Plan de negociones
2017 - I
MODELO CANVAS : CAR WASH ECOLOGICO + SNACK
1.1. Visin
Ser el primer centro de lavado de autos Ecolgico de gran renombre en la ciudad de Chiclayo,
caracterizado por la calidad del servicio, y el tiempo de respuesta, asumiendo as el compromiso con
nuestros clientes, poniendo a prueba el alto nivel de nuestro equipo de trabajo profesional,
innovador y contribucin con la sociedad y medio ambiente.
1.2. Misin
Obtener total satisfaccin y confianza de todos los clientes, ofreciendo un servicio de lavado de
autos con altos estndares de calidad; aadiendo un valor agregado como el servicio opcional de
snack, en donde se ofrece un ambiente de confort para la estada y espera, superando las
expectativas; adems de promover el buen uso de los recursos naturales, en este caso, el agua.
1.3. Valores
1.4. FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1: Mayor alcance de difusin de la informacin D1: Empresa nueva en el mercado.
por medio de paneles, afiches, banners, y las D2: Necesidad de financiamiento de capital.
redes sociales. D3: No ofrece servicio a domicilio de recogida y
F2: Excelente infraestructura. entrega del vehculo.
F3: Proveedores brindan asistencia tcnica, D4: Forma de pago en efectivo.
permite procesos y procedimiento de calidad.
F4: Personal capacitado en las reas respectivas
de trabajo.
F5: Menor tiempo de espera por el servicio.
F6: Servicio adicional (Wifi, cafetera)
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1: Gran cantidad de proveedores de productos A1: Cambios climticos (lluvias)
de limpieza. A2: Aumento de lavaderos informales.
O2: Flujo vehicular en la zona. A3: Polticas gubernamentales que restringen el
O3: No hay un servicio sustituto uso del suelo y limitan el agua.
O4: Capacidad para cumplir con la demanda. A4: Alta inseguridad en el pas (delincuencia y
O5: Estabilidad econmica financiera en nuestro extorsiones)
pas. A5: Recesin econmica
DEBILIDADES
Somos una empresa nueva en el mercado esto puede ser que nos perjudique ya que otras
empresas con ms tiempo y experiencia en el mercado tengan ganado un nombre. La falta
de experiencia nos limita en el servicio.
Necesidad de financiamiento de capital, sabemos que para hacer un proyecto como
pretendemos se necesita de una inversin de capital fuerte, pues la tecnologa que se desea
implantar es cara pero de muy buena capacidad y rendimiento.
No se ofrece un servicio a domicilio, esto nos reduce clientes ya que no le podemos dar un
servicio de lavado en su casa, trabajo u oficina.
La forma de pago es en efectivo, no se realiza el pago con tarjetas de crdito ya que se
requiere de otras herramientas para la utilizacin de las tarjetas de crdito.
OPORTUNIDADES
Gran cantidad de proveedores de productos de lavado y abastecimiento para el snack, para
la realizacin del servicio, esto eleva la diferenciacin del servicio.
Flujo vehicular en la zona, esto permite tener una alta demanda de clientes.
No hay un servicio sustituto para la actividad de lavado, por lo cual el servicio ofrecido es
indispensable.
Capacidad de cumplir con la demanda, debido al respaldo de la tecnologa que posee la
empresa CAR WASH AUTOMATIZADO - ECOLGICO. Adems de los programas
gubernamentales que apoyan el desarrollo de planes de negocio.
Estabilidad econmica financiera en nuestro pas. El cliente est dispuesto a pagar un
servicio de mejor calidad especialmente si la empresa da un servicio diferenciado y
personalizado.
AMENAZAS
Fenmenos climticos, en el mbito global, por ejemplo el Fenmeno El Nio.
Aumento de lavaderos informales. Competidores desleales que abren negocios cerca del
auto lavado, sin cumplir con todos los requisitos legales y su estrategia es nicamente bajo
precio.
