Universidad Latina de Costa Rica

Sede Pérez Zeledón

Curso: BANR 02 Gestión del Talento Humano

Docente: Juan Carlos Granados Hernández

Estudiantes:

Amanda Blanco

Stevin Mora

Jennifer Picado

Juan David Rojas

Leidy Venegas

Proyecto:

Discriminación en Proceso de Reclutamiento y Selección

 ll Cuatrimestre del 2023

Tabla de contenido

Contenido
Introducción .................................................................................................................................... 3

Objetivos Específicos...................................................................................................................... 4

Objetivos Generales ........................................................................................................................ 4

Desarrollo ........................................................................................................................................ 4

¿Qué es la discriminación en el proceso de reclutamiento y selección? ..................................... 4

¿Tipos de discriminación en el proceso de reclutamiento y selección? ...................................... 5

La raza: .................................................................................................................................... 5

El género: ................................................................................................................................. 5

La religión: .............................................................................................................................. 5

La edad: ................................................................................................................................... 6

La discapacidad: ...................................................................................................................... 6

Orientación sexual: .................................................................................................................. 6

Circunstancias personales: ....................................................................................................... 6

¿Qué efectos causa la discriminación en el proceso de reclutamiento y selección? ....................... 6

¿Cuáles son los mitos de la discriminación laboral? .................... ¡Error! Marcador no definido.

¿Un hombre puede ganar más que una mujer realizando las mismas funciones en un puesto de
trabajo de iguales características, del mismo valor y con un tiempo similar de trabajar en la
empresa? ...................................................................................................................................... 7

Una empresa puede negarse a conceder una excedencia o reducción de jornada por cuidado de
un familiar a un hombre .............................................................................................................. 7

Para el hombre es mas sencillo encontrar trabajo y para la mujer no tanto, teniendo el mismo
nivel de estudio............................................................................................................................ 8

Nunca se va a acabar con la desigualdad laboral ........................................................................ 8

 Los proyectos y programas de desigualdad laboral no sirven para nada .................................... 8

Las mujeres no están suficientemente preparadas para el puesto ............................................... 8

¿Cuáles son las verdades sobre la discriminación laboral? ............................................................ 9

¿Qué recomendaciones podemos dar para la discriminación en el proceso de reclutamiento?.... 10

Conclusiones ................................................................................................................................. 13

Bibliografía ................................................................................................................................... 13

Introducción

En el siguiente trabajo se hará una investigación de las distintas discriminaciones que se

ven a la hora del reclutamiento y selección de personal en las empresas, donde se llevaran los
puntos mitos y verdades de la discriminación y también algunas recomendaciones para poder
mejor este tema a la hora de reclutamiento y selección, La discriminación en los procesos de
reclutamiento y selección es un tema cada vez más relevante en la sociedad actual. Aunque las
empresas han implementado políticas de igualdad en el empleo, todavía existe una tendencia a
discriminar a ciertos grupos de personas en esta etapa. La discriminación puede ser sutil o abierta,
pero siempre resulta en la exclusión injusta de solicitantes calificados por motivos de raza, género,
edad, orientación sexual, religión y otros aspectos personales. Esta práctica no solo viola la ley,
sino también los valores de igualdad y equidad que deben guiar el proceso de selección y
contratación de todo el personal. Es importante seguir sensibilizando a las empresas y a la sociedad
en general sobre la importancia de eliminar la discriminación en los procesos de contratación y
selección para garantizar un futuro laboral equitativo y justo para todos.
 Objetivos Específicos

• Identificar y eliminar sesgos y prejuicios personales durante el proceso de selección.

• Aumentar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.

Objetivos Generales

• Proporcionar recomendaciones y estrategias para minimizar la discriminación en el

proceso de reclutamiento y selección, con el fin de mejorar la diversidad y la inclusión
dentro de la organización.

Desarrollo

¿Qué es la discriminación en el proceso de reclutamiento y selección?

La discriminación ocurre en el proceso de reclutamiento y selección cuando una persona

es tratada injusta y desigualmente por su edad, sexo, raza, religión, orientación sexual, estado civil,
discapacidad, etc. Esto puede suceder en cualquier etapa del proceso, desde la publicación de la
oferta de trabajo hasta la entrevista y la selección final. Por ejemplo, si una empresa solo contrata
a personas de cierta edad o género, está discriminando a otros candidatos que no cumplan con esas
características, en lugar de seleccionar al mejor candidato para el puesto en función de sus
habilidades y experiencia. Es importante que las empresas promuevan la igualdad de
oportunidades y se opongan a cualquier forma de discriminación durante el proceso de
reclutamiento y selección.

