación de trámi-
tes para mejorar la compe-
titividad país. Un clima de
negocios favorable estimula
rehabilitación, conservación
y mantenimiento de infraes-
tructura, especialmente en lo
que se refiere a la gestión de
los activos viales. Todos es-
tos temas los abordamos re-
cientemente en el Congreso
Nacional de la Construcción
con la participación de los je-
rarcas a cargo de liderar estos
procesos en las Instituciones
del Estado.
Desde la Cámara Costarri-
cense de la Construcción tra-
bajamos para impulsar el cre-
cimiento de la construcción
como motor de la economía.
Un especial agradecimiento a
todo el sector que está com-
prometido con esta misión,
de ejecutar las grandes obras
que impulsan el desarrollo de
Costa Rica.

REVISTA CONSTRUCCIÓN 11
 GRANDES OBRAS 2022

FICHA TÉCNICA

UBICACIÓN
Alajuelita, San José

NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Acabados de bodegas b300, b200,
b500, y obras de infraestructura

ACABADOS DE BODEGAS fases 1 y 2

B300, B200, B500 NOMBRE DEL DESARROLLADOR

O PROPIETARIO
Latam Logistics Properties

La mega obra de profesionales involucrados, Por último, fue fundamental

46.720 m2 fue construida
con muchos obstáculos
como el tiempo de
entrega y la época lluviosa,
sin embargo,
la organización entre
todos los profesionales
mediante plataformas
digitales permitió
finalizar con el tiempo
y estándares adecuados
Los acabados de bodegas
B300, B200, B500, y obras
de infraestructura fases 1 y 2
fueron todo un reto para los
no solo por la magnitud de la
obra, sino porque el tiempo
de entrega era muy corto e
implicaba manejar los plazos
de manera estricta. La fuerte
época lluviosa fue uno de los
retos más desafiantes.
Durante la construcción co-
rrespondió cuidar de obras
ya terminadas que servían
de accesos para las varias
etapas del proyecto. Interac-
tuar con el administrador del
parque que ya está en ope-
ración fue otro aspecto de
éxito a recalcar en esta cons-
trucción.
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
manejar el programa de obra 46.720,00 m2
de manera muy estricta para
cumplir con los plazos ofreci-
dos al propietario quien tras-
ladaba dichas fechas a sus USO DE INSTALACIONES
Comercio, Bodegas, Oficinas
clientes. Para esto se manejó
cronograma, reuniones se-
manales con subcontratistas
y planes de tres semanas GERENCIA DEL PROYECTO
para dar seguimiento estric- PIASA / LATAM LOGISTICS
to a las diferentes activida-
des para llevar a un buen fin
el proyecto. En este caso, CONTRATISTA GENERAL
diversos software y platafor- RAE INGENIEROS S.A.
mas digitales fueron piezas
claves para finalizar con éxi-
to la obra. CONSULTORES
a. Diseñador General: PIASA.
b. Electromecánico: CIEM c.
Administrador de proyectos: PIASA /
LATAM LOGISTICS

EMPLEOS GENERADOS
400

INVERSIÓN TOTAL
Más de US$ 14.300.000.00

12 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 GRANDES OBRAS 2022
ADQUISICIÓN E IMPLEMENTACIÓN
DE EQUIPOS DE TOMOGRAFÍA
PARA EL HOSPITAL MÉXICO
El diseño fue pensado
y creado para aplicarse
de una manera moderna,
amigable con el
ambiente y sostenible
desde todas sus aristas
Estos nuevos equipos au-
mentarán la capacidad ac-
tual de la Caja Costarricense
de Seguro Social para mejo-
rar el diagnóstico de patolo-
gías como el cáncer y enfer-
medades cardiovasculares.
Una de las etapas más im-
portantes fue el diseño. Se
incorporó de manera in-
14
tegral todas las áreas para
lograr que el edificio fuese
un solo ente, para optimi-
zar y maximizar los aspec-
tos de sostenibilidad, eco-
logía, aprovechamiento de
luz solar, diseños amigables
modernos y principalmente
completamente accesible.
La adaptabilidad al entorno
fue indispensable y uno de
los más grandes retos, al te-
ner que ser colocado dentro
de instalaciones existentes e
inclusive incorporado a es-
tas, lo cual se logró mediante
un espectacular paso cubier-
to que combinó elementos
REVISTA CONSTRUCCIÓN
FICHA TÉCNICA
Caja Costarricense de Seguro Social
de concreto, metálicos y de
madera, con jardines y lou-
vers transparentes.
La construcción incorpora
también alta tecnología, no
solo en los procesos cons-
tructivos sino también en
cuanto a equipos y siste-
mas electromecánicos, de
control, vigilancia y comu-
nicación. Y como principal
aspecto tecnológico dos
equipos de tomografía axial
computarizada de punta,
que generarán un cambio ra-
dical en la forma de realizar
muchos procedimientos y
diagnósticos.
UBICACIÓN
La Uruca, San José
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Adquisición e Implementación de
Equipos de Tomografía para el
Hospital México
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
845,00 m2
USO DE INSTALACIONES
Hospitalario
GERENCIA DEL PROYECTO
Constructora PIACO
CONTRATISTA GENERAL
ELVATRON
CONSULTORES
SUMMA, Ing.Miguel Golcher, EMC
Electromechanical Consulting,
Ing.Andrés Arguedas, ECOAIRE,
Globaltec Tecnologies, OXIMED
EMPLEOS GENERADOS
150
INVERSIÓN TOTAL
$1.811.781,00
 GRANDES OBRAS 2022

Una obra que logró sobreponerse

a diferentes elementos como
canales pluviales, construcciones
en maglares y manejo de material
de relleno

Ubicado en Bahía Papagayo, Guana-

caste, el Hotel Mangroove tiene sus
instalaciones rodeadas playa, bosques
y manglar. Involucró 500 m3 y 463 m2
en áreas de piscinas, 1150 m2 en el
restaurante y 2602 m2 en un hotel de
36 habitaciones y áreas comunes.
Tanto el área de piscinas como el ho-
tel involucró el sistema constructivo
mampostería, mientras que el restau-
rante colado de concreto. La cons-
trucción en un manglar, en el caso del
edificio de habitaciones, implicó rea-
lizar una sustitución importante para
lograr la capacidad de soporte reque-
AMPLIACIÓN DEL HOTEL rida en el diseño, así como la valida-
ción óptima del diseño estructural.
EL MANGROOVE Durante el proceso constructivo, de-
bió lidiarse con las aguas de escorren-
tía y el nivel freático del sitio, median-
te canales pluviales provisionales. El
material de relleno utilizado fue de la
misma zona e implicó intervención en
todo momento, ya que se dio inicio en
uno de los meses más lluviosos en la
región.
Se tuvo el reto de poner a funcionar
las piscinas y el restaurante en un
tiempo récord de cuatro meses. El
éxito fue rotundo porque la realiza-
ción de estas obras se dio en la pan-
demia, con problemas en importación
de materiales y otros elementos nece-
sarios para la construcción.
FICHA TÉCNICA

Bahía Papagayo, Playa Panamá, GERENCIA DEL

UBICACIÓN PROYECTO Ing. Iván Cubero Camacho
Carrillo, Guanacaste

NOMBRE COMPLETO Ampliación del Hotel El CONTRATISTA

DEL PROYECTO GENERAL EDICA Constructora
Mangroove

NOMBRE DEL Guidi Estructurales, RST Ingeniería,

DESARROLLADOR Enjoy Group CONSULTORES
O PROPIETARIO Infra Design, Enjoy Group

EMPLEOS
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN 4.215,00 m2 GENERADOS 250

