INSTRUCTIVO No.

ITRH01
Rev. 0
Reclutamiento y Selección de personal
Fecha: 01 Jun. 2023

1. OBJETIVO
Atraer al mejor talento y asegurar nuestras plantillas completas para así, garantizar la productividad
mejorando nuestra mano de obra y previniendo la rotación de personal en Minerales y Carbones de
México, S.A. de C.V.

2. ALCANCE
Desde la apertura de la vacante hasta la contratación del personal en Minerales y Carbones de México,
S.A. de C.V.

3. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
Etapa Ayuda Visual Descripción
Cada vez que se presente la necesidad de cubrir
una vacante, los RRH de cada CC elaboran la
requisición de personal FRH01-03, misma que
deberá ser correctamente elaborada con las
firmas de autorización correspondiente por los
Requisición responsables de cada CC.

La requisición deberá ser enviada al GRH y

AUX.RH para iniciar la convocatoria de la
vacante.

Los RRH por CC en coordinación con el

AUX.RH, utilizaran medios de reclutamiento
externos (redes sociales, web, volanteo en la
localidad del municipio según el tipo de vacante
Convocatoria y que se esté convocando operativa y/o
Recepción de administrativa), misma que deberá apegarse a
Solicitudes los requerimientos del perfil del puesto que se
encuentran mencionados en la DP FRH01-04.

De acuerdo con la recepción de las solicitudes

recibidas, en el caso que la vacante sea
administrativa el AUX.RH revisarán que el
candidato se apegue al perfil del puesto FRH01-
Filtrado de Candidatos 04 para realizar la preselección de tres
candidatos potenciales y posteriormente filtrar la
información al RRH por CC en el registro FRH01-
05.

En el caso de que la vacante sea operativa el

RRH por CC deberá elaborar el registro FRH01-
05 para la preselección de los candidatos y
proporcionar copia al AUX.RH.

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El AUX.RH realiza el segundo filtro a través de

un primer contacto para la entrevista inicial
FRH01-06 (presencial, virtual, telefónica, según
el tipo de vacante) en donde valida las
competencias requeridas para el puesto, en caso
de ser viable el AUX.RH coordinaran la segunda
entrevista (técnica) con el jefe inmediato o con el
responsable del CC para asegurar que cuenta
con los conocimientos necesarios para la
realización de las actividades.
En caso de no ser viable el RRH por CC
proporciona retroalimentación para cerrar el
proceso con el candidato.

El RRH por CC y/o el AUX.RH aplicaran la

evaluación de la competencia al candidato
seleccionado y según el resultado de la
evaluación FRH01-07 se procederá a la siguiente
etapa del proceso de selección del candidato que
cubrira la posición de la vacante.

El AUX.RH y/o el RRH por CC, según el tipo de

contratación, contacta al candidato seleccionado
para comunicarle acerca de su selección, le
hacen llegar la lista de documentos requeridos
para contratación FRH01-08, mismo que deberá
entregar en un periodo máximo de tres días, de
esta manera se cierra la fecha de ingreso antes
de concluir el mes en curso.

El AUX.RH o el RRH por CC, según sea el caso,

elaboran el expediente del candidato con los
requerimientos y documentación requerida por
MCM FRH01-08.

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Una vez que el candidato acude en su fecha de

ingreso al CC, el RRH por CC le entrega el
contrato laboral por el periodo de un mes para
firma del candidato y despejar dudas que
pudiese tener el ahora colaborador.

Número de contratos por candidato:

 Primer contrato, por el periodo de un mes.
 Segundo contrato, por el periodo de dos
meses.
 Tercer contrato, por el periodo de tiempo
indefinido.

El AUX.RH o el RRH por CC, según el tipo de

vacante, llevaran la aplicación de la evaluación
de continuidad “A” FRH01-10 al concluir el
periodo de un mes, donde se evalúa la
competencia y conocimientos adquiridos por el
colaborador y según el resultado proceder a la
elaboración del segundo contrato por el periodo
de dos meses.

Al concluir los tres meses se aplicara la

evaluación de continuidad “B” para la
determinación de la entrega del contrato por
tiempo indefinido, FRH01-11

En el caso que se presente alguna promoción

interna según la posición de la vacante, los RRH
por CC deberán comunicar al AUX.RH y a la
GRH que existe un colaborador que le interesa
postularse a la vacante o en el caso que exista
una persona que cubra el perfil del puesto y
desean sea promovida internamente, deberán
realizar correctamente el llenado de promoción
interna FRH01-12 para la gestión y autorización
de la vacante.

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4. DEFINICIONES

4.1 GRH: Gerencia de Recursos Humanos

4.2 AUX.RH: Auxiliar de Recursos Humanos
4.3 RRH: Responsable de Recursos Humanos
4.4 CC: Centro de Costos
4.5 IT: Instructivo
4.6 DP: Descripción de Puesto

5. REGISTROS Y ANEXOS

5.1 FRH01-03 Requisición de personal

5.2 FRH01-04 Descripción de puesto
5.3 FRH01-05 Filtro de candidatos
5.4 FRH01-06 Entrevista inicial
5.5 FRH01-07 Evaluación de competencia
5.6 FRH01-08 Doctos. personal de nuevo ingreso
5.7 FRH01-09 Check list de expedientes laborales
5.8 FRH01-10 Evaluación de continuidad A
5.9 FRH01-11 Evaluación de continuidad B
5.10 FRH01-12 Promoción interna
5.11 FRH01-13 Calculo del Indicador reclutamiento y selección de personal

6. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
6.1. PRH01 Procedimiento de Recursos Humanos
6.2. Norma ISO9001:2015 (5.3-7.1.2)

7. CONTROL DE CAMBIOS
DESCRIPCIÓN DE CAMBIO REVISIÓN
Dar de alta el documento en el SGC 0

ELABORO REVISO APROBO

Puesto: Gerencia de Recursos Humanos Puesto: Responsable del sistema de Gestión Puesto: Dirección General
de Calidad.

Firma: Firma: Firma:

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