Para prevenir y eliminar la discriminación en el proceso de reclutamiento y selección, es

importante seguir políticas y prácticas que garanticen la igualdad de oportunidades para todos los
candidatos. Es importante seleccionar candidatos basándose únicamente en sus habilidades,
calificaciones y experiencia, y no en características personales ajenas al puesto que se ofrece. La
capacitación y la educación de los reclutadores son igualmente importantes para garantizar un
proceso justo y equitativo. En definitiva, la discriminación en el proceso de contratación y
selección es inaceptable y puede afectar negativamente tanto a los solicitantes de empleo como a
las empresas.
 ¿Tipos de discriminación en el proceso de reclutamiento y selección?

De hecho, cualquier trato diferente que reciba una persona se considera discriminatorio,
comenzando por el proceso de contratación que lleva a cabo la empresa. Así como en etapas
promocionales y promocionales, y en el contexto de ejecución entre semana.

Del mismo modo, la discriminación laboral afectará los salarios, los derechos e intereses
laborales de los trabajadores e incluso provocará daños mentales.

Los factores de discriminación laboral más comunes son los siguientes:

La raza:

Por un lado, este tipo de discriminación se da cuando se trata desfavorablemente a los

trabajadores o solicitantes de empleo por pertenecer a una determinada raza.

Por supuesto, en este caso, el color de la piel, la textura del cabello o ciertos rasgos físicos
que posee una persona podrían considerarse exclusivos.

El género:

El sexismo se basa en las diferencias físicas y fisiológicas que distinguen a los hombres de
las mujeres. En este sentido, pueden ser requisitos para realizar un determinado tipo de trabajo,
como el peso corporal y el color de la piel.

También puede deberse a las diferencias sociales que se dan entre los sexos. Por ejemplo,
los hombres obtienen salarios más altos o el privilegio de obtener mejores trabajos que los que
pueden obtener las mujeres.

La religión:

La religión puede ser otra exclusión, ya que todas las religiones implican tener un conjunto
particular de valores y creencias. Por lo tanto, cuando una persona pertenece a una religión
diferente, puede que no sea posible adaptarse a la forma en que se organiza el trabajo de la empresa.

Podemos poner como ejemplo, un sabatista que se quiera incorporar en una empresa que
trabaja los sábados, afectaría a la práctica de sus creencias.
La edad:

Por tanto, este factor puede provocar que personas jóvenes e inexpertas, especialmente
menores de 25 años, sean rechazadas a la hora de optar a determinados puestos de trabajo. También
pueden sufrir salarios más bajos porque no tienen la experiencia necesaria.

Además, las personas mayores de 40 años también han sido rechazadas muchas veces
porque sus pensiones y seguridad social son más caras para las empresas.

La discapacidad:

Cuando las personas se ven afectadas por una discapacidad, tienen problemas aún mayores
para elegir un puesto de trabajo.

Sin embargo, muchos de ellos pueden hacer el trabajo y lograr una integración total.
Siempre que la empresa adecúe el espacio físico de trabajo teniendo en cuenta la discapacidad.

Orientación sexual:

Resulta que la orientación sexual es otro factor que incide en la discriminación laboral.
Pero es importante tener en cuenta que las habilidades laborales de cualquier persona no tienen
nada que ver con su orientación sexual.

Circunstancias personales:

Finalmente, esta sección incluye elementos como ciertos tipos de enfermedades que afectan
a las personas, como el SIDA. Mujeres que están embarazadas o tienen muchos hijos porque la
empresa cree que descuidarán sus responsabilidades laborales o serán menos productivas.

¿Qué efectos causa la discriminación en el proceso de reclutamiento y selección?

Toda discriminación es injustificada. Lo único que una empresa debe considerar es si la

persona tiene las habilidades y destrezas necesarias para desempeñar el puesto que necesita. Por
lo tanto, no deben aplicar ningún criterio de exclusión que sea irrazonable.

