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OPORTUNIDADES POR MEJORAR PROPUESTA DE MEJORA

Los nuevos empleados, durante el proceso de Se propone darles a los nuevos empleados toda
selección e inducción, no cuentan con la información que se pueda acerca de su
información del trabajo que realizarán primer día de trabajo. Iniciar un nuevo trabajo
suele ser de por sí algo estresante, así que es
muy útil tratar de eliminar tanto como puedas
todo lo “desconocido” acerca de su nuevo
entorno. Incluye información que necesiten
como: hora de llegada, una agenda de su
primer día (qué harán, con quién se deberán
reunir y porqué), cómo pueden vestir, cómo
funciona la hora de la comida, etc.
El personal no cuenta con un manual del El manual del empleado incluye todo lo que tus
empleado. empleados necesitan saber acerca del trabajo
en la empresa. Y es un recurso muy útil que
debes entregarle a tu nuevo empleado, de
modo que tenga tiempo de revisar, entender la
empresa y sus valores antes de su llegada. Una
comprensión general de su nuevo espacio le
ayudará a mejorar su desempeño desde el
primer día de trabajo.
Virtualización de las entrevistas Realizar todas las entrevistas de manera
presencial demandan mucho tiempo y
aglomeración de gente. Por eso se recomienda
virtualizar algunas sesiones de entrevistas a
través de zoom, Skype, meet, etc. Esto favorece
un ahorro máximo de gastos, favorecen la
flexibilidad y se puede realizar una revisión
posterior.

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