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El documento describe las observaciones realizadas en la evaluación de los procesos generales del servicio farmacéutico de un hospital. Se identificaron varias fallas como la falta de un químico farmacéutico, el uso inadecuado del software de inventario, la ausencia de contratos con proveedores y problemas con el almacenamiento, organización e inventario de medicamentos. Se proponen soluciones como contratar personal capacitado, implementar controles de temperatura, organizar mejor los espacios y realizar mantenimiento a los equipos para mejorar los procesos de
El documento describe las observaciones realizadas en la evaluación de los procesos generales del servicio farmacéutico de un hospital. Se identificaron varias fallas como la falta de un químico farmacéutico, el uso inadecuado del software de inventario, la ausencia de contratos con proveedores y problemas con el almacenamiento, organización e inventario de medicamentos. Se proponen soluciones como contratar personal capacitado, implementar controles de temperatura, organizar mejor los espacios y realizar mantenimiento a los equipos para mejorar los procesos de
El documento describe las observaciones realizadas en la evaluación de los procesos generales del servicio farmacéutico de un hospital. Se identificaron varias fallas como la falta de un químico farmacéutico, el uso inadecuado del software de inventario, la ausencia de contratos con proveedores y problemas con el almacenamiento, organización e inventario de medicamentos. Se proponen soluciones como contratar personal capacitado, implementar controles de temperatura, organizar mejor los espacios y realizar mantenimiento a los equipos para mejorar los procesos de
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA SALUD (ECISA) FLORENCIA - CAQUETÁ FARMACIA HOSPITALARIA MARZO 2022 En el hospital de regional Mejor de caracas ESE, cuenta con ocho servicios: urgencias, ortopedia, medicina interna, pediatría, neonatos, ginecología, sala de parto y quirófano, cuenta con un total de 120 camas, el servicio farmacéutico es de mediana complejidad, brinda servicio 24 horas y cuenta con dos regentes y 6 auxiliares de servicios farmacéuticos, no está actualizada la documentación de los procesos generales del servicio farmacéutico y se presentan las siguientes observaciones:
-Se ha solicitado contratación del químico farmacéutico, pero hay postulados.
- Las necesidades de medicamentos y dispositivos médicos del hospital la realiza el regente según estimación de productos y tiempo que crea conveniente según la experiencia, el regente no maneja el software que tiene la institución. –No hay contratos definidos con proveedores, la compra se realiza de forma directa con los proveedores. - En el área de bodega solo hay un auxiliar de servicios farmacéuticos, no se realiza una estricta recepción, la bodega es pequeña algunas veces queda en sobre stock, no hay una adecuada organización de las áreas, no hay registro diario de temperatura y humedad, los pedidos se entregan a farmacia a diario según solicitud a necesidad. - En la farmacia no hay un orden de medicamentos próximos a vencer, no están semaforizados los medicamentos y dispositivos médicos, el termohigrómetro está dañado. - No concuerda el inventario físico con el sistema, los auxiliares se rotan para realizar entrega de medicamentos y dispositivos a los diferentes servicios, el sistema presenta constantemente fallas y hay que reiniciar los equipos, no hay planta eléctrica para el servicio farmacéutico, hay pasantes los cuales apoyan a los auxiliares en las actividades, la puerta de la farmacia esta averiada, el servicio no cuenta con baño, el extintor se encuentra en el suelo, no hay neveras portátiles. -Los servicios no están realizando las devoluciones, hay faltante de medicamentos y dispositivos lo que genera inconformidades en los servicios y retrasos en el inicio de los tratamientos, hay medicamentos y dispositivos vencidos lo que ha generado grandes pérdidas de dinero, hay errores y demoras en la dispensación. 6. Cada estudiante debe realizar un diagnóstico de la evaluación de los procesos generales del servicio farmacéutico, identificando fallas iniciales y propuestas de mejora en los procesos de selección, adquisición, recepción y almacenamiento, distribución y dispensación según la normatividad vigente.
Fallas:
-No cuenta con Químico Farmacéutico.
Solución: Contratar un Químico Farmacéutico con experiencia.
-El regente no maneja el software del Hospital.
Solución: Capacitar al Regente y auxiliares para que sepan manejar el
programa.
-No cuentan con contratación de proveedores.
Solución: Realizar contratación con proveedores.
-El auxiliar de Servicios Farmacéuticos No realiza la estricta recepción de
Medicamentos y Dispositivos Médicos.
Solución: Capacitar el auxiliar de Servicios Farmacéuticos en cuanto a la
Recepción de los Medicamentos y Dispositivos Médicos.
-No hay adecuada organización de las áreas.
Solución: Señalizar y adecuar muy bien las áreas: Selección, adquisición,
recepción y almacenamiento. -No hay registro diario de Temperatura y humedad – termohigrómetro está dañado.
Solución: Calibrar el termohigrómetro y llevar el control diario
-No cuentan con área de cuarentena.
Solución: Revisar las áreas de almacenamiento y sacar a parte los próximos a
vencer.
-Los medicamentos y dispositivos médicos no están semaforizados.
Solución: Implementar el proceso de semaforización en los medicamentos y
dispositivos médicos.
-El inventario físico no concuerda con el del sistema.
Solución: Realizar inventario cada vez y llevar un control diario de los
medicamentos y dispositivos médicos que son entregados a los usuarios.
-Falta de mantenimiento a los equipos de cómputo.
Solución: Contratar un Ingeniero de Sistemas para el mantenimiento
preventivo.
- La puerta de la Farmacia esta averiada.
Solución: Cambiar la puerta ya que esto genera inseguridad para los
medicamentos y dispositivos médicos. -No cuentan con baño.
Solución: realizar un croquis para la adecuación y posterior colocada de un
sanitario.
-El extintor se encuentra en el suelo.
Solución: Realizar la respectiva organización y adecuación para la colocada
del extintor en un lugar óptimo.
-No cuentan con neveras portátiles.
Solución: Gestionar para la compra de la nevera ya que esta es de suma
importancia para la conservación de los medicamentos termolábiles.
-No realizan devoluciones – se encuentra medicamentos y dispositivos médicos
vencidos- errores y demoras en la dispensación.
Solución: Realizar las respectivas devoluciones de medicamentos y
dispositivos médicos de acuerdo a la norma o en su defecto lo que sea acordado con los proveedores. BIBLIOGRAFIA
Ministerio de salud y protección social. (2007). Resolución 1403 Modelo de
gestión del servicio farmacéutico. Por la cual se determina el Modelo de Gestión del Servicio Farmacéutico, se adopta el Manual de Condiciones Esenciales y Procedimientos y se dictan otras disposiciones.https://www.invima.gov.co/documents/20143/453029/Resoluci %C3%B3n+1403+de+2007.pdf/6b2e1ce1-bb34-e17f-03ef-34e35c126949
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