USO DE INSTALACIONES Hotel INVERSIÓN TOTAL Confidencial

REVISTA CONSTRUCCIÓN 15
 GRANDES OBRAS 2022
ATMOS CAMPUS DE NEGOCIOS TORRE 1
El proyecto está en
proceso de obtener
la certificación LEED,
compromiso que ha
adquirido para colaborar
con el medio ambiente
Es un proyecto que se está de-
sarrollando en etapas, la pri-
mera edificación es la Torre 1,
de oficinas corporativas bajo
el régimen de Zona Franca.
Cuenta con 18,000m2 de área
rentable distribuidas en 9 ni-
veles, con la posibilidad de te-
ner single y multi tenant en un
16
mismo nivel. Adicional, el edi-
ficio cuenta con 5 salones de
reunión y/o eventos que van
desde los 25m2 hasta 325m2,
con la posibilidad de unir 2 de
los salones para un area total
de 560m2.
La edificación cuenta con:
comedor para 120 personas,
local comercial para servicios
de conveniencia, estaciones
de carga para vehículos eléc-
tricos, ciclovía, parqueos de
bicicletas, duchas, estacio-
namientos y más de 6,000m2
de áreas recreativas. Otras
características importantes
REVISTA CONSTRUCCIÓN
FICHA TÉCNICA
son: sistema de seguridad
con monitoreo 24/7, sistema
de telcom de infraestructura
pre-cableado, asignación de
espacios para A/C con siste-
mas VRF y el envolvente del
edificio, el cual utiliza un sis-
tema de ventanería de última
generación.
El proceso para la certifica-
ción LEED, garantiza el com-
promiso ambiental, el cual, se
complementa con la re-circu-
lación de agua para riego, el
uso de paneles solares, y la
utilización de materiales reci-
clables.
UBICACIÓN
Lagunilla de Heredia
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Atmos Campus de Negocios Torre 1
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
Grupo Leumi Desarrollos
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
51.000,00 m2
USO DE INSTALACIONES
Uso mixto, Oficinas en regimen de
Zona Franca, Bodegas, Comercio
y Hotel
GERENCIA DEL PROYECTO
Grupo Leumi
CONTRATISTA GENERAL
Grupo Leumi
CONSULTORES
Estructural: BA Ingeniería /
Electromecanicos: RST Ingeniería /
Infraestructura: DEHC / Paisajismo:
Green Plan / HVAC: Multifrío / Vial:
Consultores Viales / Geotecnia:
MyV Soluciones / LEED:Enex /
Iluminación: LUMINA / Seguridad
Humana: SHPI Ingeniería
EMPLEOS GENERADOS
500
INVERSIÓN TOTAL
Confidencial
 GRANDES OBRAS 2022

Una construcción enfocada

en brindar comodidad y
polifuncionalidad, esto para
abarcar la mayor cantidad de
servicios en un solo lugar

La edificación del nuevo Automer-

cado Cartago se planificó no solo
para ofrecer una nueva alternativa
de compras de diario a las personas
de la vieja metrópoli, sino que se di-
señó para ser un proyecto multifun-
cional, amplio y cómodo.
Se compone de una estructura de
concreto reforzado de tres niveles,
el primero compuesto por un semi-
sótano para uso de parqueos, con 78
espacios, cuartos electromecánicos
y lobby de acceso. En el área supe-
rior se crearon espacios específicos
para siete locales comerciales pre-
vistos para lobby de acceso, área de
AUTOMERCADO CARTAGO ventas del local principal, cafetería,
áreas de proceso, cuartos de refri-
gerados y logística de recibo de pro-
ducto. Finalmente, en el nivel supe-
rior se ubican todos los procesos de
oficinas propios del local de ventas.
A nivel constructivo dentro de las
principales restricciones se encuen-
tran la presencia de altos niveles
de aguas freáticas lo cual sumado
a la alta cobertura de movimiento
de tierras y a las colindancias del
proyecto implica un alto control a
nivel de construcción de las fun-
daciones y muros de retención del
proyecto.
FICHA TÉCNICA

GERENCIA DEL
UBICACIÓN Barrio el Molino, Cartago PROYECTO REIFER Arquitectos

NOMBRE COMPLETO CONTRATISTA

DEL PROYECTO Automercado Cartago GENERAL EDICA Ltda

• Diseño estructural: PRODIS • Diseño

NOMBRE DEL arquitectónico: REIFER Arquitectos •
DESARROLLADOR Inmobiliaria Santiagomillas
O PROPIETARIO CONSULTORES Interiorismo: GENSLER • Diseño eléctrico:
MEPSA • Diseño mecánico: MEPSA •
Seguridad Humana: MEPSA
ÁREA DE
CONSTRUCCIÓN 7.862,00 m2
EMPLEOS
GENERADOS 250-300
USO DE Edificio venta de alimentos,
INSTALACIONES retail y locales comerciales INVERSIÓN TOTAL Confidencial

18 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 GRANDES OBRAS 2022
AVENIDA ESCAZÚ AE 402
El AE402, gracias a su
diseño y los criterios de
sostenibilidad durante
el proceso constructivo,
obtiene la certificación
LEED® BC+NC v4
La construcción del edifi-
cio AE402 marca el inicio de
la segunda etapa de Aveni-
da Escazú. Este edificio es
100% residencial y consta de
13 apartamentos de lujo con
sus respectivas amenidades,
como: área de SPA, piscina
tipo “lap pool”, jacuzzi, salón
20
multiuso y gimnasio.
En la operación, se prevé una
reducción del 19% del consu-
mo eléctrico gracias a la insta-
lación de iluminación LED, la
fachada está compuesta por
un 45% ventanería con un
alto desempeño térmico per-
mitiendo un mayor ingreso
de luz natural durante el día y
manteniendo una temperatura
agradable a lo interno.
Asimismo, genera una reduc-
ción en el consumo de agua
potable del 41% gracias a la
incorporación de loza sanita-
ria y grifería de bajo consumo,
REVISTA CONSTRUCCIÓN
FICHA TÉCNICA
UBICACIÓN
Etapa 400 de Avenida Escazú. San
José, Costa Rica
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Avenida Escazú AE 402
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
Portafolio Inmobiliario
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
y una planta de tratamiento 11.085,00 m2
diseñada para reutilizar las
aguas tratadas para riego de
los jardines. En la construc-
ción se logró una reducción USO DE INSTALACIONES
Residencial
del 60% en residuos.
El edificio se integra perfec-
tamente con el concepto de
Lifestyle Center de Avenida GERENCIA DEL PROYECTO
Escazú, donde los residentes, Portafolio Inmobiliario
tienen lugares de esparcimien-
to, entretenimiento, comercio,
CONTRATISTA GENERAL
restaurantes y oficinas. Esto
BILCO Costa Rica Gama
promueve una movilidad efi- Constructores Electromecánicos
ciente, donde la prioridad es
del peatón y se minimiza el
uso de vehículos. CONSULTORES
Arquitectura: JSARQ Estructural:
BA Ingeniería Electromecánico:
Johnson Controls Infraestructura:
WQG Ingeniería Sostenibilidad: ENEX
Energy and sustainability
EMPLEOS GENERADOS
220
INVERSIÓN TOTAL
$16.000.000,00
 GRANDES OBRAS 2022

Diseño realizado 100% por

empresas nacionales con la guía
de los expertos de la empresa

El proyecto consiste en el desarrollo

de la infraestructura para un terrero
de 120.000 m2 y la construcción de
la nave manufactura farmacéutica
para la empresa Bayer con un edi-
ficio en su fase inicial de 20.000 m2,
1000 m2 de edificios de soporte y
7000 m2 de mezanines, área de ma-
nufactura especializada ISO 7, labo-
ratorios de microbiología y soporte,
bodega, cafetería y área de oficinas.
En el proceso de construcción fue
galardonado en el 2021 con el pre-
mio de Bandera Azul Ecológica, por
sus iniciativas de construcción sos-
tenible y a la vez por contar con un
área dedicada a la protección y refo-
restación dentro de la propiedad de
BAYER MEDICAL ALAJUELA 11.000 m2 y estar en búsqueda de la
certificación LEED.
Uno de los mayores desafío fue rea-
lizar esta construcción en tiempos
de pandemia, con grandes retos en
la importación de materiales y equi-
pos.
La obra se desarrolló con los altos
estándares en materia de seguridad
ocupacional que Bayer fomenta y
que han hecho de esta construc-
ción un espacio seguro para todos
los que en ella laboran. Adicional a
esto, la planta contará con tecnolo-
gía de última generación traída de
Alemania.
FICHA TÉCNICA

GERENCIA DEL
UBICACIÓN Zona Franca Coyol, Alajuela. PROYECTO Miguel Enrique Montero Hernandez

NOMBRE COMPLETO CONTRATISTA

DEL PROYECTO Bayer Medical Alajuela GENERAL Proycon S.A.

Ingenya Consultores, FSA, Lean Consulting,

NOMBRE DEL ICC Direccion de Proyectos de Construccion,
DESARROLLADOR Bayer Medical SRL
O PROPIETARIO CONSULTORES Contratistas: Proycon (GC) Clima Ideal,
Ingelectra, Traesa, Zona Franca Coyol, Holland
Roofing, Yeril
ÁREA DE
CONSTRUCCIÓN 28.000,00 m2
EMPLEOS
GENERADOS 680
USO DE
INSTALACIONES Manufactura Farmaceutica INVERSIÓN TOTAL $ 200.000.000,00

22 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 GRANDES OBRAS 2022

C3 CARIARI CORPORATE CENTER

El proyecto solventa la disminución importante de resi-

necesidad de un nuevo
espacio para corporaciones,
empresas, comercios y
emprendedores
C3 Cariari Corporate Center es el
nuevo centro corporativo que co-
necta a los negocios con una red
de servicios del más alto nivel, en
ubicación estratégica con fácil
acceso desde la ruta 1.
La transformación de los 22.196
m2 del Antiguo Real Cariari en
los 27.096 m2 de C3, permitió
reutilizar la mayoría de la estruc-
tura, lo que representó ahorros
en el proceso constructivo y una
FICHA TÉCNICA
duos.
La transformación tuvo dificul-
tad constructiva ya que, en todo
momento de la remodelación,
los inquilinos se mantuvieron
operando. Se debió coordinar la
remodelación y la operación del
sitio al mismo tiempo, buscando
afectar lo menos posible a los
inquilinos. Los criterios de soste-
nibilidad estuvieron en el centro
de la remodelación, por lo que C3
Cariari Corporate Center optará
por la certificación LEED Silver.
Se contempló la reducción del
consumo de agua, tanto interno
como externo, en un 20% y 50%
respectivamente.

