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Este documento presenta un caso sobre la empresa Ópticas Peruanas SAC y propuestas para reflotar el negocio. Se analiza el éxito de Ópticas GMO como ejemplo a seguir, el cual se ha enfocado en la innovación, servicio al cliente y diversificación. Para salvar Ópticas Peruanas, se recomienda reinventar el modelo de negocio enfocándose en nuevas propuestas de valor, segmentos de clientes, y formas de monetizar; además de recortar gastos, diversificar mercados, y renegoci
Este documento presenta un caso sobre la empresa Ópticas Peruanas SAC y propuestas para reflotar el negocio. Se analiza el éxito de Ópticas GMO como ejemplo a seguir, el cual se ha enfocado en la innovación, servicio al cliente y diversificación. Para salvar Ópticas Peruanas, se recomienda reinventar el modelo de negocio enfocándose en nuevas propuestas de valor, segmentos de clientes, y formas de monetizar; además de recortar gastos, diversificar mercados, y renegoci
Este documento presenta un caso sobre la empresa Ópticas Peruanas SAC y propuestas para reflotar el negocio. Se analiza el éxito de Ópticas GMO como ejemplo a seguir, el cual se ha enfocado en la innovación, servicio al cliente y diversificación. Para salvar Ópticas Peruanas, se recomienda reinventar el modelo de negocio enfocándose en nuevas propuestas de valor, segmentos de clientes, y formas de monetizar; además de recortar gastos, diversificar mercados, y renegoci
PRESENTADO POR: - BALDEON MEDINA, Jonathan CATEDRTICO: - SOLIS VASQUEZ, Marcial
CTEDRA: - MARKETING RELACIONAL
HUANCAYO - PERU
2014
CASO: PTICAS PERUANAS SAC
Analizando el Caso de pticas Peruanas SAC, se llega a la conclusin que para reflotar hoy la empresa, se necesita REINVENTAR EL NEGOCIO. Porque hoy en da, poder reflotar una empresa que atraviesa dificultades no va tanto de adoptar medidas de eficiencia, ni de buscar vender en nuevos mercados ms de lo mismo, ni de bajar los precios sin sentido o hacer publicidad intil. Sino que va de conseguir que tu empresa crezca ms que sus competidores, que en un mundo global de altsima competencia y de bajsimas barreras de entrada (incluida la tecnolgica) ya no son slo las de tu sector (son muchas ms), y slo hay una manera de conseguir este crecimiento: buscando lo distinto, lo diferencial, y aplicndolo a tu modelo de negocio. Cuando decimos que el papel lo aguanta todo y que el plan de negocio es para reflexionar sobre tu negocio, pero slo para reflexionar, no lo decimos por decir. Es que lo aguanta todo y la realidad, luego es otra. La realidad es que pasan los aos, las previsiones no se cumplen y te encuentras pensando en medidas a corto plazo para reflotar tu negocio. Por ejemplo citar el caso de OPTICAS GMO: Desde su llegada a Chile en 1999, y en 2000 a Per, GMO se ha caracterizado por la innovacin y el servicio para entregar una atencin de alta calidad y satisfaccin para nuestros clientes. Desde 2010, GMO es parte de Luxottica Group, la multinacional italiana lder en el desarrollo y distribucin de las principales marcas de anteojos pticos y de sol con presencia en 136 pases, permitindonos ofrecer en Per un selecto portafolio de marcas conos de la moda al mismo tiempo que en las principales capitales del mundo, marcando tendencia dentro del mercado nacional. Luego de 13 aos de experiencia en servicios pticos, cuentan con una red de ms de 111 tiendas a lo largo de Per y un total de 324 en Latinoamrica incluyendo Chile, Per, Colombia y Ecuador.
En GMO encontrars la ms amplia gama de productos oftlmicos, de sol y
lentes de contacto tanto de fabricacin propia como de las ms exclusivas marcas internacionales, a la vanguardia en la moda y con las ltimas tecnologas del mercado. Nuestras tiendas son un espacio dedicado al cuidado y la esttica de la vista. Nos enfocamos en la atencin integral de nuestros clientes, siempre preocupados de cuidar la salud de la visin y entregando una atencin y asesora esttica profesional y personalizada. Desde el comienzo, el espritu de innovacin y compromiso con tu visin inspira todo lo que hacemos en GMO. Es ese compromiso el que hace de GMO el lder en pticas de Per. En pticas GMO se han enfocado bastante, en los clientes; tal es el caso que hasta tienen lneas telefnicas gratuitas para consultas (ver anexo 1). Se proponen algunas acciones para reflotar OPTICAS PERUANAS SAC: - Recorta gastos: piensa en tu cliente antes de tomar cualquier decisin, porque si reduces la calidad estars perdido a largo plazo, y sobre todo ten en cuenta tu estructura de gastos. Es decir que segn tu modelo de negocio podrs reducir unos gastos y otros no. Piensa que no es igual una montura de lujo Armani, que una montura barata Y de maa calidad. - Diversifica y capta nuevos clientes: de las ideas para reflotar un negocio es mi favorita, el motivo es que recortar gastos siempre tiene un lmite. Hoy en da Internet y el marketing online son un gran aliado para desembarcar en nuevos mercados y llegar a ms clientes con una baja inversin. Pero antes de nada asegrate de contar con un buen plan de marketing que defina qu te diferencia de la competencia. No caigas en el error de muchas empresas que se lanzan a Internet pensando que ser algo sencillo. La venta online es mucho ms dura que la tradicional, porque la competencia es ilimitada y viene de todas partes. Pero a pesar de sus dificultades merece la pena diversificar y captar nuevos clientes a travs de negocios online.
- Renegociar el alquiler de los locales con TIDEP SA. O me bajas, o no te
voy a poder pagar. - Asociarse a profesionales de referencia en el sector en el que se trabaja. - Despedir secretaria y repartir tareas entre el personal. Mayor peso comercial a la recepcin del local con profesionales. - Dejar de gastarse de dinero en un marketing que no va a ningn sitio. - Quitar una lnea de negocio. Despus de calcular el margen de contribucin. - Crear un grupo en Facebook y otras redes sociales a partir de una de las necesidades que cubre uno de los servicios de la empresa. - Buscar practicantes pre profesionales en marketing. - Trabajar el escaparate: si eres de alta gama, eres de alta gama.
Se muestra un diagrama sobre la innovacin y sus resultados (ver anexo 2).
CONCLUSIONES
Para reflotar la empresa pticas Peruanas SAC, se necesitan:
Nuevas propuestas de valor para clientes de un nuevo mundo.
Nuevos segmentos de clientes en los que nunca habas pensado como
tales.
Nuevos modelos relacionales para tus mismos clientes de siempre con
los que les parecers una empresa distinta.
Nuevas maneras de monetizar tus productos y servicios.
Y relacionndolas adecuadamente en un modelo de negocio rentable y sostenible que permita crecer, no slo para salir a flote, sino llevarte al xito empresarial.