FORMATO TÉCNICA DIDÁCTICA

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aprendiz
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TEMA SELECCIONADO PARA TRABAJAR: EL PUENTE DE LOS SUEÑOS.

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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:

Reconocimiento de la importancia de utilizar herramientas tales como la llamada Matriz DOFA O FODA.

Basados en la metodología de aprendizaje denominada (CICLO DE APRENDIZAJE VIVENCIAL).

Objetivo de la actividad: Relacionar las bases del comportamiento emprendedor desde tu proyecto de vida personal,
tus vivencias y expectativas.

Propósito de la actividad:

“Esta actividad te va a permitir pasar desde el punto en el que te encuentras hoy a un punto en el que quieras estar”.

Este puente representa cualquier aspecto de la vida personal, laboral, un nuevo proyecto o cualquier tema que sea de tu
interés. (Para nuestra competencia Emprendimiento), Te invito a que el proyecto sobre el cual vas a trabajar sea
relacionado con la idea o iniciativa de negocio que estarás desarrollando bajo esta competencia.

Descripción de la actividad E instrucciones:

∙ Vivenciar:
¡Apreciado aprendiz, por favor ten a mano papel y lápiz!:

 Te invito a dibujar un puente e indica lo siguiente:

 El puente va a tener cuatro columnas que lo soportan. Lo primero que vas a hacer es asignar un nombre
al puente de acuerdo con el aspecto que decidiste trabajar”.

Aquí puedes pegar la imagen de Tú puente Dibujado:

 En cada una de las columnas vas a resolver las siguientes preguntas:

Parte Inferior encuentras los espacios para resolver las preguntas.

1. Columna 1 punto de partida, ¿para qué te va a servir el puente? (hacia donde te va a llevar).

2. Columna 2 ¿Qué Factores externos (amenazas y oportunidades) se pueden presentar en el paso por el
puente hasta el punto de llegada?

3. Columna 3 ¿Qué factores internos (Fortalezas y Debilidades) pueden permitir y/o afectar el paso por el
puente?

4. Columna 4 ¿Con que Recursos (físicos, humanos, financieros, otros) cuentas en la travesía por el puente para
llegar al punto al que quieres llegar?

∙ Compartir:
¿Qué sintieron durante el desarrollo de la actividad?

∙ Procesar:
¿Qué significado tiene el puente?
¿Qué considera usted que es lo más importante para un emprendimiento?

∙ Generalizar:
La Matriz DOFA es una herramienta utilizada para el diagnóstico en la vida personal; el acrónimo DOFA o FODA
significa Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenaza
. Aplicar:
¿Cómo podría aplicar el conocimiento adquirido en las actividades de su vida?

Materiales:
Actividad individual, los materiales requeridos son papel y lápiz

Tiempo total: 45 minutos

Una de las preguntas que han intentado responder los estudiosos del emprendimiento por años es: ¿Qué elementos
influyen en el éxito de un emprendedor? el Dr. McClelland intentó responder a esa pregun ta analizando las motivaciones
y el comportamiento de varios empresarios de su época. Sin embargo, existen otras dimensiones del emprendedor que
van más allá de la persona. Para cumplir los objetivos las personas deben situarse en un contexto e identificar las
oportunidades y limitaciones que les permiten avanzar en el Camino al Logro.

En la trayectoria hay diferentes variables que debemos analizar. Existen factores internos y externos que influyen positiva
o negativamente en nuestros propósitos.

Cuando las personas analizan el contexto y son conscientes de las variables que pueden afectar en su camino, pueden
tomar decisiones y escoger las alternativas que se ajustan con lo esperado. Esta es una manera de evitar la desmotivación
generada por los obstáculos y encontrar nuevas formas de lograr los propósitos.