GERENCIA DEL
PROYECTO Portafolio Inmobiliario
En el Cruce de San Antonio
UBICACIÓN de Belén, sobre la Autopista
General Cañas, Heredia CONTRATISTA Constructora Tabor Reimers JyJ
GENERAL Electromecánica

NOMBRE COMPLETO Arquitectura: Liberman Arquitectos. Ingeniería

DEL PROYECTO C3 Cariari Corporate Center
estructural: Apéstegui Blair Ingenieros.
CONSULTORES Consultores Ingeniería electromecánica:
NOMBRE DEL Sinergia Ingeniería Sostenibilidad: ENEX
DESARROLLADOR Portafolio Inmobiliario
O PROPIETARIO Energy and sustainability

ÁREA DE EMPLEOS
CONSTRUCCIÓN 27.096 m2 GENERADOS 210

USO DE INSTALACIONES Uso corporativo y comercial INVERSIÓN TOTAL $36.000.000

24 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 GRANDES OBRAS 2022
CENTRO 27 - I ETAPA
Uno de los retos fue
cumplir con las fechas
de entrega en una
época con problemas
de abastecimiento en
materias primas y logística
de transportes provocados
por el COVID-19
Este proyecto está ubicado
en una de las zonas de mayor
plusvalía, rodeado de centros
comerciales, hoteles, hospi-
tales, restaurantes, bancos,
y una importante área de
entretenimiento; estratégica-
mente localizado en la Ruta
26
27 y conectado a las vías más
importantes del país, fácil in-
greso vehicular y cercanía de
transporte público.
Este Centro de Negocios A+,
está pensado con la idea de
tener edificios de oficinas
que trasciendan más allá de
lo corporativo, adoptando
estrategias de bienestar, pro-
moviendo estilo de vida salu-
dable y entretenimiento para
los colaboradores. El proyec-
to cuenta con amenidades
como: gimnasio al aire libre,
zonas de descanso, áreas ver-
des, parqueo de bicicletas y
duchas equipadas. El proyec-
REVISTA CONSTRUCCIÓN
FICHA TÉCNICA
UBICACIÓN
Escazú, San José
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
CENTRO 27 - I Etapa
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
GTU Desarrollos
to ha sido certificado LEED
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
SILVER.
21.800 m2
El proyecto se compone de
2 edificios de oficinas y 1
edificio de parqueos, con un
USO DE INSTALACIONES
importante mix comercial.
Oficinas
Para esta primera etapa, fue
construido el primer edifi-
cio de oficinas de 7 niveles y
amenidades. En la segunda GERENCIA DEL PROYECTO
etapa se construirá el segun- GTU Desarrollos
do edificio de oficinas de 9 ni-
veles y la torre de parqueos.
Este proyecto se compone de CONTRATISTA GENERAL
fundaciones aisladas y corri- Constructora Proycon S.A.
das; sus entrepisos son losas
postensadas con sistema ad-
herido.
CONSULTORES
IECA, Zurcher Arquitectos, JCI,
DEHC, Greenplan; Zurcher Interiors
EMPLEOS GENERADOS
475
INVERSIÓN TOTAL
$18.000.000

CITYZEN, EPICENTRO LABORAL Y SOCIAL
Proyecto de uso mixto
cuenta con un diseño que
integra todas las áreas
para ofrecer una gama
de servicios, comercios y
gastronomía
Ejecutar la obra durante la
pandemia fue el principal reto
del proyecto, al implemen-
tar estrictos protocolos para
el cuido del personal , con el
compromiso de mantener el
proyecto operando para apor-
tar a la economía de cientos
de familias.
Las personas puedan despla-
zarse por todas las áreas con
accesos y zonas diseñadas
para peatones, rain-free, y en
medio de zonas verdes, que
incluyen un anfiteatro y mu-
chas otras amenidades.
El desarrollo está compuesto
por: • 2 Edificios de Oficinas
clase A+, 5 niveles + 3 sótanos
para certificarse Leed Gold,
con un área total de 30.000m2.
• Edificio de Residencias: To-
rre de 5 niveles con 40 aparta-
mentos tipo Loft y un sótano
de parqueo, 5.600m2. Cons-
trucción sostenible: Certifi-
REVISTA CONSTRUCCIÓN
GRANDES OBRAS 2022
FICHA TÉCNICA
UBICACIÓN
La Ribera de Belén, Heredia
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
CityZen, Epicentro Laboral y Social
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
Belén Center Group
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
cación EDGE. • Hotel AC by
56.000 m2
Marriott de 147 habitaciones,
áreas comunes y de servicio,
un área de 15.000m2 • Área USO DE INSTALACIONES
de comercios y una Plaza Gas- Uso Mixto: Hotel, Plaza
Gastronómica, Oficinas y Edificio
tronómica.
Apartamentos
La estructura de las obras
ejecutadas es en concreto
reforzado con entrepisos pos- GERENCIA DEL PROYECTO
tensados. La integración y Expandd Development & Desing
compromiso de todo el equi-
po ayudó a la construcción de
una obra compleja por tener CONTRATISTA GENERAL
diferentes edificios, trabaján- EDIFICAR
dose al mismo tiempo, con
acabados y usos muy diferen-
tes.
CONSULTORES
SABALLOS Arquitectos, BA
Ingeniería, Tecnoconsult, Hess
Ingeniería, tpa
EMPLEOS GENERADOS
1.100
INVERSIÓN TOTAL
$44.000.000
27
 GRANDES OBRAS 2022

El proyecto CMCRII es la
segunda planta de Coloplast
en el país y está ubicado
en Zona Franca
La Lima en Cartago

Coloplast es una empresa danesa

que diseña, fabrica y comercializa
a nivel mundial, dispositivos mé-
dicos para mejorar la calidad de
vida a pacientes con trastornos
urológicos y ginecológicos.
El área total del terreno es
100.000 m2. Las dos plantas están
separadas por una zona verde que
genera una protección contra in-
cendio. Dos pasillos techados co-
munican ambas plantas, uno para
la zona de oficinas administrativas
y el otro para la zona de bodega.
COLOPLAST CMCRII El nuevo edificio incorpora, igual
que el anterior, tecnología e inno-
vación constructiva. Un sistema
de paneles de la empresa eslo-
vena Trimo d.o.o. se utiliza para
cerramiento de fachadas, el cual
brinda un eficiente aislamiento
térmico y estanqueidad, para re-
ducir consumo y costos energéti-
cos.
Ambos proyectos comparten sis-
temas electromecánicos críticos
para generar redundancia. Siste-
mas como aire comprimido, agua
helada, agua caliente y un sistema
húmedo contra incendio, están
interconectados y funcionan de
manera sincronizada.
FICHA TÉCNICA

GERENCIA DEL
UBICACIÓN La Lima, Cartago PROYECTO Aqvila A/S (Dinamarca)

NOMBRE COMPLETO CONTRATISTA

DEL PROYECTO Coloplast CMCRII GENERAL Volio & Trejos Asociados

NOMBRE DEL Coloplast Volume Manufacturing

DESARROLLADOR Arquitectónico: OPB Arquitectos.
O PROPIETARIO Costa Rica S.A. Mecánico: INDI. Ingeniería & Diseño
CONSULTORES
Eléctrico: Reginaldo Robinson.
ÁREA DE Estructural: IECA Internacional
CONSTRUCCIÓN 19.500 m2

EMPLEOS
Planta industrial de dispositivos médicos GENERADOS 700
USO DE
INSTALACIONES con cuartos limpios, área de producción,
bodegas y edificio administrativo. INVERSIÓN TOTAL $26.000.000

