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INVERSIÓN PRIVADA
CARE~SHOES
INTEGRANTES:
Palacios Miranda Gustavo Andres 100%
Campuzano Gamboa, Daniela 100%
Madrid Márquez Zorrilla, Mario Andrés 100%
Gonzales Ayasta , Eduardo Rodolfo 100%
Marroquín Díaz, Omar Alonso 100%
Serna Chavez, Ricardo Alejandro 100%
Rodriguez Sanchez, Franck Piero 100%
Actividades Clave Relaciones con Clientes
Socios Clave Propuesta de valor Segmentos de clientes
Limpieza minuciosa del calzado Atención personalizada y
Alianzas estratégicas con Agregar un diseño personalizado Ofrecemos un servicio El segmento de clientes al que
directa
proveedores de insumos al calzado. personalizado y de calidad va dirigido es :
Realización de marketing para Disposición de una
especializados en para cada persona que nos plataforma web amigable Hombres y mujeres de 18-30
publicitar los servicios
limpieza de prendas de brinde la oportunidad de años, las cuales vivan en Lima
Crear un ambiente amigable Se contara con las
calzado y utensilios Peru, especialmente en la
desde la recepción del calzado realizar el mantenimiento y principales redes sociales
necesarios para realizar hasta la entrega del mismo
lavado de la zapatilla, los como Facebook, Instagram y Molina. Además, deberán
diseños personalizados. Logística en el servicio de delivery
y recepción del calzado artículos de limpieza de las Tik tok para un contacto mas pertenecer a un nivel
Empresas de delivery,
Implementación de una pagina rápido con el cliente socioeconómico A y B, ya que
que ofrezcan recojo y zapatillas son de la mayor
web amigable donde se pueda
devolución. calidad para no dañar tus están al tanto de las ultimas
adquirir el servicio desde casa
Diseñadores y empleados zapatillas, se ofrecerá delivery tendencia de zapatillas y
capacitados en técnicas Recursos clave tanto para recoger el moda. Están dispuestos a
Canales
de limpieza, así como los producto, como para entregar pagar mas dinero por un
requerimientos de cada Local comercial El servicio será alternativo, ya servicio de calidad
Vehículos para delivery el producto al cliente. que se podrá acceder mediante
tipo de material.
Personal encargado para Asimismo, para complementar la atención en nuestro local .
Personal administrativo,
encargado de los realizar el servicio de este servicio se ofrecerá la fisico ubicado en el distrito de
delivery posibilidad de añadir un San Borja y mediante el
ingresos, egresos y
Equipos y utensilios de servicio de delivery a través de
gestión de los clientes. diseño a las zapatillas del
limpieza y diseño para los alianzas estrategicas con
cliente con el objetivo de marcas de delivery.
calzados
alargar su tiempo de uso.
Personal capacitado
Aplicativos y redes
sociales
DATO RELEVANTE
Según el INEI el 60% de limeños han incrementado su gasto per cápita en ropa y calzado.
Además, hubo un crecimiento de 34% de la importaciones de zapatillas deportivos con el
cual alcanzó las 8 millones de unidades”. (El Comercio, 2018)
Encuestados
Cantidad: 50 encuestados.
PLAN DE MARKETING
PRECIO
El precio de este servicio cambia de
acuerdo a la zapatilla o calzado.
Después de hacer el estudio de
TAMAÑO DEL MERCADO mercado hemos decidido que este
precio oscile entre 30 y 70 soles.
PRODUCTO
Limpieza y restauración de
zapatillas
¿En que meses utilizarías con mayor frecuencia este servicio? Proyección de ventas
En este gráfico se puede
observar que los
consumidores utilizarían
este servicio
indiferentemente del
mes,
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN (CIF) MANO DE OBRA DIRECTA
(MOD)
ACTIVOS TANGIBLES
ACTIVOS INTANGIBLES
MATERIA PRIMA
LOCALIZACIÓN
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS PUBLICOS
GASTOS DE VENTAS
ESTUDIO LEGAL
DISTRIBUCION Y PUNTO
DE VENTAS
COMERCIALIZACION
La comercialización al
ofrecer un servicio, será
únicamente en el local,
se realizará una venta
del servicio de manera
directa con el cliente. El
servicio opcional es de
delivery que lo podrán
realizar mediante sus
apps de delivery.
MERCADEO
El Comunity Manger se
encargar de las redes
sociales de la empresa.
Las cuales seran
Facebook, Instagram y
Tik Tok. Ademas, se
aplicara una campaña
de google Ads para un
mayor posicionamiento
en el mercado
ORGANIGRAMA INICIAL
ESTUDIO ECONOMICO
BETA APALANCADO
MODELO CAPM
46699 65%
INDICE BENEFICIO -
COSTO (I B/C)
31.28
PERÍODO DE RECUPERO
DE INVERSIÓN
1.60 AÑOS
ANEXOS