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Universidad Americana del Noreste

AC Contratación M3

Docente: Nallely Morales Vázquez

Alumno: Aurora Estefanía Fernández García

Lugar y fecha: Torreón, Coahuila. Lunes 28 de noviembre del 2022

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Índice
Instrucciones ................................................................................................... 3

La inclusión laboral .......................................................................................... 4

¿Puede este hecho afectar la productividad en las empresas o por el

contrario cuales serían los beneficios para la organización? ..................................... 6

Conclusión ....................................................................................................... 8

Bibliografía..................................................................................................... 10
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Instrucciones

Investigar y dar su opinión acerca de la contratación por algunas empresas

de personal con capacidades diferentes o bien adultos mayores.

¿Puede este hecho afectar la productividad en las empresas o por el

contrario cuales serían los beneficios para la organización?

El trabajo será elaborado en un archivo electrónico y deberá ser entregado

máximo una semana posterior a la solicitud de este.

El trabajo deberá contener: Hoja de presentación, su argumentación,

conclusión y citar sus fuentes bibliográficas.

Metodología: Trabajo individual.

Referencia:

Tomar como referencia el artículo 3 de la Ley Federal del Trabajo.

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La inclusión laboral
Las personas discapacitadas conforman uno de los grupos sociales más
marginados en cuanto a la inclusión y aceptación de la misma sociedad, y en el
ámbito laboral no es la excepción. De igual forma, los adultos mayores se enfrentan
a trabas constantes cuando se trata de conseguir empleo o simplemente a estigmas
sociales debido a su edad.

En este trabajo se abordarán principalmente los temas sobre la contratación

de estas dos partes, exponiendo si es adecuado contratar personal de estas
características, y según la opinión presentada, argumentar si puede disminuir la
productividad o bien si se puede beneficiar a la organización al tener diversidad de
personal dentro de esta.

Gracias a los mitos y creencias en nuestras comunidades, ambas

agrupaciones lidian continuamente con prejuicios y estigmas que constantemente se
lucha por romper para lograr parar las prácticas discriminatorias en general. Esta
lucha la podemos resumir en un concepto que se lleva impulsando actualmente en
el mundo, el cual se le conoce al enfocarse específicamente en el sector
ocupacional como "inclusión laboral".

La inclusión laboral, según Jürgen Weller se refiere a los “procesos que

permiten el acceso de una parte de la población a empleos productivos con
condiciones laborales favorables o adecuadas”. Esto sin señalar ni minimizar a los
individuos por su distinción de género, nacionalidad, edad, raza, discapacidades,
religión, preferencia sexual o por su estado civil.

Como vemos, este ideal busca brindar oportunidades laborales dignas y

favorables a todas las personas por igual, sin importar sus preferencias o si
pertenecen a grupos minoritarios. En sí, este concepto me parece fundamental de
tomar en cuenta en el ámbito organizacional para poder brindar un trato digno a
todos los grupos sociales, pues recalcando lo de líneas anteriores, la discapacidad
en el ambiente laboral es uno de los puntos de la diversidad que es más complejo y
cuesta mayor trabajo abordarlo aún en la actualidad, con todo el conocimiento,
ideales y leyes que penan la discriminación.
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En cuanto al trato y al tema de contratación como tal, me parece que el

emplear a personas mayores y con discapacidades en las compañías, es un hecho
que es apropiado e ideal tanto en términos sociales como empresariales, además
de que es un acto que incluso debería ser normal hoy en día. En mi opinión las
capacidades para desempeñarse adecuadamente en un puesto dependen de
muchos factores más allá de los físicos, igualmente es un tema complejo y
dependiendo del perfil del puesto y el tipo de condición del empleado podría ser más
o menos desventajoso; sobre esta cuestión se profundizará más adelante en el
trabajo.