28 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 GRANDES OBRAS 2022
CONDOMINIO BOUGAINVILLEA
La construcción del
proyecto se fundamenta
con herramientas de Lean
Constrution optimizando
el desperdicio e innovando
en el proceso constructivo
Es un proyecto de 247 uni-
dades habitacionales ubi-
cado en Santo Domingo de
Heredia; comprende un área
de 55.980 m2, destinando
18.188 m2 en la construcción
y 37.792m2 en áreas recrea-
tivas, zonas verdes, paqueos
y zonas de protección.
Entre las áreas sociales se
30
contemplan dos casas club
de 3281m2 de construcción,
las mismas cuentan con áreas
comunes como: coworking,
sala de juego, salón de even-
tos, piscina, fire pit, gimnasio
y crossfit; en las zonas exte-
riores, canchas, play ground
y parque para mascotas.
En la construcción se emplea
un sistema de mampostería
que elimina el uso de la for-
maleta y minimiza el desper-
dicio de block brindando ma-
yor calidad a la construcción.
Las unidades habitacionales
cuentan con tres dormito-
rios, tres baños, sala-come-
REVISTA CONSTRUCCIÓN
FICHA TÉCNICA
dor, cocina, cuarto de lava-
do, jardín y parqueo para dos
vehículos. La estructura se
realiza de mampostería, losa
flotante en fundaciones, en-
trepisos en concreto, techos
en estructura metálica, en-
chapes en porcelanato, losa
y grifería de lujo, ventanería
en aluminio, cielos en gyp-
sum, puertas en melamina,
calles adoquinadas con sis-
tema eléctrico subterráneo,
cordón de caño y aceras en
concreto, asimismo el mane-
jo de las aguas se realiza por
medio de plantas de trata-
miento.
UBICACIÓN
Santo Domingo, Heredia
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Condominio Bougainvillea
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
CasaMax Inmobiliaria
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
55.980 m2
USO DE INSTALACIONES
Condominio Residencial Horizontal
GERENCIA DEL PROYECTO
Ing. Jairo Fernández Herrera
CONTRATISTA GENERAL
CasaMax Inmobiliaria
CONSULTORES
Arq. Ricardo Sánchez Monge (Diseño
y Dirección de Obra), Ing. Edwin
Espinoza Blanco (Especificación
Técnica), Ing. Minor Cortés Ramírez
(Especificación Técnica), Ing. Jairo
Fernández Herrera (Gerente de
Proyecto), Ing. Alejandro González
Arellano (Gerente General)
EMPLEOS GENERADOS
220
INVERSIÓN TOTAL
$31.000.000
 25 AÑOS CONSTRUYENDO
HOGARES CON EXCELENCIA
SU MEJOR OPCIÓN EN LOTES,
CASAS Y APARTAMENTOS
Iniciamos operaciones en 1997 con
capital 100% costarricense y con la
promesa de proveer al mercado
con soluciones habitacionales de
gran calidad y precio justo.

Hoy en día, gracias a la confianza

que nos han depositado cada uno
de nuestros clientes, hemos logra-
do entregar más de 3000 hogares.

Proyecto galardonado
Edición 2022

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 GRANDES OBRAS 2022
DISEÑO, CONSTRUCCIÓN,
EQUIPAMIENTO, PUESTA EN MARCHA
Y MANTENIMIENTO DEL NUEVO
HOSPITAL DE TURRIALBA
Se trata de una edificación
de 4 niveles compuesta
por muros y columnas
de concreto reforzado,
además de entrepisos de
concreto pretensado
El Nuevo Hospital de Turrial-
ba de la Caja Costarricense
de Seguro Social será el cen-
tro médico más especializado
de la zona Atlántica del país.
El diseño considera y con-
templa aspectos culturales
de los territorios indígenas
Cabécar, para esto se analiza-
ron simbologías y elementos
32
representativos con el fin de
aplicarlos en la construcción.
El hospital contará con más
de 42.000 m2. de infraes-
tructura donde sobresalen la
tecnología y el servicio, con
equipo e insumos médicos de
última generación, y quirófa-
nos integrados.
También contará con 144
camas de hospitalización de
usos varios y Unidad para
Cuidados Intermedios.
El edificio está equipado
con sistemas electromecá-
nicos tales como sistema
de agua potable y aguas ne-
gras, sistema de incendio,
REVISTA CONSTRUCCIÓN
FICHA TÉCNICA
aire acondicionado, plantas
de emergencia, seguridad
y vigilancia, gases médicos,
llamado de enfermeras, en-
tre otros. Uno de los aspec-
tos más importantes de este
proyecto durante la etapa de
planificación y construcción
es la coordinación del equi-
pamiento médico.
Algunos de los equipos médi-
cos instalados en el proyecto
entre otros son: Imágenes,
Nutrición, Lavandería, Este-
rilización, Terapia física, Sa-
las de cirugía y de Cuidados
intermedios totalmente equi-
padas.
UBICACIÓN
Turrialba, Cartago
NOMBRE COMPLETO DEL PROYECTO
Diseño, construcción, equipamiento,
puesta en marcha y mantenimiento
del nuevo Hospital de Turrialba
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
Caja Costarricense de Seguro Social
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
41.760 m2 / 81.364 m2 en obras
exteriores
USO DE INSTALACIONES
Tipo de Hospital: Periférico 3 -
Tipo de Atención: Ambulatoria y
Hospitalización
GERENCIA DEL PROYECTO
Caja Costarricense de Seguro Social
CONTRATISTA GENERAL
Consorcio Compañía Constructora
Van Der Laat y Jiménez – Ingelectra
CONSULTORES
- Arquitectónico: JORGE ABARCA
ARQUITECTOS E INGENIEROS
ASOCIADOS - Estructural: FSA
INGENIERIA Y ARQUITECTURA
- Mecánico: ING. RONNY UREÑA -
Incendio: DISECA - Gases Médicos:
ING. WILLIAM BOLAÑOS - Aire
Acondicionado: CONSULTORES
INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
- Eléctrico: M.SRUR Y ASOCIADOS
- Infraestructura: SB CONSULTORIA
- Equipamiento Médico: ADSIEM
EMPLEOS GENERADOS
1800
INVERSIÓN TOTAL
$91.450.300
HOTEL FAIRFIELD INN
ALAJUELA
 GRANDES OBRAS 2022

El Programa de Obras Impos-

tergables (OBIS) del Fideico-
miso Ruta Uno, es una serie de
proyectos concretos que acom-
pañan y anteceden a la amplia-
ción del Corredor San José-San
Ramón y su área de impacto.
Las obras del Lote 1 son: a)
Proyecto Ampliación Puente
Río Alajuela, una ampliación
del puente existente para ade-
cuarlo a 6 carriles y del área de
la vía de acceso al puente a 6
carriles. b) Proyecto de am-
pliación del Puente sobre el
Río Ciruelas, para adecuarlo a
6 carriles y del área de la vía de
acceso al puente a 6 carriles. c)
Obras Ampliación del Puente
Río Segundo Demolición y am-
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN pliación del puente existente,
para acondicionar a una sec-
DE LAS OBIS DEL LOTE NO.1 ción de 8 carriles. Se ampliaron
los carriles en la zona de apro-
ximación al puente a 8 carriles.
d) Obras Ampliación Paso a
Se realizó un apropiado abordaje ante hallazgos arqueológicos; Desnivel Firestone, ampliación
y se aplicó una gestión ambiental responsable del paso a desnivel existente
para dejar una sección de 8
carriles en la Ruta 1 y 4 carri-
les en la Ruta 129. e) Obras
Conector Barreal – Castella,
nueva vía para la conexión de
la Ruta 1 con la Ruta 106.
Incluye las conexiones rampa
de salida e ingreso de la Ruta 1.
Se realizó un control adecuado
del tránsito y seguridad de los
colaboradores, en medio de 90
mil vehículos diarios.
FICHA TÉCNICA

GERENCIA DEL
UBICACIÓN
Ruta Nacional 1, General Cañas y PROYECTO Manuel Emilio Chaves Arias
Bernardo Soto
CONTRATISTA Consorcio OBIS Ruta 1 CPC
NOMBRE COMPLETO Diseño y Construcción de las OBIS del GENERAL (CODOCSA-PEDREGAL-CACISA
DEL PROYECTO Lote No.1

NOMBRE DEL Fideicomiso Corredor Vial San José –

DESARROLLADOR CONSULTORES IDOM, Camacho y Mora
O PROPIETARIO San Ramón y sus radiales

ÁREA DE CONSTRUCCIÓN 99.225 m2

EMPLEOS
GENERADOS 270

USO DE INSTALACIONES
Ruta Nacional 1, General Cañas y
Bernardo Soto INVERSIÓN TOTAL $23.775.000

