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Laboratorio No. 4
Usted ha sido contratado por la Compañía “LOS EXCELENTES S.A.” para ejecutar una auditoría
de Estados Financieros y, por ende, la evaluación al rubro de Inventarios. Para su desarrollo
considere la siguiente información:
Usted procedió a evaluar el control interno al componente de control de los inventarios para lo que
se utilizó el cuestionario que se detalla a continuación:
Información adicional:
También se procedió a verificar las respuestas del cuestionario con algunas pruebas alternas y se
determinó lo siguiente:
Mediante observación directa se evidenció que el bodeguero no firma todos los ingresos a bodega
ni coloca la fecha de ingreso.
La respuesta 1 no se cumple ya que el bodeguero también está encargado de realizar los registros
contables de la adquisición de mercadería.
Se le solicita:
I. De acuerdo con las respuestas obtenidas en el cuestionario realizar una evaluación de los
riesgos si existen y describa futuros acontecimientos que puede causar el riesgo
identificado.
*No existe una segregación de funciones por lo que pueden resultar en una mayor
posibilidad de fraude, errores, o irregularidades en los procesos, en el
procesamiento de transacciones y en reportes financieros.
*No existen estrategias consistentes con la misión de la empresa ya que percibimos que
la falta de una estrategia eficiente, basada en buenos conocimientos sobre clientes,
mercado y tecnología, puede causar mal enfoque de acciones y caída en la
conversión de ventas perjudicando sus resultados, competitividad y supervivencia
en el mercado.
II. Dentro del cuestionario hay algunas preguntas que hacen referencia a la evaluación del
ambiente de control identifique cuales son.
III. Usted como auditor, sugiera las medidas de control interno, para poder superar los
hallazgos determinados.
*Que exista una segregación de funciones para llevar un mejor control y no tener
posibilidad de fraude, errores, o irregularidades en los procesos, en el
procesamiento de transacciones y en reportes financieros.
*Que se practiquen inventarios físicos cada mes sobre las mercaderías para tener un
mejor control sobre estas mismas y no tener inconvenientes.
*Que los ajustes por sobrantes o faltantes de inventarios sean autorizados por algún
funcionario responsable.
*Que existan estrategias consistentes con la misión para obtener buenos resultados sobre
esta y poder hacer crecer la empresa.