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Definición de empresa

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos


humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a
través de su participación en el mercado de bienes y servicios.

Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que


desarrollan. Así, nos encontramos con empresas del sector primario (que
obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o
ganaderas), del sector secundario (dedicadas a la transformación de bienes,
como las industriales y de la construcción) y del sector terciario (empresas que
se dedican a la oferta de servicios o al comercio).

Organización de empresas
Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y
tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las
estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.

La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos,


trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el
desarrollo de su trabajo.

Misión y visión de una empresa


Misión
La misión es la unión del propósito, el quehacer de la empresa, que la hace

distinguirse de otras. La formulación de la misión incorpora la filosofía de los

estrategas. Revela el concepto de una organización, su principal producto o


servicio las necesidades principales del cliente.

Ej. Somos una organización de alto desempeño, que ofrece productos y


servicios de calidad, orientada a la plena satisfacción de nuestros clientes,
consumidores y colaboradores; a través del equipo humano, innovación y alta
tecnología; contribuyendo con la sociedad y generando utilidades que
permitan nuestro desarrollo y permanencia.

Visión
La visión debe ser definida a partir de la misión, fines, valores, objetivos

personales y el entorno. En los tiempos actuales la Visión se considera como

el rumbo que debe seguir toda organización para alcanzar los objetivos

previstos en un lapso de tiempo determinado.

Blanchard (2007), expresa que una visión genera confianza, colaboración,

interdependencia, motivación y responsabilidad mutua para el éxito

organizacional.

Ej. Ser un grupo empresarial líder, de firme desarrollo y solidez financiera, en


el ámbito nacional e internacional; diversificado e integrado en la industria de
Bebidas, Empaques, Distribuciones Motrices, Maquinaria, Servicios
Financieros y negocios relacionados.
¿Qué es un organigrama?
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o
cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales y, en
algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las
relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una


idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
 Desempeña un papel informativo.
 Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la
relación entre ellos.

Organigrama

Gerente General

Gerente Gerente Gerente De


Técnico Financiero Comercialización

Supervisor
Técnico Contabilidad Asesor Legal Administración
Departamento
De Personal
De Ventas

Operarios
Departamento
De Servicios
De Publicidad
Técnicos
y Diseño

Soporte Técnico

(Sistema)

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