34 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 GRANDES OBRAS 2022
EDIFICIO COMERCIAL AEROPUERTO
INTERNACIONAL JUAN SANTAMARÍA
Incluye oficinas para el
personal administrativo
de Brittshop así como
cuartos de basura
administrados por AERIS y
un puesto de vigilancia
El edificio complementa la
oferta comercial para pasaje-
ros saliendo del país, así como
una mejora en instalaciones a
las tiendas ya existentes de
retail. El edificio se compone
de dos niveles, con un ducto
de escaleras de emergencia
en el costado este.
36
En el nivel inferior cuenta
con una cocina industrial de
450 m2, cuartos refrigerados
y congelados. En el nivel su-
perior, cuenta con el pasillo
principal donde transitan los
pasajeros, cuatro ofertas gas-
tronómicas y una tienda de
conveniencia.
Así mismo, se remodelaron
cuatro tiendas existentes de
retail de Brittshop. El edificio
se conecta con otros aleda-
ños al oeste y al sur, que es-
tán en operación, lo cual fue
un reto constructivo desde el
inicio. En el área existían edi-
REVISTA CONSTRUCCIÓN
FICHA TÉCNICA
ficaciones, las cuales fueron
demolidas incluyendo funda-
ciones para levantar el nuevo
edificio.
La construcción se planificó
en fases, pues se tenía que ir
saliendo hacia el perímetro
del edificio, ya que se cons-
truyó el 100% del área del
terreno. Como característi-
cas principales del edificio,
cuenta con ventanería muro
cortina en la esquina noreste,
el pasillo principal iluminado
por Barrisol y acabados de
fachadas en aluminio com-
puesto.
UBICACIÓN
Río Segundo, Alajuela
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Edificio Comercial Aeropuerto
Internacional Juan Santamaría
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
AERIS Holding Costa Rica
/ Brittshop Costa Rica
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
4044.53 m2
USO DE INSTALACIONES
Edificio de alimentos, bebidas y retail
para pasajeros saliendo del país
GERENCIA DEL PROYECTO
No Disponible
CONTRATISTA GENERAL
EDICA Ltda
CONSULTORES
• Diseño estructural: ISR • Diseño
arquitectónico: Rojas Arquitectos •
Interiorismo: Morpho Travel • Diseño
eléctrico: JCI • Diseño mecánico:
JCI • Seguridad Humana: SHPI
EMPLEOS GENERADOS
250 - 300
INVERSIÓN TOTAL
$10.841.714,41
 GRANDES OBRAS 2022

FICHA TÉCNICA

UBICACIÓN
Catedral, San José, San José

NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Fabricación e Instalación de la
Tramoya Metálica del Teatro
Nacional de Costa Rica

FABRICACIÓN E INSTALACIÓN NOMBRE DEL DESARROLLADOR

O PROPIETARIO

DE LA TRAMOYA METÁLICA DEL Teatro Nacional de Costa Rica

TEATRO NACIONAL DE COSTA RICA ÁREA DE CONSTRUCCIÓN

160 m2

Previo a la La Tramoya Metálica del Teatro soportaba cargas superiores a las USO DE INSTALACIONES
fabricación de Nacional, (estructura que sopor- consideradas cuando fue diseñada Tramoya Metálica
los elementos ta telones, bambalinas, barras de hace décadas, implicando un alto (Mecánica Teatral)
en taller se luces motorizadas y concha acús- riesgo a la seguridad de técnicos y
desarrolló un tica), tiene 80 toneladas de peso artistas en el escenario, además de
modelaje BIM y una capacidad soportante de 50 su deterioro como elemento patri- GERENCIA DEL PROYECTO

que permitió toneladas. monial. Allan Padilla Mora

identificar Se erige desde el sótano, a lo lar- La razonabilidad del diseño parte de
y corregir go de 22 metros de altura, hasta la construir una estructura apernada
CONTRATISTA GENERAL
colisiones cúpula del inmueble en 4 columnas que asumiera las cargas sin tocar la
Consorcio Industrias Bendig –
de la nueva cruciformes principales, fabricadas estructura de madera, cumpliendo
Estructuras Yeril
estructura a partir de vigas W cimentadas so- con las cartas internacionales de
con el tejido bre fundaciones articuladas, con conservación y procurando que las
patrimonial pilotes helicoidales que optimizan cargas sean transmitidas directa- CONSULTORES

histórico sus dimensiones. mente al suelo y no a las paredes Consultor Estructural:

Instituto Costarricense de
La tramoya de madera existente del monumento histórico. Electricidad,
Inspector Ad Honorem:
Orlando Gei Brealey (Estruconsult)

EMPLEOS GENERADOS
40

INVERSIÓN TOTAL
$738.337

REVISTA CONSTRUCCIÓN 37
 GRANDES OBRAS 2022

Durante su
construcción se realizaron
preentregas internas
de revisión a todas las
disciplinas, para
identificar y corregir
cualquier pendiente,
previo a la certificación
de la cadena

El Hotel Fairfield Inn, ubicado

en Alajuela, abarca 5.900 m2 de
construcción. Cuenta con 120
habitaciones, restaurante, gim-
nasio, terraza para eventos, tres
salas de reuniones y parqueos.
Tiene acabados de alto nivel,
pisos de porcelanato italiano,
y ventanas con aislamiento
acústico. El diseño interior su-
giere un aire de “granja moder-
na” con una estética que no es
HOTEL FAIRFIELD INN, ALAJUELA disruptiva al entorno de Costa
Rica.
Además, se planeó que el ho-
tel fuera un edificio certificado
Leed Gold. Para cumplir con
esta meta, se implementaron
controles en el manejo de mate-
riales en la obra, su almacenaje
y la disposición adecuada de los
residuos.
El principal reto constructivo
fue entregar a satisfacción a
una cadena hotelera con altos
estándares en temas de seguri-
dad humana.
FICHA TÉCNICA

GERENCIA DEL
UBICACIÓN Alajuela PROYECTO Mónika Ortola Morales

NOMBRE COMPLETO Hotel Fairfield Inn, CONTRATISTA

DEL PROYECTO GENERAL Volio & Trejos Asociados S.A.
Alajuela

Administrador de proyecto: Caribe Hospitality;

NOMBRE DEL Inversiones
Arquitectura: Zurcher Arquitectos; Diseño Interno:
DESARROLLADOR Hoteleras CH CONSULTORES
O PROPIETARIO Marcela Granados; Estructural: G3; Eléctrico:
de Alajuela S.A.
Circuito Mecánico, Sinergia Leed: Sphera

EMPLEOS
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN 5.900 m2 GENERADOS 300

USO DE INSTALACIONES Hotel de seis niveles INVERSIÓN TOTAL Confidencial

38 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 GRANDES OBRAS 2022
LA RIBERA BUSINESS HUB
Edificio cuenta La Ribera Business Hub, es un
con certificación proyecto Clase A que cuenta
Leed Gold, con seis niveles de oficinas, un
que garantiza nivel comercial y cuatro niveles
la eficiencia de sótanos para parqueos.
energética y el Según la empresa desarrollado-
diseño sostenible, ra, este proyecto aportara eco-
así como el uso nómica y socialmente a la zona
racional del agua al generar miles de empleos por
y energía el tipo de empresas transnacio-
nales que buscan establecerse
en este tipo de edificios, con
certificación Leed Gold.
El proyecto contó con dos grúas
40 REVISTA CONSTRUCCIÓN
FICHA TÉCNICA
UBICACIÓN
Heredia, Belén, La Ribera,
Calle Arbolito
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
La Ribera Business Hub
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
Inmobiliaria Aldebarán S.A.
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
54.000 m2
torres con las cuales daba alcan-
USO DE INSTALACIONES
ce a la construcción del 100%
Oficentro
del área de las losas postensa-
das y columnas coladas en sitio.
Las fachadas del edifico son de
vidrio insulado, con una piel de GERENCIA DEL PROYECTO
acero inoxidable y sistema de Johnson Controls
parasoles y el costado este una
pared liviana.
Además, el edificio cuenta CONTRATISTA GENERAL
con 6 elevadores de la más Constructora Proycon S.A.
alta tecnología que da servicio
a los 11 niveles y un elevador de
carga.
CONSULTORES
IECA, CIRCUITO, DEHG, OPB,
GREEN PLAN
EMPLEOS GENERADOS
400
INVERSIÓN TOTAL
$29.000.000
 GRANDES OBRAS 2022

Lanco Coyol es una nave in-

dustrial con paredes de con-
creto prefabricado de 14.5
metros de alto y cubierta de
techo compuesta de panel de
aislamiento térmico y TPO
que permite reducir la tem-
peratura interna.
Cuenta con un piso indus-
trial diseñado para soportar
el tránsito de montacargas
y apiladores para llegar a los
siete niveles de los racks de
almacenamiento, con juntas
de control y construcción
ubicadas de acuerdo con los
racks para mayor vida útil del
piso. La altura de almacena-
miento de la bodega es de 12
metros.
LANCO COYOL Tiene un sistema de supresión
de incendio en la totalidad del
área, con rociadores y gabi-
netes, así como extintores,
detectores de fuego y rutas
Cuenta con 96 domos que permiten trabajar durante el día sin necesidad de evacuación, que cumplen
de luz artificial, louvers antitormenta que facilitan aprovechar el aire natural con los más altos estándares
para la inyección y 16 extractores eólicos para la extracción de seguridad humana.
El reto del proyecto a nivel
de diseño y construcción fue
considerar los tiempos de im-
portación, producto de la cri-
sis del COVID-19; para que la
obra se entregara en el plazo
de 8.5 meses. Además, por es-
tar sobre la Radial del Coyol
la ejecución del acceso vial se
construyó manteniendo el li-
bre tránsito.
FICHA TÉCNICA

GERENCIA DEL
UBICACIÓN Radial el Coyol, Alajuela PROYECTO Ing. Carlos Cordero Salas

NOMBRE COMPLETO CONTRATISTA

DEL PROYECTO Lanco Coyol GENERAL EDICA Ltda.

