INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO

INGENERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Materia

Gestión Estratégica

Producto Académico

Mapa Conceptual-Etapas de la Administración Estratégica

Semestre-Grupo-Sistema

7º Semestre “A” Semi-escolarizado

Nombre del alumno

Alondra Careli Romero Alpuche

Nombre del docente

Mtro. Alejandro Miravete García

Fecha

04-Septiembre-2023

Alvarado, Ver.

Agosto-Diciembre 2022
 Etapas de la Administración Implementar la
Estratégica estrategia

En gran medida de tu estrategia de

Analizar te Formular tu
negocios. Básicamente, estás
Identificar tus situación actual estrategia decidiendo qué procesos debes
objetivos evaluar, supervisar y mejorar; y
poniendo en marcha los planes de
Plan estratégico para mejoras de esos procesos. Esto
Lo ideal es que ya cuentes describir exactamente incluye todo, desde una mejor
con algo de material sobre La gestión estratégica es analizar hacia dónde quieres ir y asignación de recursos, la
los objetivos, como: tus procesos actuales. Si aún no lo implementación de la automatización
cómo planeas alcanzar
hiciste, realiza un análisis FODA de procesos de negocios (BPA) hasta
esos objetivos. Según tu
 Tu declaración de para conocer mejor las fortalezas,
organización, y cuánto la optimización de los procesos o el
visión oportunidades debilidades y
 Tu declaración de amenazas de tu organización. tiempo llevas en el negocio, desarrollo de una oficina de gestión
misión este también es el de proyectos (PMO) para toda la
También debes tener en cuenta: momento en el que debes empresa.
 Tus objetivos a largo
plazo y/u objetivos  ¿Qué está funcionando usar la gestión de procesos
BHAG actualmente? de negocios (BPM) para
 Las competencias  ¿Qué ventajas competitivas mejorar dicho procesos. Evaluar el
esenciales de tu tiene tu empresa? proceso
Estas son algunas
empresa  ¿Qué no está dando el
 Hay otros resultado esperado?
preguntas clave que debes
documentos que  ¿Con qué problemas hacerte durante esta etapa: Revisar tu plan estratégico cada tres
pueden ser útiles en operativos te has o cinco años, asegúrate también de
 ¿Qué pasos debes
esta instancia: encontrado, si es que hubo revisar tu plan de gestión estratégica
 Tu plan estratégico
seguir para alcanzar
alguno? general con regularidad. Ten en
 tus objetivos?
Tus objetivos  ¿Cuál es tu participación en cuenta cualquier nueva amenaza u
anuales, OKR y KPI. el mercado actual y cómo  ¿Cómo medirás el
oportunidad potencial, así como las
se compara con tus éxito?
Es fundamental identificar posibilidades de desarrollo que la
objetivos?  ¿Cuáles son tus
tus objetivos y planes para empresa quiera buscar.
procesos actuales?
comprender cómo vas a
lograrlos. Tus objetivos ¿Puedes alcanzar
forman la base de tus planes tus objetivos con
de toma de decisiones. esos procesos?