La discriminación laboral puede provocar los siguientes efectos:

 • Disminución de la autoestima de los trabajadores.

• Que los trabajadores sean menos productivos.

• Una mayor rotación de personal.

• Incremento de conflictos laborales.

• Denuncias contra las empresas.

• Mala imagen de la empresa.

¿Cuáles son los mitos de la discriminación laboral?

Existe una gran cantidad de mitos en el ámbito laboral, en algunos casos son situaciones
que se daban hace unos años y con el tiempo con ayuda de leyes han ido modificándose poco a
poco, en otras situaciones esos mitos se han creído ya que no hemos obtenido la información
adecuada y escuchamos solo lo que las otras personas dicen y comentan y tal vez hemos estado
creyendo algo incorrecto desde hace mucho tiempo, por eso es importante conocer las leyes y
derechos que tiene el trabajador sin importar la condición en que se encuentre y su genero y la
función que realice en su trabajo.

¿Un hombre puede ganar más que una mujer realizando las mismas funciones en un puesto
de trabajo de iguales características, del mismo valor y con un tiempo similar de trabajar en
la empresa?

Todavía se presentan algunos casos, pero eso no quiere decir que esté correcto, ya que
según el Artículo 14- Las mujeres tendrán derecho a la igualdad salarial con los hombres, esto
ayuda en el sector privado y en el sector público, por un trabajo de igual valor bajo un mismo
patrono, ya sea que se trate de un mismo puesto o de puestos diferentes de igual valor, o en
funciones similares o razonablemente equivalentes.

Una empresa puede negarse a conceder una excedencia o reducción de jornada por cuidado
de un familiar a un hombre

Las empresas no pueden negarse a la concesión de una reducción de jornada a los hombres,
de hecho, tampoco pueden negarle esa reducción de jornada a las mujeres, salvo probadas razones
objetivas que serán objeto de interpretación restrictiva.
Para el hombre es mas sencillo encontrar trabajo y para la mujer no tanto, teniendo el mismo
nivel de estudio

Esto es falso ya que se debería de elegir a los empleados en base a su preparación y a sus
estudios, no se puede elegir a un trabajador por su aspecto físico o por su género ya que la ley no
permite que se hagan estas discriminaciones, lo que puede cambiar un poco las cosas y perjudicar
un poco a la mujer es si tiene hijos los cuales debe cuidar, pero eso ya es más un tema de
disponibilidad.

Nunca se va a acabar con la desigualdad laboral

Esto es completamente falso ya que no se debe calificar a las personas en las empresas por
sus condiciones físicas, por su género, entre otros factores, lo que se debe tomar en cuenta para su
salario sería el valor del puesto, también se debe evaluar su rendimiento, que de verdad el empleado
realice sus funciones como se debe, sin importar su género, ni su condición.

Los proyectos y programas de desigualdad laboral no sirven para nada

Al contrario, todos los proyectos que se han llevado a cabo por parte de las instituciones,
centros formativos y empresas han hecho que la desigualdad laboral año tras año vaya
disminuyendo. Se ha conseguido la igualdad a nivel legal, pero falta mucho recorrido para
conseguir la igualdad a nivel real. Daniela Freund, participante en diversos foros sobre la mujer en
el mundo laboral, destaca algunas de las acciones a llevar a cabo por parte del sector: que la
igualdad de género ocupe un lugar prioritario en las estrategias públicas y en las empresas privadas,
dar visibilidad al talento femenino, implementar cuotas en consejos de administración o desarrollar
políticas de atracción, desarrollo y retención del talento femenino.

Las mujeres no están suficientemente preparadas para el puesto

Según estadísticas de 2017, el 70% de las mujeres y el 70% de los hombres tienen un alto
nivel educativo, lo que les permite desempeñar las mismas funciones de la misma manera. De
hecho, el número de mujeres graduadas ha aumentado en los últimos años, representando el 59 por
ciento de la población. Sin embargo, hay más hombres que mujeres en puestos de responsabilidad.
Según el Informe sobre Desigualdad en el Empleo, el 70 % de las mujeres afirma haber sufrido
discriminación laboral en puestos ejecutivos, frente al 30 %.
 ¿Cuáles son las verdades sobre la discriminación laboral?