Rojas Arquitectos & Asociados

NOMBRE DEL Lanco & Harris
S.A., Consultores Viales S.A.,
DESARROLLADOR Manufacturing
O PROPIETARIO CONSULTORES RA Consultores, ACM Ingeniería
Corporation S.A.
Estructural, SHPI Ingeniería
S.A., STEP Electromecánica
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN 6,000 m2
EMPLEOS
GENERADOS 150

USO DE INSTALACIONES
Bodega de almacenamiento de
materia prima INVERSIÓN TOTAL Confidencial

42 REVISTA CONSTRUCCIÓN

MARINA FLAMINGO COMPONENTES
DE EDIFICIO ETAPA 1
Obra La Marina Flamingo Componentes
implementó de Edificio Etapa 1 es una obra de
una planta 3.200 m2, (huella donde se cons-
desalinizadora truyó el edificio), que, mediante
para el aprovechamiento de los recur-
abastecimiento sos existentes en la zona, logra
de agua potable la interacción del espacio maríti-
mo-terrestre con el Estero Salinas
y Guardacostas.
Cuenta con la bandera azul eco-
lógica categoría construcción sos-
tenible por medio de la correcta
gestión de los residuos generados,
uso racional de los recursos y con-
REVISTA CONSTRUCCIÓN
GRANDES OBRAS 2022
FICHA TÉCNICA
UBICACIÓN
Playa Flamingo, Cabo Velas,
Santa Cruz, Guanacaste
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Marina Flamingo Componentes de
Edificio Etapa 1
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
Marina Flamingo Development
Group S.R.L
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
11.200 m2
servación de los ecosistemas cos-
USO DE INSTALACIONES
tero-marinos existentes.
Proyecto con fines turísticos
Además, con el aprovechamiento
del recurso humano local, logró
fortalecer el intercambio socioe-
conómico de la comunidad. La GERENCIA DEL PROYECTO
obra, satisface una necesidad para Luis Diego Barahona Madrigal
una industria establecida y en
constante crecimiento en la zona.
CONTRATISTA GENERAL
Las condiciones medio ambienta-
Constructora Eliseo Vargas y
les del entorno, como: ambiente Asociados S.A.
salino y la colindancia con cuer-
pos de agua, fueron parte de los
retos del proyecto. CONSULTORES
Diseño estructural: EstruConsult,
Diseño arquitectónico: Arquitecto
Maggi Cercone & Asociados, Diseño
electromecánico: CIEM Consultores
EMPLEOS GENERADOS
280
INVERSIÓN TOTAL
$12,700,000
43
 GRANDES OBRAS 2022

Obra cuenta con una

diversidad de usos
en servicios, centros
de entretenimiento y
acondicionamiento personal
que se unieron en un solo
punto único en la zona

El proyecto se ubica en un pre-

dio de 22.000 m², donde se ob-
servó la necesidad de confluir
una serie de servicios comercia-
les en una sola plaza que permi-
tiera a la zona tener un lugar de
compras y esparcimiento.
Se diseñaron tres edificios prin-
cipales con “anclas” comercia-
les importantes y dos edificios
PRAKTICO de menor tamaño, a modo de
Stand Alone con la incorpora-
ción de carriles de auto servicio.
La obra se conceptualizó con
arquitectura contemporánea y
el uso de áreas verdes. Además,
se planificó un área importante
de comodidades para las perso-
nas, la seguridad de vehículos y
transeúntes.
La obra cuenta con iluminación
LED, tanques enterrados de re-
tardo pluvial y sistema de res-
paldo de emergencia.
El proyecto tiene una diversi-
dad de usos en servicios, cen-
tros de entretenimiento y acon-
dicionamiento personal.
FICHA TÉCNICA

GERENCIA DEL
UBICACIÓN La Trinidad, Alajuela PROYECTO Ing. José Mario Aguilera - NOVATECNIA

NOMBRE COMPLETO CONTRATISTA

DEL PROYECTO Practiko GENERAL Ing. Carlos Alfaro – RUCO S.A.

NOMBRE DEL Consultoría general: PIASA CONSULTORES; Dirección:

DESARROLLADOR Practiko Ing. Jacinto Bach., Arquitectura: Arq. Rodrigo
O PROPIETARIO
González., Ing. Civil: Ing. Deilyn Hidalgo. Consultoría
CONSULTORES estructural: GUIDI ESTRUCTURALES; Ing. Gino Guidi
M. Consultoría eléctrica: ELECTROTEC S.A., Ing.
17.000 m2 (Infraestructura: Luis Zeledón Consultoría mecánica: ESTRATEGIAS
ÁREA DE
CONSTRUCCIÓN 11.000 m2. MECANICAS, Ing. Ronny Ureña
Área Comercial: 6000 m2)
EMPLEOS
GENERADOS 120
USO DE
INSTALACIONES Centro Comercial INVERSIÓN TOTAL $5.000.000

44 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 SOMOS
P I E Z A

EN EL CRECIMIENTO
DE LOS NEGOCIOS
EN SU EMPRESA

SOMOS
 GRANDES OBRAS 2022

FICHA TÉCNICA

UBICACIÓN
Alajuela

NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Proquinal Calandra

NOMBRE DEL DESARROLLADOR

O PROPIETARIO
Proquinal Costa Rica

PROQUINAL CALANDRA
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
2.700 m2

Proyecto conllevó Proquinal contaba con una bo- de sostenibilidad del cliente y del USO DE INSTALACIONES
la coordinación dega de 2000 m2 dedicados a desarrollador, separando materia- Espacio para la instalación de una
de un equipo materia prima que fue reubicada les de desecho y cumpliendo con nueva línea de producción de viniles
de trabajo a otro sitio y el espacio libre se el manual de compras sostenibles.
local con utilizó para la instalación de una El principal reto tecnológico fue
proveedores nueva línea de calandrado, con la implementación de equipos GERENCIA DEL PROYECTO

europeos de los el que podrán elaborar rollos de
distintos equipos material que puede tener un uso
que forman para industria médica. Esta línea
esta línea de producción es única en el país
de producción y en la región.
Se construyó cerca de 700 m2 de
cuartos de apoyo adicionales. Se
contó con supervisión del equipo
nuevos y únicos, con requeri-
mientos particulares y con están-
dares de precisión elevados.
Además, se tuvo que coordinar
la instalación de los equipos de
producción en sitio mientras las
estructuras y mezanines se iban
instalando encima de ellos.
Code Development Group
CONTRATISTA GENERAL
H&M Fusión (Estructura y obra civil)
y Matelpa (electromecánico y Tool
install)
CONSULTORES
Estructurales (FSA) / Eléctrico
(Circuito) / Mecánico (Eduardo Salas)
/ Civil (Civil Design) / Arquitectura
(Urbanistas Asociados)

EMPLEOS GENERADOS
50

INVERSIÓN TOTAL
$7.000.000

46 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 GRANDES OBRAS 2022
PROYECTO CONDOMINIO RESIDENCIAL FIRENZE FASE 1
Proyecto se constituyó en
un reto por la escasez de
materiales y mano de obra
producto de la pandemia
Se trata de un conjunto de vi-
viendas verticales desarrollado
con un estilo innovador que re-
fleja una arquitectura victoria-
na caribeña tropicalizada, con
colores y sensaciones novedo-
sas que generan sentimientos
de añoranza y pertenencia,
que ha tenido mucha acogida
en el público.
Se incentivo durante todo el
proyecto la contratación de
mano de obra local y la promo-
FICHA TÉCNICA
48
ción de Pymes.
Incorpora tecnología e innova-
ción constructiva: estructura
de vigas y columnas prefabri-
cadas permitió un avance rá-
pido. Se aplicó una fachada de
“siding” que impermeabiliza
mediante sistema líquido que
permitió la absoluta estanquei-
dad del proyecto.
La construcción del proyec-
to representó un reto por la
escasez de materiales y mano
de obra producto de la pan-
demia. Según el desarrollador
debieron manejar con extremo
cuidado los aumentos desme-
didos en los costos de las ma-
terias primas.
GERENCIA DEL
UBICACIÓN Escazú, San José PROYECTO Mauricio Monge Castillo
NOMBRE COMPLETO Proyecto Condominio CONTRATISTA
DEL PROYECTO GENERAL Constructora ICON S.A.
Residencial Firenze Fase 1
Arquitectura: ICUBICA, Estructural:
NOMBRE DEL Estruconsult S.A, Infraestructura: Dehc
El Obelisco
DESARROLLADOR CONSULTORES Ingenieros Consultores S.A.,Electromecánico:
O PROPIETARIO de San Rafael S.A.
Qualified Ingenieros S.A., Planta de
tratamiento: Eco Clean Wáter S.A.
EMPLEOS
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN 5.800 m2 GENERADOS 260
USO DE INSTALACIONES Condominio residencial INVERSIÓN TOTAL $7.200.000
REVISTA CONSTRUCCIÓN
( )
 GRANDES OBRAS 2022

