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Preguntas:

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald's? ¿Cómo las manejó? ¿Qué


alternativas habría podido elegir? Las oportunidades de McDonald’s más relevantes han sido lanzar
productos nuevos y llamativos, adquirir nuevas tecnologías, los recursos humanos calificados, la
facilidad para abrir nuevas, y mejoradas sucursales contando con un variado menú; en las amenazas
de podría mencionar la competencia rígida que tuvo, los productos sustitutos, las leyes de cada país,
y no menos importante las demandas contra esto. Las manejo de la manera más buena posible
manteniendo una buena imagen de sus servicios y productos de muy alta calidad, teniendo un
personal capacitado y calificado con una buena infraestructura. Las alternativas que puedo a ver
elegido fue enfocarse en otro tipo de comida o nuevos y mejorados productos, así como también
mejorar sus estrategias de alternativas, de consolidación en su menú.

2. Antes de que McDonald's se introdujera en el mercado europeo, pocas personas creían que la
comida rápida pudiera tener éxito en Europa. ¿A qué atribuye usted el éxito de McDonald's en esa
región? ¿Qué estrategias siguió esta compañía? ¿En qué se diferencian
éstas de sus estrategias en Asia? Por el gran manejo que tuvo en su marketing para tener y lograr
satisfacer las necesidades de su Mercado mantenido una gran evolución y una muy buena
competencia. Las estrategias que aplica McDonald’s en todas los países es aprovechar las
oportunidades de su Mercado contrayendo rápidamente su marca a través de un marketing intensivo,
que busca un liderazgo para diferenciar sus productos y servicios mediante sus consumidores
haciendo que estos creen únicas e importantes características de la empresa.

3. ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald's? ¿Cómo impone su cumplimiento y la adapta a


diferentes entornos? La idea filosófica básica es convertirse en el promover mundial de los servicios
de comida rápida. Adaptando su menú de acuerdo a los diferentes entornos preparando las comida
de acuerdo a sus leyes, gustos y religiones.

4. ¿Debería McDonald's ampliar su menú? Si cree usted que no, ¿por qué no? Si cree que sí,
¿qué tipos de productos debería agregar a él? Desde mi punto de visto, puedo decir que si,
integrando a su menú, su mismo ámbito de comida rápida como pizza, hot dog, pollo frito, donas,
tacos de canasta, burritos pero no perdiendo tanto su concepto de su comida.

5. ¿Por qué ha tenido éxito McDonald's en tantos países de todo el mundo? Porque se ha adaptado a
las tendencias, a su Mercado y a las preferencias de todos sus consumidores, añadiendo una gran
variedad de menú, también así como es que la empresa tiene una gran marca y reputación, siendo
unas de las más reconocidas del mundo, es así que sus clientes tienen más altos estándares cada
que visitan un restaurante de McDonald’s.

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