Si bien existen leyes y normas que fueron creadas para la no discriminación en procesos
laborales, es muy difícil que todos los patronos y empleados de las empresas, sea pública o privada,
respeten cada uno de estos lineamientos. Sin embargo, se han creado recursos para evitar,
solucionar y/o sancionar este tipo de situaciones de discriminación.

En el artículo 33 de la constitución política de nuestro país, está regulado un principio de

igualdad y la prohibición de discriminación: “Toda persona es igual ante la ley y no podrá
practicarse discriminación alguna contraria a la dignidad humana.” También existe dentro de este
marco normativo la ley denominada “Prohibición de toda suerte de discriminación” número 2694,
misma que establece la prohibición de discriminar con base a consideraciones de raza, color, sexo,
edad, religión, estado civil, opinión política, ascendencia nacional, origen social, situación
económica, y señala que no se debe limitar la igualdad de oportunidades o de trato en materia de
empleo u ocupación.

Otras normas constitucionales que garantizan la igualdad en el ámbito de trabajo son:

artículo 56: garantiza el derecho al trabajo y el artículo 58: establece la igualdad de remuneración.
Se debe rescatar un lineamiento reiterado emitido por la Sala Constitucional y la Sala Segunda: “
El derecho al Trabajo es considerado un derecho fundamental del hombre, cuyo ejercicio le
permite lograr la existencia digna y cuyo cumplimiento debe el Estado vigilar, proteger, fomentar
e implementar por los medios correspondientes, cerciorándose de que en todos los organismos
oficiales o privados no se apliquen políticas de empleo discriminatorias a la hora de contratar,
formar, ascender o conservar a una persona en el empleo.”

Esto es solo una pincelada de como la Ley intenta amparar en contra de la discriminación,
sin embargo, siempre se encuentran vacíos legales, trabas y en algunos casos, amedrentarían hacia
la víctima por parte de la persona discriminatoria.

En una investigación realizada por Organismo de Investigación Judicial, se realizó una

selección de personal masculino y femenino del Poder Judicial de Costa Rica, en el cual los datos
reflejaban una gran caridad de discriminación dentro de la institución en todos los niveles, el 43.9%
de los entrevistados (897 personas) indican haber sufrido de discriminación laboral y el 63.10%
admite haber sido testigo de esta discriminación.

El 22,4% dicen haber sido testigo” de discriminación por apariencia física, el 51.2% de
discriminación psicológica. Entre otros datos más, es claro que incluso en una entidad pública
como lo es el Poder Judicial existe discriminación laboral y adjunto a esto, acoso sexual y laboral.
Esto nos da una idea de lo común que es este tema en el ámbito laboral, lo que incluye el
reclutamiento de nuevo personal.

La falta de valores, falta de capacitación y sensibilización y los inadecuados procesos de

reclutamiento y selección de personal que ingresan a esta institución son las principales causas de
estas situaciones, que no son sólo propias de este organismo, sino que es solo un ejemplo de los
incontables casos.

En la actualidad está problemática está presente, aunque se intenta controlar con leyes que
protejan a la persona discriminada, es complicado con la falta de valores y de ética que poseen
algunos reclutadores.

¿Qué recomendaciones podemos dar para la discriminación en el proceso de

reclutamiento?

Se debe tomar en cuenta que existen ciertas obligaciones que las empresas u organizaciones
deben cumplir durante la etapa de reclutamiento y selección de personal, inclusive antes de que se
crea una relación contractual entre empleador y empleado.

Muchas veces por naturaleza este proceso puede ser discriminatorio, pero hay casos
específicos donde la ley no lo permite y son todos aquellos relacionados con condiciones de índole
personal. El principal deber como reclutador es garantizar a los candidatos sus derechos de
intimidad, privacidad, dignidad, igualdad (no discriminación).

En Costa Rica, con la Reforma Procesal Laboral introducida en el Código de Trabajo en

los artículos 404 a 410 recopila todas las prohibiciones y postulados sobre la igualdad en el empleo,
así como sanciones y consecuencias para actos discriminación. Además, existen otros textos
normativos que prohíben la discriminación laboral en el país.
 Las primeras disposiciones fue el Convenio 100 de la Organización Internacional del
Trabajo (OIT) Convenio sobre la igualdad en la remuneración ratificado en 1960, luego la
Asamblea Legislativa aprobó el convenio 111 de la OIT sobre la discriminación en el empleo, este
último teniendo más alcances para evitar la discriminación ya que en su artículo 1 inciso a)
comprende lo que sería el termino de discriminación “ cualquier distinción, exclusión o preferencia
basada en motivos de raza, color, sexo, religión, opinión política, ascendencia nacional u origen
social que tenga por efecto anular o alterar la igualdad de oportunidades o de trato en el empleo y
la ocupación” Convenio sobre la discriminación (empleo y ocupación), 1958.