Factores internos Factores externos

Intereses: son todos los aspectos que nos agradan y
a lo que generalmente prestamos mayor atención.
Habilidades: es la disposición que tienes para realizar
una actividad y de la que tienes un grado de
experiencia por lo que te sientes cómodo de
realizarla.
Actitud: es la respuesta emocional o la expresión
frente a las situaciones que se presentan en la vida.
Valores: es lo que es valioso para ti, lo que define tus
comportamientos y acciones.
Familia: aunque no siempre es tenido en cuenta, los
familiares pueden ejercer una influencia positiva o
negativa en nuestros objetivos.
Económicos: está relacionado con los recursos que
se cuentan para cumplir con el objetivo propuesto.
Sociales: hace referencia al ambiente en el que te
encuentras y de las personas que te rodean.
Culturales: está estrechamente ligado con las
creencias del lugar en el que te encuentras. En
algunos lugares las personas no pueden desarrollar
ciertas actividades de acuerdo con las creencias de la
región.
Como puedes evidenciar estos factores internos y externos se combinan para crear lo que se conoce como una matriz
FODA. La FODA es utilizada generalmente para hacer diagnósticos empresariales. pero también lo podemos utilizar para
hacer un análisis personal. Esta matriz es una excelente herramienta para mejorar nuestro rendimiento personal y
profesional. Lo ideal es que sea usada continuamente para que se puedan hacer ajustes y se mida el avance de las di -
ferentes variables.

En lo reconocido hasta aquí, hemos dicho que el emprendedor es una persona que se compromete con el desarrollo de
un proyecto, que no es más que una idea que genera valor para un individuo o una comunidad, en una determinada
situación. Ese compromiso, que es la fuerza interna que guía las acciones del emprendedor, y que marca la diferencia
entre el éxito y el fracaso, se denomina responsabilidad. Puedes ver entonces cómo la actividad emprendedora demanda
responsabilidad en tres aspectos: con nosotros mismos, con la idea que queremos convertir en realidad y con el contexto
que nos rodea.

Al igual que la actividad emprendedora se desarrolla en tres ámbitos, nuestra responsabilidad también se desarrolla a
partir de nuestros pensamientos, nuestros sentimientos y nuestras acciones. Lo ideal, es que mantengamos estas tres
dimensiones siempre en equilibrio.
Hora de accionar

Realiza el siguiente ejercicio

Recuerda utilizando la técnica didáctica del “Puente de los Sueños” para lo cual lo primero que debías hacer era Dibujar
un puente y seguir las instrucciones iniciales, y que simboliza el permitirte pasar desde el punto en el que te encuentras
hoy a un punto de destino en el que quieras estar a un corto o mediano plazo.

En cada una de las columnas vas a resolver las siguientes preguntas:

1. Columna 1 punto de partida, ¿para qué te va a servir el puente? (hacia donde te va a llevar )

2. Columna 2 ¿Qué Factores externos (amenazas y oportunidades) identificas se pueden presentar en el paso por el
puente hasta el punto de llegada?

3. Columna 3 ¿Qué factores internos (Fortalezas y Debilidades) consideras pueden permitir y/o afectar el paso por el
puente?

4. Columna 4 ¿Con que Recursos (físicos, humanos, financieros, otros) crees que cuentas en la travesía por el
puente para llegar al punto al que quieres llegar?

En este camino continua…. , Ahora bien! reflexiona sobre las siguientes preguntas:

1. ¿Qué significado tiene un puente?

2. ¿Qué considera usted que es lo más importante para un emprendimiento?
 3- ¿Cómo podría aplicar el conocimiento adquirido en las actividades de su vida?

4.¿Es importante identificar los factores internos? ¿Con que están relacionados?

5.¿Es importante identificar los factores externos? ¿con que están relacionados?

¡Puedes compartir los resultados con un amigo o alguien cercano y preguntarle su opinión sobre este ejercicio para
profundizar más!

Determinar y valorar una idea o modelo de negocio para lo cual es el momento de realizar el análisis de la Matriz DOFA
de tú idea de negocio.
Apreciado aprendiz es el momento de accionar tus aprendizajes, para lo cual debes construir aquí tú matriz DOFA de
acuerdo a lo reconocido hasta este punto de la formación y al insumo construido con la Tecnica didáctica desarrolla del
Puente de los Sueños”

¡Recuerda esta Herramienta te permitirá reconocer los siguientes puntos frente a tú idea de negocio para lograr
establecer tu plan de negocios, mediante la siguiente herramienta que hemos reconocido y socializado y ahora es tú
momento para consolidarla!

Nuevamente Recuerda que la Matriz DOFA O FODA la componen:

 Fortalezas y debilidades son factores internos a la empresa, que crean o construyen valor. Incluye los recursos,
activos, habilidades, etc.