Polticas gubernamentales que restringen el uso del suelo y limitan el agua. Los decretos de
ley el cual los lavaderos de autos deben tener un sistema de reciclaje de agua y un
departamento de control ambiental.
Alta inseguridad en el pas (delincuencia y extorsiones), el nivel de inseguridad en el pas va
en aumento, es cierto que el nivel de pobreza ha disminuido, pero los delitos y extorsiones
estn en el da a da, suceden a vista y paciencia de autoridades que solo hacen el intento
de contrarrestar estos hechos, pero no solo debe quedar en intentos si no de lograr el
objetivo que ayude a contribuir al bien comn de la sociedad.
1.5 Estrategias
MODELO DE NEGOCIO
1. MERCADO
1.1 NECESIDAD
Adems de la necesidad de tener aseado los vehculos de los conductores, nosotros
cubriremos necesidades relacionadas al precio, recursos y tiempo. Dentro de los negocios
de car-wash encontramos un gran desperdicio de agua, el cual es un recurso escaso en
nuestra sociedad; asunto que atenderemos con nuestro lavado en seco ; el factor tiempo
es otro problema, la mayora de clientes prefiere invertir el mnimo de minutos en la
realizacin de este tipo de actividades. Adems, aseguramos un trato diferente al vehculo,
ya que no existir el riesgo habitual de rayones o hendiduras, que pueden generarse por
las mangueras a presin que suelen emplearse y adems, nuestro proceso permite incluso
lograr una limpieza ms profunda. Finalmente al ofrecer un servicio bsico, los precios de
ste no sern elevados, generando atraccin al pblico en general.
A. POBLACIN
Poblacin actual que cuenta con un automvil en la ciudad de Chiclayo.
B. DATOS IMPORTANTES
Poblacin actual de la provincia de Chiclayo = 850,484
Nmero de autos en la regin Lambayeque = 60,498 (Automvil, camioneta station
wagon, camioneta panel, camioneta pick up, camioneta rural)
Nmero de autos en la provincia de Chiclayo considerando que tiene el 80% del
total de la regin = 48,398.4
C. MUESTRA Y MUESTREO
Est conformada por 62 personas de la ciudad de Chiclayo que actualmente cuentan
con un vehculo de 4 ruedas, se determin esta poblacin por ser estos quienes residen
en la ciudad, y adems, quienes utilizaran un lavadero automatizado para el cuidado
y limpieza de su automvil.
Para lo cual hemos credo conveniente aplicar la siguiente frmula:
Npqz 2
n 2
C ( N 1) pqz 2
Donde:
N= Valor de la muestra inicial (preliminar)
Z= 1.96 = Para un nivel de confianza del 95%
C= 12.5% = Error estndar
P= 50% = Probabilidad a favor
Q= 50% = Probabilidad en contra
Calculo de la muestra:
(48,398.4)(0.5)(0.5)(1.96)2
=
(0.125)2 (48,398.4 1) + [(0.5)(0.5)(1.96)2 ]
46,481.8
=
756.20 + [0.9604]
= 61
Lavas Car Wash RICAR CAR WASH Car Wash Mr. Polo Estacin 1
Avenida Los Incas, 101 - La Haya de la Torre
AV. LORA Y LORA 0409 Calle Tacna, 171
Victoria 553
074-232202 074-223020 979341623 987 855 533
S/. 30.00 S/. 40.00 S/. 45.00 S/. 40.00
9 am - 8 pm 8 am - 7 pm 8 am - 6 pm 9 am - 8 pm
Lun - Sab Lun - Sab Lun - Sab Lun - Sab
Lavado tradicional Lavado tradicional Lavado tradicional Lavado tradicional
Se obtiene por los ingresos percibidos durante el ao por los servicios de lavado Estndar
que ofrecemos. Los ingresos del proyecto estn determinados por la suma de las ganancias
recibidas del servicio Estndar la cual tiene el precio por servicio de lavado para autos de
S/. 45.00 nuevos soles y para camionetas S/. 55.00
CUADRO N 1
INGRESO POR EL SERVICIO DE LAVADO ESTANDAR
PRODUCTO
Los beneficios y ventajas que nuestro cliente recibe al solicitar nuestro servicio es:
Lavado del auto con procesos y la tecnologa (maquinas) especializado en el cuidado y
mantenimiento del vehculo y adems del personal calificado para el lavado de su vehculo.