Como complemento a estas disposiciones de derecho internacional se puede mencionar la

Ley N° 2694, Ley sobre la Prohibición la discriminación del Trabajo que hace referencia en su
artículo 1 prácticamente lo que dice el artículo 1 del Convenio 111 y en el artículo 2 habla de
parámetros para descartar la discriminación por parte de los patronos. También está la normativa
antidiscriminatoria en defensa del género femenino en la Ley de Promoción de la Igualdad de la
Mujer. Por otra parte, la Ley N° 7771. Ley General sobre el VIH-SIDA, que en su artículo 10 hace
mención a la prohibición de solicitar exámenes y/o dictámenes médicos hacia personas portadoras
como requisitos para postular o conservar un puesto de trabajo.

Al conocer estas leyes que protegen a las personas postulantes les da a las empresas la
forma correcta para proteger los derechos como a la vez un respaldo adecuado ante un reclamo,
ese respaldo lo pueden obtener utilizando mecanismos que sirvan como medio probatorio. Eso con
el fin de demostrar que las practicas que implementan se basan exclusivamente en criterios
objetivos de selección las cuales no atentan contra los postulantes de forma discriminatoria.

Los procesos de reclutamiento se deben realizar bajo una visión de responsabilidad social
y la clave se encuentra en realizar análisis que verifiquen si lo que se solicita al postulante cumple
con ciertos parámetros:

• Respetar los derechos supra indicados.

• Definir el tipo de puesto, funciones, responsabilidades y características.

• Importante no solicitar datos referentes a edad, etnia, sexo, religión, orientación sexual,
estado civil, opinión pública, ascendencia nacional, origen social, filiación, discapacidad,
 afiliación sindical, situación económica y lugar de procedencia. (todos estos por ser
requisitos no justificados para el puesto).

• Establecer requisitos como títulos académicos, licencias, experiencia laboral, segundo

idioma.

• Requerir información que tenga estrictamente relación directa con el puesto. Como
aptitudes y capacidades para desarrollar diferentes funciones del puesto.

• La información que brinda el candidato es de carácter confidencial.

• Hacerle saber el postulante el derecho a abstenerse a contestar preguntas que considere

personales.

• Con respecto a pruebas médicas, estas deben tener como objetivo garantizar la salud,
prevención y control de las causas que puedan generar accidentes o enfermedades, así
como la preservación de la integridad física y mental.

Otro aspecto a evaluar y que es normar y permitido solicitar son los antecedentes penales,
dado a que ellos se considera una condición personal. Se puede considerar discriminatorio la no
selección del candidato, si el antecedente no tiene relación alguna con el puesto que se postula.

También hay que tener en cuenta que se puede preguntar durante el proceso de
reclutamiento y selección. Preguntas tales:

• Preguntas o temas relacionados con educación o grados académicos.

• Preguntas o temas relacionados con disponibilidad laboral.

• Preguntas o temas relacionados con experiencia laboral.

• Preguntas personales relacionadas con el empleo.

Se recomienda que la empresa capacite al personal que realiza el reclutamiento de personal,

con el fin de que conozcan las restricciones que exige la ley la responsabilidad que conlleva en
caso de incurrir en conductas discriminatorias. Así no exponer a la persona encargada como a
procesos judicios o condenas económicas.

Conclusiones

Bibliografía

(s.f.).

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(s.f.). Obtenido de https://ilo.org/infostories/es-ES/Stories/Employment/barriers-women

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(s.f.). Obtenido de https://www.ilo.org/gender/WCMS_380831/lang--es/index.htm

(s.f.). Obtenido de https://brainly.lat/tarea/45627988

(s.f.). Obtenido de https://www.turijobs.com/blog/5-falsos-mitos-sobre-las-mujeres-en-el-trabajo/

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