La intervención abarca la
ampliación de todas las
fundaciones de las paredes de
mampostería del edificio, así
como la construcción de nuevos
elementos de soporte estructural

El proyecto consiste en el reforza-

miento estructural y reacondicio-
namiento del antiguo edificio de la
Facultad de Ingeniería, la primera
edificación construida en 1953 en lo
que en el futuro sería la Ciudad Uni-
versitaria.
El sistema estructural de esta obra
patrimonial está constituido por pa-
redes de mampostería de ladrillo de
arcilla, colocado a tesón y soga con
espesores de 30 a 50 cm, sin refuer-
zo. El edificio está confinado por vi-
REFORZAMIENTO Y gas y columnas de concreto armado

REACONDICIONAMIENTO DE LA y un entrepiso a base de un entrama-

do de vigas secundarias.
ANTIGUA FACULTAD DE INGENIERÍA La intervención abarca la ampliación
de todas las fundaciones de las pa-
DE LA UNIVERSIDAD DE COSTA RICA redes de mampostería del edificio,
así como la construcción de nuevos
elementos de soporte estructural.
Para el reforzamiento de las paredes
de mampostería se utilizó un sistema
FRCM (Fibre Reinforced Cementi-
tious Matrix), al que no le afecta la
humedad del soporte y permite que
el núcleo de arcilla transpire, evi-
tando problemas de deterioro en los
acabados.
La intervención también incluye el
remozamiento de los acabados de la
obra.
FICHA TÉCNICA

UBICACIÓN
San Pedro, Montes de Oca, San José. GERENCIA DEL
P y P Construcciones S.A. (PPC)
PROYECTO
Campus Rodrigo Facio

CONTRATISTA
Reforzamiento y Reacondicionamiento de GENERAL P y P Construcciones S.A. (PPC)
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO la Antigua Facultad de Ingeniería de la
Universidad de Costa Rica
Oficina Ejecutora del Programa
NOMBRE DEL CONSULTORES de Inversiones de la Universidad
DESARROLLADOR Universidad de Costa Rica de Costa Rica
O PROPIETARIO

ÁREA DE EMPLEOS
CONSTRUCCIÓN 5.600 m2 GENERADOS 165

USO DE INSTALACIONES Educación universitaria INVERSIÓN TOTAL ND

50 REVISTA CONSTRUCCIÓN
 GRANDES OBRAS 2022
REMANSO LODGE
Se trata de 17 villas
conectadas por puentes
colgantes y pasos
elevados,
con una experiencia 100%
autosuficiente
que aprovecha la
ventilación cruzada
y la iluminación natural
El Remanso Lodge está ubi-
cado en el bosque lluvioso
tropical de la Península de
Osa. El proyecto busca la
máxima conexión entre ar-
quitectura y naturaleza, con
52
un hotel 100% autosuficien-
te.
Compuesto por 17 villas, co-
nectadas por medio de puen-
tes colgantes, pasos elevados
y trillos naturales, el propó-
sito de la obra es no impac-
tar los recorridos y cruces
de vida silvestre que existen
adentro del terreno y alrede-
dores.
Las características topográ-
ficas llevan a construir las
villas en las laderas, per-
mitiendo crear estructuras
elevadas. La orientación y
arquitectura de los módulos
REVISTA CONSTRUCCIÓN
FICHA TÉCNICA
permiten gozar de ventila-
ción cruzada e iluminación
natural. La propuesta arqui-
tectónica eliminó el uso de
vidrio, colocando solamente
cedazos.
Debido a la ubicación remota
del proyecto, se escogieron
materiales que se pudieran
conseguir con proveedores
locales. Cuenta con un res-
taurante construido en bam-
bú y una recepción que simu-
la una gran terraza. Destaca
el centro de bienestar Mëlë,
nombre de la lengua Ngöbe
cuyo significado es colibrí.
UBICACIÓN
Puerto Jiménez, Golfito, Puntarenas
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Remanso Lodge
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
El Remanso INNC S.A.
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
2.900 m2
USO DE INSTALACIONES
Hospitalidad-Lodge
GERENCIA DEL PROYECTO
Daniel Stefan, Max Gehring
CONTRATISTA GENERAL
Administración Remanso
CONSULTORES
Juan Robles Alvarado, Arquitectura.
Enrique Blair Vásquez, Consultor
Estructural. Christian Jiménez Lazo,
Electromecánico
EMPLEOS GENERADOS
60
INVERSIÓN TOTAL
$3.770.000
 GRANDES OBRAS 2022

Planta de manufactura de 31.601

m2 con paredes hechas de
paneles aislados, con túneles
de alta complejidad geométrica
y constructiva. Cuenta con
certificación LEED Silver

Es un proyecto industrial desarro-

llado en Zona Franca, que implica la
construcción de una planta de manu-
factura de hilos de algodón que tra-
baja con procesos altamente automa-
tizados.
La obra consta de 21.600 m2 de área
de primer nivel, con cuatro edificios
(1.000 m2) de concreto en la fachada
principal de 10,5 m2 de altura. Es-
tas edificaciones, junto con el sótano
(5.500 m2), constituyen el sistema de
aire acondicionado del área de proce-
sos.
La zona destinada a la producción
SEGUNDA PLANTA SAE-A SPINNING cuenta con un área de cielo suspen-
dido de fibra mineral, pisos epóxidos
y vinílicos. Las paredes internas y ex-
ternas están hechas de paneles aisla-
dos.
La obra enfrentó un interesante desa-
fío en la construcción de los túneles,
debido a la complejidad geométrica
y constructiva. Al respecto, una par-
ticularidad es que el acabado de las
paredes internas de estos túneles de-
bió ser perfectamente liso para que el
algodón no se adhiriera a las paredes.
El edificio construido cuenta con cer-
tificación LEED Silver y significó una
inversión de $46.200.000.
FICHA TÉCNICA

GERENCIA DEL
UBICACIÓN Cartago, Costa Rica PROYECTO Ruddy Guerra Monge

NOMBRE COMPLETO CONTRATISTA

DEL PROYECTO Segunda planta SAE-A SPINNING GENERAL Constructora ICON S.A.

NOMBRE DEL Consultor estructural: INGENYA S.A,

DESARROLLADOR SAE-A SPINNING SRL
O PROPIETARIO Apestegui Blair Ingenieros Consultores. -
CONSULTORES Consultor electromecánico: INGENYA S.A.
ÁREA DE - Administrador de Proyectos: SAE A STX
CONSTRUCCIÓN 31.601 m2 Costa Rica SRL y Reingeniería S.A.

EMPLEOS
Planta Industrial de manufactura GENERADOS 440
USO DE
INSTALACIONES de hilos de algodón mediante
procesos altamente automatizados INVERSIÓN TOTAL $46.200.000

REVISTA CONSTRUCCIÓN 53
 GRANDES OBRAS 2022
TORRE GARDENIA
Es un edificio de
apartamentos con
terrazas y plantaciones,
con sistemas de riego
automatizados y que usan
agua reciclada y de lluvia.
Permite la ventilación
cruzada y usó técnicas
prefabricadas
Torre Gardenia Studio Saxe
decidió diseñar y desarrollar
su primer edificio vertical sos-
tenible, demostrando que es
financieramente viable crear
54
una arquitectura de valor cen-
trada en la calidad de vida
mediante grandes terrazas y
plantaciones, dentro de las li-
mitaciones de la economía lo-
cal.
Esta obra constituyó una opor-
tunidad para llevar el típico
jardín a la construcción verti-
cal, con sistemas de riego au-
tomatizados que permiten que
la vegetación prospere en las
terrazas, creando una sensa-
ción de vida interior-exterior.
Las plantas del edificio se rie-
gan a través de filtros especia-
REVISTA CONSTRUCCIÓN
FICHA TÉCNICA
UBICACIÓN
Rohrmoser, San José, Costa Rica
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Torre Gardenia
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
Saxe Development
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
5.544 m2
les que recogen la lluvia y el
agua reciclada que utilizan los
habitantes para crear un ciclo USO DE INSTALACIONES
Edificio de Apartamentos
autosuficiente. Cuenta con un
huerto con plantas comesti-
bles.
Gardenia se concibió mediante GERENCIA DEL PROYECTO
estrategias de diseño pasivo, Studio Saxe
como el control de la tempera-
tura, que permite la ventilación
cruzada en cada apartamento, CONTRATISTA GENERAL
por lo que no hay pasillos entre Prodeyco
las unidades.
Se diseñó como una estructura
de concreto que utilizó técni-
CONSULTORES
cas prefabricadas. Ingeniero Electromecánico: CIEM.
Ingeniero Estructural: Sotela Alfaro
LTD. Constructor: Prodeyco
EMPLEOS GENERADOS
300
INVERSIÓN TOTAL
ND
 GRANDES OBRAS 2022