Respecto a los aspectos sociales, enfocándonos específicamente en la

inclusión e igualdad, el trabajo en general es un derecho, citando el artículo 3 de la
Ley Federal del Trabajo “El trabajo es un derecho y un deber social”.
Por lo que las situaciones que impliquen discriminación ante cualquier
condición de los trabajadores están penadas, por lo cual, pese a cualquier opinión
social, las empresas tienen la obligación de promover y establecer un ambiente
laboral libre de violencia y discriminación, promoviendo la superación personal
mediante capacitación y adiestramiento; así que, si no es por cuestiones de perfil
del puesto o exigencias de este, la contratación a estos grupos no tiene ningún
impedimento.
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¿Puede este hecho afectar la productividad en las empresas o por

el contrario cuales serían los beneficios para la organización?
Desde el punto de vista de un empleador, los trabajadores en sí son un
recurso más importante con el que cuenta la empresa para generar utilidades, a fin
de cuentas, ese es el objetivo principal en una compañía, por esta razón se trata de
contar con el mejor equipo posible, que pueda realizar las tareas de forma rápida y
eficiente.

Debido a este conjunto de circunstancias, muchas veces las organizaciones

se limitan o desaniman al tener que contratar personal de edad avanzada o con
discapacidades, viéndolo primero desde un enfoque social, estos grupos enfrentan
demasiados prejuicios, y la continua frase de "las personas con discapacidad y
adultos mayores tienen un bajo rendimiento laboral, o son poco productivos", es
completamente un mito que no tiene bases como tal.

Diversos estudios y experiencias de expertos han confirmado que el

desempeño adecuado de los trabajadores es influenciado por múltiples factores,
pero algo fundamental recae en el departamento de RRHH. Es sabido que este
departamento efectúa diversas actividades de relevancia para la empresa, la que
destaca en este punto es la de reclutamiento y selección, si este proceso fue
adecuado y tomo en cuenta todos los requisitos que exige el puesto, así como
también limitaciones y posibilidades con las que este cuenta (el perfil del puesto), no
debe ser desventajoso para personas con estas condiciones aplicar e incluso
conseguir el empleo, pues según estos puntos el candidato tiene los conocimientos
y herramientas para trabajar en ese cargo con el mayor potencial.

Así como este, existen muchos más “argumentos” que brindan las compañías
para limitar la diversidad dentro de estas, pues más que razones terminan siendo
excusas creadas por los mismos prejuicios. Para sustentar mi punto expondré
algunos ejemplos de mitos que existen alrededor de esta creencia.

o “La corporación es inaccesible para personas con discapacidad,

además no se pueden realizar inversiones para adaptar las
instalaciones ni los puestos de trabajo”
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Primero debemos comprender y no generalizar estas condiciones, no todas

las personas con discapacidad necesitan un entorno físico especial, además, antes
de incorporar un trabajador a la empresa, el departamento de RRHH debe efectuar
un análisis de puesto, ya que la selección no se puede realizar únicamente con base
a los candidatos, los requerimientos, posibilidades y accesibilidad del entorno y
puesto son claves también para la decisión final.

Asimismo, si fuera necesario realizar modificaciones, como por ejemplo hacer

adaptaciones para que las áreas laborales sean más seguras, muchas veces estas
alteraciones son mínimas y terminan siendo una medida de inclusión básica.
Finalmente, si se llega a recaer en la inseguridad de las instalaciones de la empresa
tanto para los adultos mayores como para personal discapacitado, lo podemos
considerar igualmente como una falta de medidas de seguridad laborales, pues a
menos que no sean las instalaciones y si sea un trabajo de riesgo, las condiciones
operacionales así serian perjudiciales para todos los empleados no únicamente para
estas partes.

o “Estos grupos son poco cumplidores y productivos”

Como sea recalcado el ser un adulto de la tercera edad o contar con

discapacidades no son factores que afecten la productividad si las capacidades de
la persona se adecuan al puesto, y si de verdad existe un compromiso con el
trabajo, las tareas se desarrollarán eficientemente. Además, está comprobado que
estos grupos si se comprometen y tienen un buen desempeño laboral, y muchas
veces se debe a las escasas posibilidades de encontrar empleo, por lo que cuidan
mucho el trabajo y procuran tener poca rotación.

o “No creo que el personal incluya ni acepte a trabajadores con

discapacidad”

Al contrario de lo que comúnmente se cree, estudios han demostrado que

incorporar a estos grupos de personas a las empresas contribuye a mejorar el
ambiente laboral, ya que se desarrollan valores importantes como la empatía,
compañerismo y solidaridad, los cuales ayudan a motivar al personal y a generar un
compromiso organizacional para fomentar e implementar acciones de
responsabilidad social.
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Partiendo de este último punto, pasaremos al último tema de este apartado,

que son los beneficios que contraen las compañías al incluir a trabajadores
discapacitados o bien adultos mayores y el fomentar los programas de inclusión
laboral o DEI (diversidad, equidad e inclusión).