Se le brinda un servicio adicional para el entretenimiento del cliente, durante el proceso de
lavado del auto.
Nos basamos en un servicio integral de calidad, un lugar cmodo y seguro, adems de la
venta de accesorios para vehculos.
Nuestra principal estrategia est orientada a satisfacer las necesidades de los clientes. Por
eso, se ha creado lneas de servicio, as llegar a tener una diversidad de clientes. Tendramos
al lavado bsico y el servicio Premium.
PRECIO
Uno de los pasos fundamentales antes de establecer el precio de nuestro servicio es saber qu
es lo que se quiere lograr con el monto que le vamos a poner, la decisin sobre qu precio
colocar a nuestro servicio ser crucial para el xito de nuestras ventas, por lo tanto en
cualquier decisin de importe, vamos a tener en cuenta cual ser el objetivo global, que el
negoci quiere lograr conseguir con el precio del servicio, para esto se tiene que cumplir 5
puntos que son:
Lograr determinado retorno de la inversin
Capturar determinada porcin del mercado
Enfrentar a la competencia
Tener exclusividad
Usarla como ventaja diferencial
Para poder lograr posicionar un precio acorde a nuestro mercado se tendr en cuenta tres
maneras para identificar cual es el precio que requiere nuestros posibles clientes:
1. Preguntar a nuestro segmento de clientes: Preguntando a un nmero suficiente de nuestro
nicho de mercado acerca de cuanto cree que sera el precio adecuado para servicio de
lavado, se puede formar una idea acerca de cunto se puede vender con cada precio.
2. Comparar con productos de nuestros competidores: Se comparar el producto con otros
iguales actualmente en el mercado, observando sus precios y volmenes de venta.
3. Prueba de mercado: Probar la aceptacin de nuestro precio a nuestros posibles clientes ser
el mtodo ms realista de estimar el problema demanda vs. Precio. Se trata de ofrecer el
servicio a clientes predeterminados y a distintos niveles de precio, con el fin de establecer
el costo ms aceptado y los volmenes de ventas.
PLAZA
Nuestros clientes nos podrn contactar para recibir el servicio de lavado de su vehculo
en nuestro local ubicado en la provincia de Chiclayo, departamento de Lambayeque,
adems nos podrn ubicar a travs de nuestra pgina web, en la cual encontraran la
informacin del servicio que brindamos, adems de encontrar como llegar a nuestro local
de manera fcil y segura, mediante este medio el cliente podr hacer una reservacin para
el servicio de lavado de su vehculo, la cual es un medio seguro para solicitar un servicio de
lavado ya que va estar garantizado por las polticas de la empresa.
EMPRESA DE LAVADO DE
PROVEEDORES CONSUMIDOR FINAL
AUTOS
El trfico en la Panamericana Norte entrando a la cuidad de Chiclayo es muy concurrente
por buses, camiones y autos particulares. Nuestro primer local se encontrara cruzando la
Av, Agusto B. Legua y contara con un acceso muy fcil de ingresar.
PROMOCIN
Para la promocin de la empresa de LAVADERO DE AUTOS SJA, se utilizan los siguientes
recursos.
RADIO
El comercial radial en donde se va a difundir nuestro servicios, accesorios y marca es
la Radio la Karibea donde estar contratada por un con un espacio radial de
aproximadamente 15 a 20 segundos. Su horario ser todos los das de lunes a domingo,
esto se realizara por un periodo de 2 meses y su continuidad depender del resultado que
se obtengan.