FICHA TÉCNICA

UBICACIÓN
El Roble, Puntarenas, Costa Rica

NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Tribunales de Justicia de Puntarenas

TRIBUNALES NOMBRE DEL DESARROLLADOR

O PROPIETARIO
Fideicomiso Inmobiliario Poder
DE JUSTICIA DE PUNTARENAS Judicial 2015

Dispone de paneles
solares, aprovecha la
ventilación natural y logra
aislar la temperatura
externa. Es un proyecto
certificado LEED, con uso
de materiales sostenibles
Lo integran 5 módulos de 3
niveles, con patio central en
su interior y una plaza ex-
terior, con parqueos para el
personal del Organismo de
Investigación Judicial y del
Poder Judicial, y dos accesos
independientes para cada en-
tidad.
Es un edificio de concreto
estructural, compuesto de
marcos y muros, losas de
concreto prefabricados y cer-
chas metálicas. Cuenta con
oficinas de jueces y fiscales,
salas de juicio, celdas, salas
de reconocimiento, consul-
torios, morguera, gimnasio y
comedor.
Dispone de paneles solares
que suplen el 90% del reque-
rimiento eléctrico y cubierta
de techo metálica con aisla-
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
27.261 m2
miento térmico. Reutiliza las
aguas servidas provenientes
de la planta de tratamiento
y posee pavimentos de ado- USO DE INSTALACIONES
Oficina Gubernamental
quín permeable que retienen
y propician la infiltración de
las aguas pluviales.
Este es un proyecto certifi- GERENCIA DEL PROYECTO
cado LEED, con uso de ma- ICC
teriales sostenibles, ilumina-
ción LED de bajo consumo,
disposición y reutilización CONTRATISTA GENERAL
responsable de residuos. EDICA Ltda
Cuenta con accesibilidad a
todas las zonas para personas
con movilidad reducida.
CONSULTORES
Arquitectura y Diseño Gensler - IECA
- Ingenya - DEHC Sinergia

EMPLEOS GENERADOS
500-650

INVERSIÓN TOTAL
$37.526.027,62

REVISTA CONSTRUCCIÓN 55
 GRANDES OBRAS 2022

Es una unidad especializada

que cuenta con 576 m2
de obra. Su gran reto fue la
adaptabilidad a la construcción
existente, pero incorpora
avanzada tecnología en
los procesos constructivos,
equipos y sistemas

La Zona Norte ya cuenta con una

nueva Unidad de Cardiología en el
Hospital de San Carlos. Este centro
médico atiende en promedio a dos
pacientes con problemas cardio-
vasculares agudos por día, por lo
que este nuevo espacio permitirá
mejorar el servicio.
La adaptabilidad al entorno fue un
gran reto para el proyecto, ya que
la unidad debió ser construida en
las instalaciones existentes e inclu-
UNIDAD DE CARDIOLOGÍA – so interconectarse con sus siste-
mas electromecánicos y utilizar el
HOSPITAL DE SAN CARLOS mismo acceso.
Los 576 m2 incorporan alta tec-
nología, no solo en los procesos
de construcción sino también en
cuanto a sistemas y principalmente
con los equipos que permiten reali-
zar los estudios como ultrasonidos,
ecocardiogramas, pruebas de es-
fuerzo, entre otros.
Durante la construcción, la totali-
dad del personal de campo fue con-
tratado localmente y el especializa-
do vivió en la zona, lo que dinamizó
la economía. La unidad tuvo una
inversión de $1.188.015 y evitará
el traslado de pacientes de la zona
hasta San José.
FICHA TÉCNICA

Ciudad Quesada, San Carlos. GERENCIA DEL

UBICACIÓN PROYECTO Constructora PIACO
Alajuela

NOMBRE COMPLETO Unidad de Cardiología, Hospital de CONTRATISTA

DEL PROYECTO GENERAL Constructora PIACO
San Carlos

NOMBRE DEL DESARROLLADOR Asociación Fondo de Ayuda Social CONSULTORES

Ing. Miguel Gólcher, Globaltec
O PROPIETARIO Hospital San Carlos Tecnologies, Clima Ideal, OXIMED

EMPLEOS 150
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN 576 m2 GENERADOS

USO DE INSTALACIONES Hospitalario INVERSIÓN TOTAL $1.188.015

56 REVISTA CONSTRUCCIÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL
El proyecto renueva
la infraestructura
académica de
la Región Brunca,
pues sustituye
instalaciones construidas
en la década del 80
La obra está compuesta por
tres edificios: académico de
tres niveles, para servicios de
apoyo de dos niveles y soda
de un nivel.
El edificio académico, con
un área de 3.835 m2, alberga
biblioteca, archivo, registro,
laboratorios de idiomas, labo-
ratorios de cómputo, aulas,
oficinas de servicios adminis-
trativos y decanato.
El área de servicios de apoyo
es de 205 m2. Está destina-
do para bodega de manteni-
miento, casa de máquinas,
caseta de seguridad, oficinas
de transportes y de manteni-
miento. La soda cuenta con
capacidad para 82 personas
en un área de 285 m2 y un
deck de madera de 45 m2.
Las obras complementarias
REVISTA CONSTRUCCIÓN
GRANDES OBRAS 2022
FICHA TÉCNICA
UBICACIÓN
Pérez Zeledón, San José, Costa Rica
NOMBRE COMPLETO
DEL PROYECTO
Universidad Nacional
NOMBRE DEL DESARROLLADOR
O PROPIETARIO
Universidad Nacional
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
4.740 m2
son: parqueo, plazoletas,
rampas, escaleras, centro de
acopio y planta de tratamien- USO DE INSTALACIONES
Universidad. Tres edificios:
to.
académico, soda y servicios
El principal reto fue mejorar
de apoyo
la capacidad soportante del
suelo bajo las placas aisladas,
lo cual se logró con la instala- GERENCIA DEL PROYECTO
ción de 279 columnas de gra- Universidad Nacional
va tipo Geo Pier GP3. Para
reducir el consumo eléctrico
se instalaron 31 lámparas en CONTRATISTA GENERAL
los postes de iluminación ex- Volio & Trejos Asociados
terior, las cuales funcionan
de manera autónoma con
energía solar. CONSULTORES
Administrador: Arq. Francisco
Jiménez. Estructural: Ing. Wilbert
Carmona. Arquitectónico: Arq.
Marcela Marín. Electromecánico:
Ing. Eduardo Ledezma
EMPLEOS GENERADOS
250
INVERSIÓN TOTAL
$9.200.000
57
 GRANDES OBRAS 2022

Es un proyecto que
tiene uso comercial y corporativo,
con oficinas A+ de
clase mundial. Sostenible
desde el proceso de planeación
y construcción, opta por la
Certificación LEED Silver

Desarrollado por Portafolio Inmobi-

liario, 201 Aleste se ubica al este del
Gran Área Metropolitana, en Curri-
dabat. Tiene uso comercial y corpo-
rativo, con oficinas A+ de clase mun-
dial.
Las acciones de sostenibilidad han
sido prioritarias en el proceso de
planeación y construcción del pro-
yecto, por lo cual 201 Aleste opta
por la certificación LEED Silver. Des-
de el inicio incorporó prácticas que
ahorran el 50% de agua potable y de
eficiencia energética por medio de la
201 ALESTE instalación de ventanería de alta tec-
nología, con alta absorción de calor y
transmisión de luz.
En la construcción se evitó que el
75% de los residuos sólidos fueran al
relleno sanitario, y se priorizó el uso
de materiales con características sos-
tenibles y declaraciones ambientales.
En agosto 2021, Portafolio Inmobilia-
rio se convirtió en la primera empre-
sa privada en recibir la Bandera Azul
Ecológica, categoría Biodiversidad,
por las acciones para entender, mo-
nitorear y mitigar los impactos antes,
durante y después de la construcción
de Aleste.
FICHA TÉCNICA

Distrito Sánchez de Curridabat, GERENCIA DEL

UBICACIÓN
PROYECTO Portafolio Inmobiliario
San José, Costa Rica

NOMBRE COMPLETO CONTRATISTA

DEL PROYECTO 201 Aleste GENERAL Bilco Costa Rica JyJ Electromecánica

Arquitectura: Zurcher Arquitectos. Ingeniería

NOMBRE DEL estructural: IECA Internacional. Ingeniería
DESARROLLADOR Portafolio Inmobiliario
O PROPIETARIO CONSULTORES electromecánica: Johnson Control.
Infraestructura: Urbanizadora La Laguna.
Sostenibilidad: Sphera Sostenible
ÁREA DE
CONSTRUCCIÓN 30.187 m2
EMPLEOS
GENERADOS 200
USO DE
INSTALACIONES Uso corporativo y comercial INVERSIÓN TOTAL $14.080.000

58 REVISTA CONSTRUCCIÓN
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