GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA INCERTIDUMBRE

¿POR QUÉ
¿QUÉ ES LA GESTIÓN ELEMENTOS PARA SI NO LO
GESTIONAR LOS
DEL CAMBIO GESTIONAR EL CAMBIO HACEMOS SE
CAMBIOS?
EMPRESARIAL? CORRE EL RIESGO
Rapidez en DE ...
los avances TANGIBLES INTANGIBLES
El cambio tecnológicos Disminución de
organizacional Competenci Fijar objetivos Equipos de la
a intensa Medir el trabajo productividad
es aquella
Cambios en rendimiento Sistemas de Falta de
estrategia que alineación con
la demanda Aprendizaje comunicación
hace referencia del continuo el objetivo
Cultura
a la necesidad consumidor Pérdida de
Reconocimiento y corporativa
talento
de un cambio. Innovación recompensas Liderazgo
constante

ENFRENTEMOS EL CAMBIO RECOMENDACIONES

Los momentos en los que pueden presentarse cambios e
incertidumbre son diversos, pueden ser: 1. Fomentar la cultura de la adaptabilidad
ÁMBITO PROFESIONAL ÁMBITO PERSONAL 2. Invertir en el desarrollo del liderazgo
Reestructuraciones Cambios en las relaciones 3. Comunicación transparente y constante
organizacionales personales
Cambios en la salud 4. Establecer planes de contingencia
Cambios tecnológicos
Nuevas estrategias y objetivos Mudanzas y cambios de 5. Fomentar la colaboración interdisciplinaria
residencia

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