UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CAMPECHE

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

LICENCIATURA EN CONTADURÍA

TEMA:
DESARROLLO DE MISIONES Y
ESTRATEGIAS
MATERIA:

BIENESTAR
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
ALUMNAS:
BALAN AVILA SILVANA ANAIS BALAN AVIÑA
TZEC CAAMAL ANA MARGARITA
 Introducción
EL DESARROLLO DE MISIONES Y ESTRATEGIAS EN LAS EMPRESAS
ES FUNDAMENTAL PARA ESTABLECER UNA DIRECCIÓN CLARA Y
ALCANZAR OBJETIVOS A LARGO PLAZO. LA FORMULACIÓN Y
DESARROLLO DE MISIONES Y ESTRATEGIAS EN EL ÁMBITO
EMPRESARIAL SON PILARES FUNDAMENTALES PARA ESTABLECER
UNA DIRECCIÓN CLARA Y EFICAZ QUE GUÍE A LA ORGANIZACIÓN
HACIA EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS A LARGO PLAZO.
 Qué es la misión
LA MISIÓN DE UNA EMPRESA ES UNA EL PROPÓSITO O LA
DECLARACIÓN CONCISA Y CLARA QUE
RAZÓN DE SER DE UNA
DEFINE LA RAZÓN DE SER DE LA
ORGANIZACIÓN, SU PROPÓSITO ORGANIZACIÓN.
FUNDAMENTAL Y SU CONTRIBUCIÓN A LA
SOCIEDAD. EN ESENCIA, LA MISIÓN
RESPONDE A LA PREGUNTA FUNDAMENTAL:
"¿POR QUÉ EXISTE ESTA EMPRESA?"

Una vez que se establece la misión de una organización, cada área funcional de la empresa define su propia misión de apoyo. Cada
área funcional se refiere a las disciplinas clave necesarias en la empresa, como marketing, finanzas y contabilidad, entre otras.
Por ejemplo
"Misión de EcoTech Solutions”

Nuestra misión en EcoTech Solutions es liderar la

innovación en tecnología ecológica para crear un impacto
positivo en el medio ambiente y mejorar la calidad de vida
de las personas. Nos comprometemos a desarrollar
soluciones sostenibles, desde la concepción hasta la
implementación, que aborden los desafíos ambientales
globales y promuevan la conservación de recursos
naturales. A través de la excelencia en la investigación, el
diseño y la fabricación de productos eco-amigables,
trabajamos incansablemente para contribuir a un mundo
más limpio, saludable y sostenible para las generaciones
presentes y futuras."
 Qué es una estrategia
ESTAS ESTRATEGIAS EXPLOTAN LAS
OPORTUNIDADES Y FORTALEZAS,
NEUTRALIZAN LAS AMENAZAS Y
EVITAN LAS DEBILIDADES.
LA ESTRATEGIA ES EL PLAN
DE ACCIÓN TRAZADO POR
UNA ORGANIZACIÓN PARA
ALCANZAR SU MISIÓN

Las empresas logran su misión en tres formas conceptuales:

Diferenciación
Liderazgo de costo
Respuesta
 Ejemplos de misiones de los departamentos de AO
DISEÑAR Y FABRICAR PRODUCTOS Y SERVICIOS
DISEÑO DEL
DE CALIDAD SOBRESALIENTES Y VALOR
PRODUCTO
INHERENTE PARA EL CLIENTE.

ALCANZAR EL VALOR EXCEPCIONAL

CONGRUENTE CON LA MISIÓN Y LOS ADMINISTRACIÓN
OBJETIVOS DE MARKETING VIGILANDO EEL DE CALIDAD
DISEÑO, LA CADENA DE SUMINISTROS, LA
PRODUCTIVIDAD Y OPORTUNIDAD DE
SERVICIO.
 Ejemplos de misiones de los departamentos de AO
DETERMINAR, DISEÑAR Y DESARROLLAR EL
PROCESO DE PRODUCCIÓN Y EL EQUIPO QUE
DISEÑO DEL
SEA COMPATIBLE CON UN PRODUCTO DE BAJO
PROCESO
COSTO, ALTA CALIDAD Y UNA BUENA CALIDAD
DE VIDA LABORAL

LOCALIZAR, DISEÑAR Y CONSTRUIR

INSTALACIONES EFICIENTES Y ECONÓMICAS LOCALIZACIÓN
QUE GENEREN GRAN VALOR PARA LA
COMPAÑÍA, SUS EMPLEADOS Y LA COMUNIDAD
 Ejemplos de misiones de los departamentos de AO
ALCANZAR EFICIENCIA Y EFICACIA, CON
DISEÑO DE LA RESPECTO A LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
DISTRIBUCIÓN Y LOS MÉTODOS DE TRABAJO, AL TIEMPO QUE
DE LAS
SE APOYA UNA ALTA CALIDAD .
INSTALACIONES

PROPORCIONAR UNA BUENA CALIDAD DE VIDA

RECURSOS
LABORAL CON TRABAJOS BIEN DISEÑADOS,
HUMANOS
SEGUROS Y REMUNERADOS, EMPLEO ESTABLE
Y PAGA EQUITATIVA.
 Ejemplos de misiones de los departamentos de AO
COLABORAR CON LOS PROVEEDORES PARA
ADMINISTRACIÓN DESARROLLAR PRODUCTOS INNOVADORES A
DE LA CADENA DE PARTIR DE FUENTES DE SUMINISTRO
SUMIMISTROS
ESTABLES, EFECTIVAS Y EFICIENTES.

LOGRAR UNA BAJA INVERSIISIÓN EN

INVNTARIOS
INVENTARIOS QUE SEA CONGRUENTE CON LOS
ALTOS NIVELES DE SERVICIO AL CLIENTE Y UN
AMPLIO USO DE LAS INSTALACIONES.
 Ejemplos de misiones de los departamentos de AO
ALCANZAR ALTOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y
UNA ENTREGA OPORTUNA AL CLIENTE
PROGRAMACIÓN
MEDIANTE UN PROGRAMA EFECTIVO

LOGRAR UN AMPLIO USO DE LAS

INSTALACIONES Y EQUIPO MEDIANTE UN MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO EFECTIVO Y LA
RAPIDA REPARACIÓN DEL EQUIPO.
Conclusión
El desarrollo de misiones y estrategias es un proceso
fundamental en cualquier ámbito de la vida, ya que
proporciona una estructura para definir objetivos,
planificar acciones y lograr resultados efectivos. Por lo
cual, ambas serán necesarias para dar claridad en los
objetivos, para tener flexibilidad y adaptarse a cambios.
En efecto, La capacidad de desarrollar y ejecutar
misiones y estrategias de manera eficaz es esencial para
alcanzar el éxito a corto y largo plazo en diversas áreas
de la actividad humana.
MUCHAS
GRACIAS
POR
SU
ATENCIÓN