MERCHANDISING
Incluye toda actividad desarrollada en nuestro local, para pretender cambiar la conducta
de compra. Los objetivos bsicos ser llamar la atencin, dirigir al cliente hacia el servicio,
facilitar la accin de compra, para esto se desarrollar una gama de calendarios y llaveros
con imagen de la empresa y sus productos para atraer y dar a conocer nuestro servicio.
INTERNET
A travs de nuestra pgina web, se informar el servicio integral que ofrecemos, de la mano
con las promociones que se ejecutaran de manera semanal, se tendr una opcin donde se
aceptar comentarios y sugerencias por parte de la cibernautas, para la mejora de la
empresa y penetracin en el mercado.
2. INGENIERIA DEL PROYECTO
Servicio Descripcin
Consiste en un sistema de lavado en champo lquido que, por su
renovada formulacin, se aplicar sin la necesidad de usar agua,
Enjuague en seco con aflojar el barro y la grasa que se acumula en la parte de abajo del
vehculo y en los guardabarros y posteriormente se aplica el grafito
lavado de chasis
para la proteccin contra la corrosin por debajo, posteriormente
se procede con el enjuague.
Consiste en la utilizacin de un solvente limpiador en seco de
Datos del
Recepcin del vehiculo 2 minutos
cliente. Tipo de
servicio
Cliente pasa a la
Ubicacin del vehculo zona de snack o 1 minutos
en zona de lavado entrenamiento
MATERIA PRIMA
- Limpiavidrios ecolgico
- Trapo Micro-Fibra
- Shampo de auto
- Bio desengrasante
MAQUINARIA Y EQUIPO
- Guantes de gomas
- Set de cepillos
- Aspiradora
- Caja registradora
- Mangueras
- Bomba de aire
- Escobillas
MANO DE OBRA
Por ser una empresa joven, los trabajadores con los que se contarn son los cinco
integrantes que conforman el grupo.
Funciones:
Actuar como representante legal de la empresa
Fijar las polticas operativas, administrativas y de calidad
Liderar el proceso de planeacin estratgica de la organizacin, determinando
los factores crticos de xito, estableciendo los objetivos y metas especficas
de la empresa.
Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo
con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando
los recursos disponibles.
Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos
necesarios para el desarrollo de los planes de accin.
Seleccionar personal competente y desarrollar programas de entrenamiento
para potenciar sus capacidades.
Mantener contacto continuo con proveedores, en busca de nuevas
tecnologas o materias primas, insumos y productos ms adecuados.
Encargarse de la contratacin y despido de personal.
Firmar los cheques de la compaa, sin lmite de monto.
Aprobar transacciones financieras mayores como obtencin de prstamos,
cartas de crdito, asignacin de crditos a clientes, etc.
Elaboracin de reportes financieros, de ventas y produccin
Manejo del archivo administrativo y contable.
Manejo de la relacin con el proveedor del servicio de tercerizacin contable y
auditores.
Manejo del inventario. Optimizar los niveles de inventario
Negociacin con proveedores, para trminos de compras, descuentos
especiales, formas de pago y crditos. Encargado de los aspectos financieros de
todas las compras que se realizan en la empresa.
Elaboracin de presupuestos que muestren la situacin econmica y
financiera de la empresa.
Control de calidad del servicio ofrecido
Responsable de elaborar la lista de materiales que se va a utilizar en un
determinado proyecto as como tambin el presupuesto del mismo.
Asignar el personal que va a llevar a cabo toda la ejecucin del servicio.
Supervisin de la entrega de un buen servicio al cliente
Responsable de establecer el contacto cuando se realiza una venta, con el
objetivo de detectar las necesidades del cliente.
Es responsable de la relacin directa con los proveedores en el extranjero,
para pedir cotizacin y realizar la negociacin
Manejo de relaciones pblicas con el cliente.
Supervisa a: Operadores
CPA
Hombre o Mujer de 25 a 30 aos de edad
Experiencia de mnimo 3 aos
Funciones:
Supervisa a: Ninguno
Puesto: OPERADORES
Vacantes: 2
Funciones:
Supervisa a: Ninguno