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Nicole Rincón
Lesly Galvis
Manuela Muriel
Santino Suárez
Rafael Jimenez
CONCEPTO DE LA IDEA
DE NEGOCIO
Modelo de negocio para la comercialización de
productos a base de Cannabidiol (CBD) en
Colombia
CBD
Nuestro plan de negocio consiste en
elaborar y comercializar productos a base
de Cannabidol (CBD) que cumplan con los
requisitos y normas que establece la Ley
Colombiana con sus distintas entidades de
regulación y control para su
comercialización.
F O
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Matriz
DEBILIDADES
FODA
D
AMENAZAS
A
El proceso regulatorio para la
Desconocimiento de los beneficios
aprobación de cultivos y registro
del producto por parte de los futuros
sanitario de los productos.
consumidores.
Empresas pioneras en el mercado
Limitaciones en la publicidad del
que cuentan con investigaciones para
producto.
el desarrollo de nuevos productos.
Poca difusión de las investigaciones
Desarticulación entre todas las
realizadas acerca de los beneficios del
entidades gubernamentales
Cannabis.
involucradas y el sector salud pública
Manejo de prescripciones desde el
y privada.
punto de vista de acceso a este tipo
Inestabilidad de políticas de salud.
de medicamentos.
Grupos armados al margen de la ley,
Impacto negativo en el pensamiento
que aún se encuentran activos en en
del colombiano(a), en cuanto a las
zonas fértiles del país, que expone la
consecuencias de uso del Cannabis.
seguridad de las empresas que se
dedican a esta actividad.
PROBLEMA
Se busca generar valor para los clientes, con las siguientes propuestas:
CANALES DE VENTA
Los principales canales de venta identificados son en línea, ya que nuestro segmento
de clientes prefiere hacer sus compras en línea. La construcción del e-commerce de
la marca fue fundamental para el inicio del proceso de consolidación de nuestros
canales de venta. La finalidad de estar principalmente en canales online es tener un
mayor alcance a nivel nacional, a la vez que se reducen costos operativos al negocio.
Adicional a la página web, tendremos tiendas en redes sociales como Instagram,
Facebook y Whatsapp Business.
Adicional a las plataformas, que deben contar con un el manejo de la marca, acordes
a los atributos de la misma, se tendrán alianzas con distintas plataformas de pago y
empresas logísticas; tener variedad en las formas de pago, y un buen servicio al
cliente es clave para atraer al cliente y lograr una tasa de recompra importante.
FLUJO DE INGRESOS
Fuente de ingresos
Los clientes estarán dispuestos a pagar por
determinados productos o servicios que se brinden a
partir del expuesto modelo de negocio:
KPI Ventas:
- Satisfacción de clientes
- Compromiso y motivación del equipo
KPI Logística:
- Rotación de inventario
- Plazo de aprovisionamiento
- Coste de transporte sobre ventas
KPI Producción:
-Tiempo de producción
KPI Financiero:
- Margen de utilidad
- Retorno de inversión
- Punto de equilibrio
VENTAJA COMPETITIVA
O VENTAJA ESPECIAL