Eje III

Economía
Por cual camino cojo

Presentado por:
Andersson Mauricio Rincon

Presentado a:
Juan Duque Miranda

Fundacion Universitaria Area Andina

Bogota D.C

2021
1. Identifique en un lugar cerca a usted una tienda de barrio.

“El faraón”

3. Indague con el tendero sobre los costos en los que incurre en su operación.

De acuerdo a lo hablado el tendero “Don Chucho” nos dice que los gastos que tiene

mensualmente son: el arriendo del local, los servicios públicos, combustible del vehículo,

empleados, materia prima, insumos de venta y publicidad.

Costos Fijos

● Arriendo Del local $ 1.000.000

● Servicios Públicos $ 1.000.000

● Impuestos $ 900.000

● Empleados $ 2.000.000

Costos Variables

● Materia prima

● Insumos

● Publicidad

5. Indague al tendero sobre las amenazas de los mercados de bajo costo como D1,

Justo y Bueno entre otros, y cómo percibe la afectación que tiene en su negocio.

Según lo conversado con don Chucho nos comenta que tiene un alto impacto

negativo las ventas ya que estos mercados como Justo y bueno presentan bastante

acogida en los barrios, adicional que los bonos que ofrece el gobierno son

redimibles en estos tipos de mercados, Estos negocios son una amenaza para las

tiendas de barrio ya que dichos supermercados al vender en grandes escalas

pueden dar lo productos a bajo precio afectando a los negocios minoritarios.

6. Determine cuál es la estrategia diferencial del tendero para enfrentar esas

amenazas.

Don Chucho nos dice que tiene planeado vender a domicilio y también aprovechar

las tecnologías existentes como el WhatsApp, la cual tendrá a sus clientes fieles y

buscará que desde su hogar puedan comprar lo necesario por medio del domicilio.

Adicional mejora la presentación de negocio, dándole una nueva visión, con el tema

del domicilio para atraer más clientes.

7. Usando datos cercanos a la realidad construye una tabla de costos similar a

la del ejemplo del referente.

8. En su conversación con el tendero identifique y establezca, con su propio

criterio, las alternativas de subsistencia que tendría ese tendero si no tuviera

el negocio.

En la conversación con don chucho se ve que toda la vida a trabajado

independiente, lo cual es una persona que es rebuscadora para subsistir, si no

tuviera el negocio buscaría otro tipo de venta o trabajar de empleado con sus

conocidos y en última instancia sería trabajar en alguna empresa como conductor

para poder que sus hijos terminen sus estudios.

9. Haga un análisis de costos de oportunidad de cerrar la tienda, teniendo en

cuenta: edad del tendero, responsabilidad económica con su grupo familiar,

escolaridad del tendero.

Según el análisis que se logró obtener con el negocio EL FARAÓN de don Chucho,

se puede identificar que es la cabeza del hogar y que toda su familia depende del

negocio lo cual quiere decir que el faraón es negocio familiar.

Don Chucho es una persona de 58 años lo cual nos indica que nunca obtuvo un

trabajo por empresa, esto quiere decir que no cotizo ni salud ni pensión para su

vejez.

Para poder tener un trabajo formal es bastante complicado ya que por su edad lo

rechazan en las empresas y al no tener experiencia en empleos lo hace más difícil

Según lo conversado con don chucho nos informó que sólo culminó la primaria y

desde ese momento inició su vida laboral con su papá en el negocio.

Él es muy contundente cuando dice que seguirá en este negocio hasta que Dios lo

permita, ya que toda lo que tiene actualmente lo ha logrado bajo esta modalidad de

trabajo y lo cual ha podido darle el estudio a sus hijos.