 Oportunidades y amenazas son factores externos, y como tales, están fuera del control de la empresa. Se
incluyen en estos la competencia, la demografía, economía, política, factores sociales, legales o culturales. (De
Gerencia, s.f.).

Recuerda bajo esta plantilla, debes registrar el análisis de la Matriz DOFA de tú idea de negocio. (No olvides tener en
cuenta el material de apoyo como lo fue el video Matriz DOFA para emprendedores y el documento Material de Apoyo “La
idea de Negocio”

MATRIZ DOFA IDEA DE NEGOCIO

  POSITIVOS NEGATIVOS

INTERNOS
(FACTORES
DE LA IDEA DE
NEGOCIO)

   

EXTERNOS
(FACTORES
DEL ENTORNO
O MEDIO
AMBIENTE)

   
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Tome como referencia la técnica e instrumentos de evaluación citados en la guía de Desarrollo Curricular

Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Técnicas e Instrumentos de

Evidencias de Conocimiento:
Sustentación de idea de negocio
Evidencias de Desempeño:
Participación en clase y sustentación de idea de
negocio
Evidencias de Producto:
Proyecto de vida, redimensionando sus
circunstancias y contexto social y laboral
Mapa mental con la descripción de la
contextualización del sector productivo en torno
a las oportunidades del negocio a nivel
municipal, departamental y/o nacional.
Informe con la estructura del modelo o la idea
de negocio.
Evaluación
Identifica e integra los Instrumento de Evaluación:
elementos de su contexto que le Lista de chequeo Producto.
permiten redimensionar su Técnica de Evaluación:
proyecto de vida. Valoración de producto.
Vivencia su proyecto de vida en
el marco del Desarrollo Humano
Integral según competencias
ciudadanas.
Resuelve conflictos mediante el
uso de la racionalidad, la
argumentación y la asertividad.

5. GLOSARIO DE TÉRMINOS
 Motivación: Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en
ellas para su culminación.
 Características de un emprendedor: Pasión, visión, capacidad de aprendizaje, lograr resultados,
determinación, creatividad, innovación, persistencia, Trabajo en equipo, sentido de la oportunidad,
Autoestima, asertividad, organización.
 Proyecto de vida: Es un camino para alcanzar la meta, es el plan que una persona se traza a fin de
conseguir un objetivo. El proyecto da coherencia a la vida de una persona en sus diversas facetas y
marca un determinado estilo, en el obrar, en las relaciones, en el modo de ver la vida.
 Innovación: Es alterar cualquier cosa introduciéndole novedades.
 Creatividad: Es la capacidad de ver nuevas posibilidades y hacer algo al respecto.
 Pensamiento estratégico: Es aquel que se plantea un fin, analiza los medios con los que cuenta para llegar a él,
y luego los dispone de tal modo que faciliten su alcance, de la mejor manera posible, con el menor costo temporal,
personal y material, y el máximo beneficio.
 Éxito: Es la situación en la cual se ha alcanzado un objetivo previamente fijado.
 Es importante también entender algunos conceptos necesarios para los temas de emprendimiento.
 Proyecto: Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos implica que un proyecto tiene un principio y un final
 definidos [4].

6. REFERENTES BILBIOGRÁFICOS
Construya o cite documentos de apoyo para el desarrollo de la guía, según lo establecido en la guía de desarrollo
curricular

[1] Emprendedores, «Emprendedores,» 2020. [En línea]. Available:

https://www.emprendedores.es/gestion/a27644/modelo-3/. [Último acceso: 04 2020].
[2] «Modelo Canvas,» [En línea]. Available: https://modelocanvas.info. [Último acceso: 18 04 2020].
[3] A. Osterwalder y Y. Pigneur, Generación de Modelos de Negocios, Barcelona: DEUSTO, 2011.
[4] Project Management Institute, PM BOOK, vol. Edición 5.

7. CONTROL DEL DOCUMENTO

Nombre Cargo Dependencia Fecha

Autor (es) CAROLINA CASTRO INSTRUCTORA POLITICA 2021
HOLGUÍN EMPRENDIMIENTO INSTITUCIONAL

8. CONTROL DE CAMBIOS (diligenciar únicamente si realiza ajustes a la guía)

Nombre Cargo Dependencia Fecha Razón del

Cambio
Autor (es)