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ACTIVIDAD 7
MATRIZ PEYEA
TUTOR
ESTUDIANTES
MATRIZ PEYEA
CERRAJERIA LA LLAVE MAESTRA DE COLOMBIA
Columna Columna
POSICIÓN ESTRATEGICA INTERNA 1 POSICIÓN ESTRATEGICA EXTERNA 2
FUERZA FINANCIERA (FF) ESTABILIDAD DEL AMBIENTE (EA)
Utilidades 4 Cambios tecnológicos -5
Utilización de recursos 3 Precio de los competidores -6
Potencial de crecimiento 6 Difícil entrada al mercado -6
Flujo de efectivo 6 Estructura física propia -3
Negociación 5 Competencia -5
Total 24 Total -25
VENTAJA COMPETITIVA (VC) FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI)
Representación en el mercado -4 Estabilidad económica 4
Excelente servicio al cliente -1 Oportunidad de crecimiento 5
Musculo Económico -5 Expansión 4
Garantía y confiabilidad en los trabajos
realizados -1 Alta demanda 5
Puntualidad en las entregas de trabajos -3 Productividad 3
Total -14 Total 21
LA LLAVE MAESTRA DE COLOMBIA.
Sumamos cada uno de los valores que correspondes a las dimensiones (Interna y
Externa)
Punto X Punto Y Y
1,4 -0,2 6
Conservadora: 5
Agresiva:
*No correr demasiados * La empresa está en posición
riesgos y desarrollar 4
para usar las fortalezas y
mercados o diversificar oportunidades, así como
productos 3
superar obstáculos
X -6 -5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5 6 X
-1
-2 1,4, - 0,2
-3
Competitiva:
*integración y incorporación
Defensiva: -4
del mercado.
* Concentrarse en superar
* Alianza estratégica con
debilidades -5
empresas de riesgos
compartidos
-6
Y
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Se podría decir que está en una empresa que actualmente es inestable gracias al año del
cambio político que se vive en el año en curso, y que a pesar de las dificultades internas y
externas se ha posesionado de manera competitiva con respecto a sus semejantes gracias a
sus fortalezas y a él buen manejo de los procedimientos que presentaron dificultad y fueron
detectados a lo largo del diagnóstico organizacional que se realizó.