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LIVED IN-LUXURY INTERIORS

Generación de Empresas I

Sección
963

Licenciada
Melany Molinero

Grupo 2
 Alejandro Enrique Gonzales-32011470

 Alejandra José Giron-32141200

 Eduardo Antonio Reyes-32121068

 Edgardo Javier Pinto-32011824

 Jassier Alejandro Giron-32111021

 Yeni Morelia Trochez-31711510


LIVED IN-LUXURY INTERIORS

Contenido

Introducción....................................................................................................................3
Antecedentes:....................................................................................................................3
Visión..............................................................................................................................4
Misión.............................................................................................................................4
Objetivo de la empresa..................................................................................................4
Mapa de empatía:..............................................................................................................6
Proceso de Desing thinking...............................................................................................7
Modelo de negocio............................................................................................................9
Modelo de Negocios Business canvas y lean Canvas......................................................9
Métricas...........................................................................................................................11
Estrategia Oceano azul.................................................................................................13
Estrategias de Growtr Hacking........................................................................................14
Prototipo o producto tradicional.......................................................................................15
Conclusiones.................................................................................................................15
LIVED IN-LUXURY INTERIORS

Introducción

En este trabajo vamos a recordar todo lo que hicimos en el periodo acerca de


nuestro producto de emprendimiento mejoraremos errores que teníamos y
expondremos todo nuestro esfuerzo a lo largo del periodo para presentar como
producto final un trabajo sostenible y enteramente de nuestra autoría.

Antecedentes:
 Experiencia y habilidades

 trabajos anteriores

 Clientes satisfechos
 Colaboraciones con otros profesionales

 Reconocimientos y premios
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Visión

Como empresa dedicada a la decoración de interiores somos una empresa que


nuestra visión siempre será ser la más importante y líder en el mercado empleando
las más modernas metodologías y respetando la necesidad de nuestros clientes,
aportando así el máximo valor añadido brindándoles confianza y seguridad.

Misión

Nuestra Misión es ofrecer las mejores soluciones de diseño y decoración de


empresas y particulares manteniendo los más altos estándares de calidad
respetando el medio ambiente y en permanente búsqueda de procesos que nos
permiten ser más productivos y competitivos en el mercado, obteniendo mayores
veneficios para nuestros clientes, colaboradores y nuestra razón de ser.

Objetivo de la empresa

Ofrecer un servicio innovador de la calidad con el objetivo principal de ser una


empresa ambientalmente responsable para la sociedad teniendo el enfoque
sostenible como propuesta de valor, asimismo, nuestro objetivo es brindar un
servicio lo más personalizado que se pueda
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Mapa de empatía:
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Proceso de Desing thinking


LIVED IN-LUXURY INTERIORS
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Modelo de negocio

Se presenta el modelo del negocio de Lived-In Luxury Interiors con el fin de compartir nuestros
principales componentes como empresa a la sociedad, también que ofrecemos, es por ello que
compartimos desde nuestra propuesta de valor, nuestro perfil de cliente, nuestra idea de ingresos
y Estructura de costos para evidenciar nuestro compromiso como empresa a la sociedad en el
orden, de igual manera, compartimos todos los pasos que conforman el modelo de negocio,
como el Lean Canvas entre otros que se visualizan

Modelo de Negocios Business canvas y lean Canvas


1. Modelo de negocio:
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2. lean canvas

Métricas
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Estrategia Oceano azul

Como empresa en servicio de asesoría en diseño de interiores "Lived-In Luxury Interiors "
tenemos como competencia a empresas como Pinterest, sin embargo, aunque nuestro servicio es
similar nuestro enfoque es diferente ya que hemos redirigido conforme a las preferencias y en
definición a nuestro target, hemos consolidado nuestra propia esencia que es ser una empresa
sostenible dirigiéndonos a nuestro sector adulto juvenil ofreciéndoles ideas y servicios adecuado
a su economía.
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Estrategias de Growtr Hacking


 1.Member get member
 Ofrecemos como empresa, descuento a los clientes quienes recomienden nuestros
servicios y atención, sin embargo, el descuento aplicara cuando el referido adquiera
nuestros servicios.

 2. Versiones demo y pruebas gratuitas


 En nuestra plataforma virtual del cual ofrecemos un recorrido virtual, el cliente
tendrá una prueba gratis de nuestros servicios esto probando subiendo una foto de
su espacio ha renovar, la app le rediseñara el espacio con las directrices que el
usuario a pedido.

 3. Asociaciones con influencers Identificar influencers relevantes en el campo del


diseño de interiores y establece colaboraciones con ellos. Se les puede ofrecerles
servicios gratuitos a cambio de menciones en sus plataformas o incluso organizar
eventos conjuntos. El respaldo de un influencer puede ayudar a aumentar la
visibilidad y generar confianza en la empresa
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Prototipo o producto tradicional


Nuestro prototipo de recorrido virtual te mostrara tu espacio en virtual ya que para lograrlo nos
tendrás que mandar los planos de tu hogar o el lado que quieras remodelar para poder hacer tu
espacio virtual así podremos darte una variedad de diseños para tu espacio ya sea que quieras
comprar cosas nuevas o usar tu mismo espacio e inmobiliario para remodelar tu hogar o tu
oficina.

Conclusiones

El haber tenido la oportunidad de realizar desde cero una empresa ayuda a fortalecer nuestro
pensamiento innovador y de analizar nuestro entorno, asimismo, evaluando cada detalle a tener
en cuenta para crear una idea de negocio funcional y eficaz para la sociedad.

Es importante es tipo de clases porque ayuda al estudiante independientemente de que carrera


sea, a que sea capaz de pesar más allá de lo que ven, a la vez aporta a salir de la zona de confort

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