EMPRESA

Unidad 2
Integrantes del equipo

 Lázaro Emmanuel Meza

Aguilar
 José Francisco Meza Alemán
 José Emmanuel Montiel Nieto
 Rodolfo Alberto Parra Serrato
 Karina Jeaneth Maldonado
Barrón
 La administración es aplicable a cualquier grupo social (ya sea educativo,
deportivo, militar, etc.), su campo de acción más importante es la empresa.
 ANTECEDENTES
 La empresa alcanza la categoría de un
ente social con características y vida
propias, que favorece el progreso humano
como finalidad principal, al permitir en su
seno la autorrealización de sus integrantes
y al influir directamente en el avance
económico del medio social en el que
actúa.
 La administración establece los
fundamentos para lograr armonizar los
numerosos intereses de sus miembros.
CONCEPTO DE EMPRESA
 Significa la acción de emprender una cosa con un
riesgo implícito.
 Es posible definir la empresa como un grupo social en
el que, a través del capital, el trabajo y la
administración, se producen bienes o distribución de
bienes y servicios con fines lucrativos o no y tendientes
a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
 Antony Jay dice que una empresa son, instituciones
para el empleo eficaz de los recursos mediante un
gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la
riqueza de los accionistas y proporcionarle seguridad y
prosperidad a los empleados.
ETAPAS BASICAS DE LA ADMINISTRACION

 PLANEACION:
 Esta etapa contiene una serie de elementos, como
la determinación de la misión, la visión, los
propósitos, los objetivos y las estrategias, la
formulación de políticas y reglas, así como el
establecimiento de programas, presupuestos y
procedimientos.
 La administración en la empresa, implica la
formulación de planes estratégicos, planeas
tácticos y planes operativos con resultados a largo,
mediano y corto plazo.
 ORGANIZACIÓN:
Se refiere a determinar cuales deben ser las funciones; como la división de trabajo que permita la
agrupación de actividades en departamentos; establecimiento de niveles jerárquicos; delimitación
de autoridad y responsabilidad; definición de actividades asignadas a los puestos, el ejercicio de la
relación de coordinación de funciones y actividades, entre otras
 DIRECCION:
 La administración en la empresa
comprende: la habilidad de liderazgo del
administrador, su capacidad de mando, la
motivación, la comunicación con la gente
y la supervisión de los subalternos.
Además, proveer de personal de la empresa,
ubicarla, desarrollarla y evaluarla.
 CONTROL:
 La administración en la empresa supone establecer
mecanismos para comparar el resultado de la
actividad con el estándar o modelo establecido, a
fin de detectar desviaciones y adoptar medidas
correctivas oportunas.
 LA EMPRESA
CONCEPTUALIZADA COMO
UN SISTEMA
El término sistema, ingresó al léxico empresarial
como un doble significado.
Se refiere a un enfoque sistemático, en donde la
empresa se considera un todo sinérgico
Para comprender la parte se debe comprender el todo
y para comprender el todo es necesario comprender
las partes. El todo y las partes deben mantenerse en
una estabilidad interna ante desajustes o
desorganización que se originan en la operación del
sistema: aquí la clave es el equilibrio.
  FUNCIONES ADJETIVAS
Es la estructura de la empresa que sirve para dar
apoyo y permanencia alas funciones sustantivas.
Además ayudan a cumplir los compromisos de las
ultimas.

Son funciones sustantivas: Producción, Compra,

Ventas, Prestación Medica, Operación,, Trafico y
Coordinación de docentes.

Son funciones Adjetivas: Mercadotecnia, Finanzas,

Personal, Contabilidad, Relaciones Publicas.
 CLASIFICACIÓN
Aplicar la administración mas adecuada ala realidad y
alas necesidades especificas de cada empresa es la
función básica de todo administrador.
Giro Funciones Sustantivas Funciones Adjetivas

Gerente
Industrial General

Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de

Producción Mercadotecni Finanzas Personal
a
Gerente
General

Comercial Gerente de Gerente de

Gerente de Gerente de
Compras Ventas Contabilidad Factor Humano

Director
General
Servicio
Director de Director de
Director de Director de
Prestación Administración de
Relaciones Finanzas
Medica Personal
Publicas
 Director
Servicio General

Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de

Operaciones Trafico Atención al Finanzas Recursos
Publico Humanos

Director
General
Servicio
Director de Director Director de Director de
Coordinación Escolar Administración Personal
De Docentes
 ACTIVIDAD O GIRO
1-. Industriales: Actividad Primordial de estas empresas es la
producción mediante la transformación y/o extracción de
materias primas. Las industrias, a su vez, son susceptibles de
clasificarse en:
A. Extractivas: Se dedican ala explotación de recursos
naturales, renovables o NO renovables, entendiéndose que
recursos naturales todas las cosas de la Naturaleza que son
indispensables para la subsistencia del hombre. Ejemplo de
este tipo de empresas son: Pesqueras, Madereras, Mineras,
Petroleras, etc..
B. Manufactureras: Son empresas que transforman las materias
primas en productos terminados y pueden ser de dos tipos:
• Empresas que producen bienes de consumo final, como
productos alimenticios, prendas de vestir, aparatos y
accesorios eléctricos, etc…
• Empresas que producen bienes de producción, como papel,
materiales de construcción, maquinaria pesada, maquinaria
ligera, productos químicos, etc…
2-. Comerciales: Su función primordial es la compra-venta de productos terminados,
Pueden clasificarse como en:
a) Mayoristas
b) Minoristas o Detallistas
c) Comisionistas
3-. Servicio: Son aquellas que brindan un servicio ala comunidad y puede tener o no
fines lucrativos. Las empresas de servicios pueden clasificarse en:
d) Transporte
e) Turismo
f) Instituciones financieras
g) Servicios públicos varios: • Comunicaciones
• Energía
• Agua
h) Servicios Privados Varios:
• Asesoría
• Diversos servicios contables, Jurídicos. Administrativos
• Promoción y ventas
• Agencias de publicidad

i) Educación
j) Salubridad (Hospitales)
k) Finanzas, Seguros