Como vimos en la Teoría Z durante temas anteriores, el promover las

relaciones laborales, la integración y pertenencia en la empresa permite a los
colaboradores a ser más productivos y mantenerse animados, puesto que se
sienten cómodos e incluidos en su ambiente de trabajo.

A partir de ello podemos enlistar algunos beneficios que tienen las empresas
al ser inclusiva e implementar este programa.

o Los trabajadores se encuentran más motivados gracias a que se identifican en la

cultura organizacional de la empresa en la que laboran.
o Disminuyen los niveles de rotación del personal.
o Se eleva el sentido de pertenencia en la compañía, pues se aprecia las
diferentes perspectivas, ideas y opiniones en los grupos de la empresa.
o Al mejorar la productividad, motivación y el ambiente de trabajo en general, los
productos y servicios que ofrece la empresa cuentan con mejor calidad.
o Gracias al punto anterior, aumenta la complacencia de los clientes y por ende la
percepción de la empresa.
o Mejora la reputación e imagen social de la organización, lo que la hace más
atractiva para el público, atrayendo a nuevos clientes y a grandes profesionales
para integrarse al equipo de trabajo.
o Se cuenta con personal más apto y capacitado, debido a que los adultos
mayores tienen más experiencia en el entorno laboral.

Conclusión
En conclusión, puedo decir que es evidente que aún hay ciertas limitaciones
y dudas en cuanto a este tema, pero es una realidad que existe un des
favorecimiento que llega hasta un punto de discriminación para las partes que se
abordaron, el cual es lamentable e inclusive ilegal, como se estipula en el artículo 3
de la ley del trabajo.
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Referente al aspecto de la contratación y de la productividad que se favorece

o desfavorece cuando se emplea a estas personas, considero que todo recae
nuevamente en el perfil del puesto, en mi opinión esta puede ser la mayor limitante y
la que verdaderamente se encuentra justificada, pues aunque existen sus
excepciones, de forma general todo lo demás recae en prejuicios y mitos, que
continúan restringiendo y perjudicando a este sector de la población. Pues
verdaderamente, como apreciamos en el segundo apartado, la mayoría de
creencias tienen una resolución que muchas veces solo basta con ser más inclusivo
en los aspectos laborales, lo cual no es muy complicado y que como apreciamos
contrae bastantes beneficios importantes para la inversión que se realiza.

A pesar de todas las trabas y que este es un tema que todavía es bastante
desventajoso, me parece que si hemos progresado como sociedad en algunos
aspectos, pues al momento de hacer la investigación me percate que muchas
empresas cuentan con políticas de incluir en sus equipos de trabajos a empleados
mayores y con discapacidades, que puede ser por distintas razones, pero es un
hecho que contribuye a continuar reduciendo los prejuicios alrededor de este tema,
como por ejemplo mejorar los programas inclusivos, uno de ellos es el trabajo
remoto, que beneficia a las personas con discapacidades complejas u mentales,
debido a que se les proporcionan las herramientas necesarias para potenciar sus
habilidades y ser productivos en su área, al realizar eficientemente sus tareas, esto
sin ser excluidos.

Finalmente, debo recalcar que el personal sin importar sus condiciones es

productivo y eficiente por sus conocimientos, habilidades, compromiso y motivación,
y si las empresas son estratégicas e innovadoras, para organizar, desarrollar y
empatizar con todo el personal, se acercarán más al cumplimiento de sus objetivos,
y podrán apreciar que estos grupos pueden ser una gran contribución a la
organización si se les sabe aprovechar.
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Bibliografía

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