UNIVERSIDAD DE HUANUCO LIDERAZGO

“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

FACULTAD DE DERECHO Y
CIENCIAS POLÍTICAS

RESUMEN

LIDERAZGO: CONCEPTOS, TEORIAS Y

HALLAZGOS RELEVANTES

TRABAJO ACADÉMICO DEL CURSO DE LIDERAZGO

DOCENTE
ELMER FERNANDO ÑAUPARI ALVARO

INTEGRANTES:

 VILLAORDUÑA HAUXWELL, JAKSSON

HUÁNUCO-PERÚ

2023

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RESUMEN

Este artículo del catedrático de la universidad El Bosque de Colombia, Psicólogo Carlos

Alberto Gómez Rada, manifiesta que se constató la existencia de la divergencia teórica en
torno a la explicación del liderazgo, destacando entre ellos cuatro enfoques que son: la
teoría basada en los atributos personales, las teorías conductuales, los modelos situacionales
y la perspectiva atribucional. Del mismo modo, se establece que la conducta humana es
estos tiempos esta muy relacionada con la educación, deporte, arte, ciencia, familia,
política, economía y sociedad; para ello, se busca la reunión a fines con otras personas para
formar organizaciones como resultado de una creación social con personería jurídica. En
ese sentido, estas organizaciones compiten entre sí en la búsqueda de mejores ofertas de
bienes y servicios.

En virtud de lo señalado en el párrafo anterior, las organizaciones han evolucionado en la

sostenibilidad como sistema de tal manera que buscan establecer criterios técnicos
definidos de administración de empresa con la perspectiva que los trabajos y las
organizaciones planifican, Organizan y controlan el sistema operativo para beneficios
integrales de sus integrantes.

A través del tiempo el significado de liderazgo ha tenido variantes de comprensión,

atribuyéndole a la característica de la persona según su necesidad como líder necesario para
fines colectivos así de esa manera CULLIGAN, ha fijado cinco tipos de liderazgo:
liderazgo de conquista, liderazgo comercial, liderazgo de organización, liderazgo de
innovación, liderazgo de información, liderazgo en la nueva edad.

Sobre la conceptualización de liderazgo, varios autores se han pronunciado, entre ellos los
conceptos más destacados como el de KINICHI, y sostiene que el liderazgo es un hecho
subjetivo que estructura el poder de un grupo; ROBBINS; manifiesta que el liderazgo es la
capacidad de influir en un grupo para que se logren las metas; CHIAVENATO postula que
el liderazgo es la influencia personal ejercida en una situación dirigida a través del proceso
de comunicación humana a la consecución de objetivos comunes específicos; finalmente
SILICEO, CASARES y GONZALES establecen que el liderazgo es la figura de una

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persona que representa la cultura organizacional a través de un conjunto de valores,

tradiciones, creencias, hábitos y normas.

Por otro lado, también se han postulado teorías del liderazgo como la teoría de los rasgos y
se atribuye que el liderazgo lo establecen una serie de atributos personales que poseen los
lideres; teoría del liderazgo carismático, esta teoría plantea que el liderazgo es la
habilidad que tienen los lideres para influir de forma inusual en los seguidores y que se
basaban en poderes de atracción casi sobre naturales; teoría del liderazgo motivacional ha
fijado desde tres motivadores fundamentales como son el poder, el logro y la afiliación las
mismas que activan y dirigen la conducta de la persona; teorías conductuales es aquella
que establece una correspondencia entre lo que hace el líder y la forma como se desempeña
el grupo.

Dentro del sistema actual se ha considerado, un tipo de líder que valore la experimentación,
la búsqueda de nuevas ideas y que genere e implante el cambio, como lo ROBBINS decía
orientado al desarrollo. Así entonces, el liderazgo situacional utiliza dos dimensiones del
liderazgo que son: comportamiento orientado a la tarea y orientado a las relaciones,
pudiendo derivar de ello estilos específicos de liderazgo como el de comunicar, vender,
participar y delegar.

Se han desarrollado investigaciones diversas en diferentes campos, destacando

principalmente, que los lideres poseen las siguientes cualidades 1. Manejo de atención, 2.
Manejo de significado, 3. Manejo de confianza, 4. Manejo de si mismo.

Finalmente se han establecido diferentes estudios y postulados, pero ninguno de ellos es

suficiente para explicar por si mismo la consecución en un grupo distinto con similares
afinidades.

Hoy en día lo que se desarrolla muy popularmente en la línea del liderazgo carismático
como un mecanismo para afianzar componentes ideológicos o morales; sin embargo, esta
perspectiva no es cierta del todo pudiendo ser muy perjudicial que benéfico.

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El liderazgo como cualquier conducta del ser humano está sujeto a características
invariables propias de la persona y son las mismas que determinan su orientación y
actuación.

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