«Existen una serie de Operaciones de Pensamiento formalizadas, que se

pueden ejecutar libremente y que nos ayudan a mantener nuestro pensamiento

activo y ágil. Estas operaciones se ejecutan internamente y permiten generar
ideas frente a problemas o situaciones que requieren respuestas apropiadas y
constituyen un momento previo necesario a la toma de decisiones».

Edward de Bono propone las siguientes Operaciones de Pensamiento, cuya

práctica regular nos permitiría mejorar nuestro desempeño diario:

 PNI : Positivo, Negativo, Interrogante

 CV : Considere Variables

 CC : Considere Consecuencias

 COP : Considere Objetivos o Propósitos.

 CAP : Considere Alternativas o Posibilidades

 CP : Considere Prioridades

 CPV : Considere Puntos de Vista

A continuación les presento algunos ejercicios prácticos utilizando

las Operaciones de Pensamiento. La idea es que para cada propuesta
de Operación de Pensamiento, Ustedes, por escrito, desarrollen o contesten las
preguntas que se plantean de la manera más exhaustiva posible, sin permitir que
la pereza, la apatía o el conformismo los tomen prisioneros.

 PNI: Positivo, Negativo, Interrogante:

Todas las experiencias de la vida se pueden observar desde distintos ángulos.

Considere los aspectos positivos (aceptables,
agradables), negativos (inaceptables, desagradables) e interrogantes (curiosos,
dudosos, misteriosos) de la siguiente situación:

Se prohíbe fumar en sitios públicos como colegios, cines o aeropuertos.

 CV: Considere Variables:

Muchas veces para tomar una decisión es preciso considerar algunas variables o
factores relacionados con el problema que se busca enfrentar. Conteste las
siguientes preguntas:

¿Qué variables debe considerar para planificar una excursión?

¿Qué variables debe considerar para matricular a su hijo en la universidad?

¿Qué variables debe considerar para elegir un compañero de equipo?

 CC: Considere Consecuencias:

Todas las decisiones humanas tienen consecuencias, que pueden ser positivas o
negativas según la perspectiva que se adopte. Por tanto, conviene anticipar, en la
medida de lo posible, las consecuencias de lo que hacemos o de lo que ocurre a
nuestro alrededor. Es como mirar al futuro. Considere las consecuencias a corto y
largo plazo de la siguiente situación:

«En la empresa en donde usted trabaja, de manera creciente se incorpora nueva

tecnología que permite mayor rapidez y eficiencia en la ejecución de ciertas
tareas, y deja obsoletas algunas prácticas tradicionales».

 COP: Considere Objetivos o Propósitos:

En muchos casos resulta ventajoso identificar o definir con claridad los objetivos,
explícitos o implícitos, que se pretende lograr con nuestras acciones. Esto permite
gestionar mejor la energía, el tiempo y los recursos disponibles, y con ello
optimizar el rendimiento y la calidad. Responda las siguientes preguntas:

¿Cuáles son los objetivos de estudiar en la universidad?

¿Cuáles son los objetivos de trabajar dura y honestamente a lo largo de la vida?

 CAP: Considere Alternativas o Posibilidades:

En la vida las personas tienen numerosas alternativas y posibilidades. Cada cosa

que hacemos, podría haberse realizado de otra manera. Muchas opciones están
disponibles pero es necesario descubrirlas o construirlas. La búsqueda deliberada
de alternativas ayuda a encontrar nuevas ideas y a mejorar nuestras perspectivas.
Responda las siguientes preguntas:
¿Qué aplicaciones inusuales se le pueden dar a un alicate?

¿Cómo puedo reescribir el siguiente proverbio: “Hoy casado, mañana cansado”?

¿Cuántas maneras nuevas existen para celebrar el cumpleaños de un amigo?

 CP: Considere Prioridades:

Continuamente debemos seleccionar y jerarquizar factores o eventos que

intervienen para tomar una decisión. Esto no es fácil dada la cantidad y variedad
de factores que muchas veces entran en juego y, particularmente, porque para
elegir un aspecto prioritario es preciso definir un criterio, es decir, un punto
fundamental de referencia que puede ser moral, instrumental, estético, etc.
Considere la siguiente situación (imaginaria desde luego): Usted recibe una
proposición para ocupar el más alto cargo de la empresa en la que trabaja:

¿Cuáles son todas las razones por las que debería aceptar?

¿Cuáles de ellas son las tres más importantes?

¿Cuál es el criterio que está detrás de cada una de estas tres últimas?

 CPV: Considere Puntos de Vista:

Antes de actuar siempre es bueno tomar en cuenta diferentes perspectivas,

ángulos o miradas. Sabemos que todas las personas son diferentes y bien puede
ocurrir que cada una de ellas represente un punto de vista diferente. Es deseable,
por tanto, tomar en cuenta la opinión de otros antes de elegir o iniciar una
empresa compleja. Responda las preguntas que siguen, de acuerdo con esta
situación: Un estudiante es expulsado de la universidad por gritar a su profesor:

¿Cuál podría ser el punto de vista del profesor?

¿Cuál podría ser el punto de vista del estudiante?

¿Cuál podría ser el punto de vista del Rector de la universidad?

¿Cuál podría ser el punto de vista de la familia del estudiante?

Hasta aquí algunas Operaciones de Pensamiento formalizadas. Los insto a
hacer de estas operaciones una práctica regular que les permita mejorar su
desempeño y tomar mejores decisiones.