Qué es una inducción laboral

Una inducción laboral se refiere al proceso de ayudar a un nuevo colaborador a

familiarizarse con los demás miembros del equipo, ayudándolo a instalarse y
brindándoles la información y herramientas necesarias para que se conviertan en
un miembro valioso del equipo.
El proceso de inducción de personal puede durar varias semanas, dependiendo del tipo
de trabajo y de la experiencia del nuevo empleado
En ella se incluye presentaciones al equipo, explicación amplia de la empresa y de
las funciones de su cargo y capacitaciones con herramientas clave que deba de
usar.
Para que sea un proceso mucho más simplificado se recomienda siempre contar
con una plantilla que se pueda seguir cada vez que comience un nuevo
empleado.
Cuáles son los beneficios de una capacitación de inducción
Las inducciones laborales son mutuamente beneficiosas tanto para la empresa
como para el nuevo colaborador.

En la inducción debemos suministrar la información necesaria que el colaborador debe

conocer para un mejor desempeño en la empresa; esto incluye aspectos como: historia
de la empresa, misión, visión, valores, nombre de directivos, reglamento interno, cultura
organizacional y compañeros adscritos a su departamento.

BENEFICIOS

 Una inducción efectiva ahorra tiempo y recursos en el mediano y largo

plazo ya que fomenta la estabilidad en el cargo.
 Permite mostrar las ventajas de la empresa y dar a conocer los beneficios
laborales.
 Si la capacitación de onboarding (inducción) es completa, el colaborador
podrá ser más eficiente en su trabajo. Armado con el conocimiento
necesario podrá contribuir rápidamente a la organización.
 Fomenta las relaciones interpersonales con el resto del equipo de trabajo.
 Al sentirse bienvenido y apoyado se aumenta la confianza del nuevo
integrante lo que ayuda a mantener una cultura empresarial positiva.
 Ahorrará tiempo y recursos, ya que es menos probable que tenga que
comenzar el proceso de contratación nuevamente.

Qué debe incluir una inducción de nuevos empleados

Un onboarding, o inducción, debe incluir actividades que permitan al empleado
sumergirse en la cultura organizacional.
Por eso siempre se recomienda incluir:
Presentación del equipo de trabajo
Es importante presentar al equipo de trabajo. Para eso es recomendable empezar
por presentarle al equipo con el que va a estar trabajando de forma directa, además
de presentarle a los demás miembros con los que va a interactuar.
También se puede asignar a un tutor o menor que esté disponible para ayudarlo con
sus dudas de los primeros días.
Darle un tour de su lugar de trabajo
Siempre es positivo dar un recorrido de la empresa, mostrando dónde está la cocina,
los espacios de esparcimiento, baños, salidas de emergencia y botiquines de
primeros auxilios.
Además se le puede mostrar su espacio de trabajo y mostrarle dónde puede
conseguir las herramientas que necesita para empezar a trabajar.
Seguridad laboral
El onboarding es un momento clave para capacitar en las reglas de seguridad e
higiene laboral que se tienen implementadas.
Con Nivelat este proceso de capacitación se hace de forma rápida, efectiva y
medible, gracias a nuestros cursos que implementan microlearning y gamification.
Algunas de las capacitaciones que se pueden incluir son uso de extintores y HACCP
( sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control) por ejemplo.

Ordenar todos los documentos necesarios

Durante la inducción puedes tomar unos minutos para revisar que todos los
documentos necesarios estén llenos y al día.
Por ejemplo, asegúrate que esté el contrato firmado, que se tengan todos los
documentos personales necesarios y que se cuente con las informaciones
necesarias para hacer pagos.

Introducir el papel que va a tener el nuevo colaborador

Es importante crear un espacio en el que se pueda explicar las responsabilidades
que va a tener, así como las funciones de su rol.

Incluye capacitaciones relevantes para el cargo

Después que se han llevado a cabo las inducciones más genéricas es importante
conocer cuáles son las capacitaciones específicas que va a necesitar el nuevo
trabajador para desempeñarse en su cargo.
Nivelat puede ayudarte con estas capacitaciones. Tenemos más de 100 cursos
disponibles y si necesitas alguno ajustado a tu organización o cargos específicos
podemos desarrollar una capacitación en 10 días.
Estas capacitaciones varían de acuerdo al cargo, pero, por ejemplo, podrían ser un
curso sobre cómo funciona el sistema de pedidos que usan o cómo dar atención al
cliente vía web.
Programa una reunión de feedback
Al final del onboarding es bueno dejar programados los siguientes pasos. Por
ejemplo, podrías organizar una reunión de feedback al final de la primera semana
para conocer cómo se estuvo sintiendo y si le han surgido nuevas preguntas.
Un buen proceso de inducción puede ser justo lo que tu empresa necesita para
mejorar la cultura organizacional, optimizar los procesos de contratación y
generar un ambiente que le permita a nuevos empleados empezar a dar lo mejor
de sí desde el primer día.