Acta de visita inopinada a servicios de Hospital Camanà

En la ciudad de Camana a horas 8:30 a.m. del dia 25 de agosto del 2023 el Dr. Aldo Llerena
Olaechea junto a su equipo de gestión de la Red de Salud de Camanà Caravelì se reunión para
realizar una visita inopinada a los servicios del Hospital de Camanà con el objetivo de
identificar sus necesidades y poder dar solución en cada servicio.

SERVICIO DE ADMISION:

- Informa la responsable del servicio que no hay coordinacion con los establecimientos
de salud en cuanto a las referencias los pacientes llegan sin haber coordinado para la
consulta en los diferentes servicios del hospital Camana.
- Todos los consultorios externos atienden 16 citas por dia a excepción del consultorio
de gineco-obstetricia que solo atiende entre 7 y 8 turnos diario.
- Los consultorios de gastroenterología y neumología atienden de lunes a sábado.
- En el servicio de rehabilitación hay bastante demanda se da 25 turno al dia.
-
- ACUERDOS
- Se coordinará para ver la posibilidad de atender consulta externa de todos los
consultorios en el turno tarde.
- Coordinar pronta solución en la oficina del SIS ya que es un embotellamiento por la
demora en la elaboración de fichas SIS al paciente
- Hacer requerimiento de compra de cables para dar mantenimiento a toda la cableria
que está expuesta en el servicio de admisión.
- Evaluar la implementación de citas por teléfono para que los pacientes no madruguen
o estén desde media noche haciendo cola en el hospital.
- Cuando se realicen cambios de turno deberán de poner fecha para cualquier cambio y
comunicar oportunamente al servicio de estadística y/o admisión.
- Comunicar al servicio de ginecología que se otorgara 16 citas para consultorio externo.
- Enfatizar mediante nota de prensa a la población que tenemos los servicios de
rehabilitación, gastroenterología, neumología, fisioterapia.
- Coordinar con sala de operaciones para que indiquen las operaciones programadas
para no sacar citas y que los pacientes no se queden esperando por la atención hasta
la tarde.

Se recomienda al Director de Hospital y responsable de servicios generales realizar la limpieza

oportuna para mejorar la imagen de la institución, asimismo al servicio de mantenimiento
mejorar el mobiliario.

SERVICIO DE EMERGENCIA

- En el servicio de emergencia ver la posibilidad de instalar cámaras

- En el servicio de caja falta detector de billetes
- La puerta de emergencia solo estará habilitada para los pacientes que ingresen por
emergencia, mas no para ningún personal de la institución.
- Solicita el Dr. Peraltilla la implementación de monitores y/o dar mantenimiento a los
que se tiene.
 - Equipo de abgar electrolitos………….
- En el servicio de emergencia se ha incrementado la demanda de paciente estamos
desabastecidos de camas.
- Falta recurso humano en el servicio de emergencia
- Solicitar plan de trabajo para evaluar la situación del Dr. Castro medico
emergenciologo coordinando con servicio de medicina interna para determinar
funciones.
- Que el equipo de rayos portátil salga al servicio de emergencia
- Debería de verse la posibilidad de que funcione los servicios de laboratorio y rayos x en
emergencia.
- No está funcionando apoyo al diagnóstico los días feriados y domingos
- Dirección de Hospital deberá de elaborar oficio circular a todos los jefes de servicio
para cumplimiento de norma para realizar viaje de referencias.
- Monitorizar roles de trabajo
- Evaluar las referencias que vienen de las microredes
- Cumplimiento de la presentación de roles de trabajo los cuales deben ser presentados
los 25 de cada mes.
- Logística debe de verificar donde están distribuidos los manómetros de alto flujo, dar
mantenimiento urgente a los que no están operativos.
- Debe de estar operativo el equipo de perifoneo y hacer simulacro de doctor pronto
durante 01 mes.
- Jefe de Enfermeras de emergencia solicita personal administrativo para la elaboración
de la historia clínica para emergencia.

AREA DE COCHERA

- Se indica que la responsable de patrimonio deberá de elaborar un plan de trabajo con

fechas a corto plazo para realizar la subasta de vehículos que serán dados de baja
previo informe técnico.
- Administración en coordinación con logística verificar si la camioneta Toyota PGN 246
está operativa o no para dar funciones.

PLANTA DE OSMOSIS

La bomba de agua se encuentra malograda viendo la posibilidad que el dia de hoy quede
reparada en la tarde.

Realizar limpieza y mantenimiento en la planta de osmosis

Hacer documento sobre situación de bombas de agua

SALUD MENTAL

Se verifica los ambientes acordando que el da martes 29 se dará inicio a los trabajos para la
refacción de servicio de hospitalización de salud mental.

Hay 03 ambientes los cuales serán distribuidos para hospitalización de varones y mujeres.

Asimismo, en el área del costado se va a construir un ambiente con proyección a segundo piso
para usos múltiples.
CENTRO QUIRURGICO

- Informa el Dr. Walter Rojas que el autoclave grande actualmente no produce agua
destilada porque se ha malogrado la bomba de agua.
- Informan que la ropa está en mal estado y se hace reiterativo el requerimiento
- Informa el sr. Elton Alvarado que no tenemos presupuesto para compra de tela , se
está cotizando para comprar campos quirúrgicos como insumo médico.
- Informa el sr. José Luis de mantenimiento que hoy en la tarde se instalara la bomba de
agua reparada.
- Solicitan que en las convocatorias a concurso publico régimen laboral Nª 276 se de
prioridad a profesionales instrumentista
- El responsable de Recursos humanos realizara documento a Microredes solicita do
información que existe enfermeras instrumentistas en la periferie para ver la
posibilidad de desplazarla al hospital por necesidad de servicio.
- Informa que la dra. Violeta Salas tiene documento para realizar guardias en servicio de
recuperación.
- Director de Hospital coordinar la posibilidad de implementar consultorio de terapia del
dolor.