Lo que dice el lider es viable

Desesperanza aprendida

Conviccion como lider

Liderazgo uno reconoce al verlo

Leader + azgo

Visiones mas comunies del liderazgo

Estrategia para llevar a los tuyos a un mejor lugar

Lider se hacen y no nacen, no hay gen, tu puedes

Lider proactivo: hacer que las cosas pasen, recalcar que se hagan

Lider reactivo

Circulo de preocupacion

De las preaocupaciones y las influencias

Foco reactivo

Foco proactivas trabajan en el circulo de influencias, para ampliar el circulo de influencia hay un
cambio ed hábitos para manejar cosas que no manejabamos

Tipos de lideres

Participativos: persona que pasa su influencia al escuchar opiniones e inquietudes de los demas, es
importante para trabajar unidos para alcanzar una meta en comun, promueve participacion, da
oportunidades a todos, se preocupa del bienestar del equipo

Directivos: rol de informar a los empleados de aquello q y como deben hacer, dirige a los
empleados a traves de autoridad, claras contundentes y directas, valora el talento

Persuasivo: vida organizacional y personal, impulsar las decisiones y esfuerzos para alcanzar los
objetivos, arte de convencer por que estan conscinetes que es l mejor, capacidad de convencer

Delegador: asignador de tareas al colaborador apropiado, no deja de monitorear, deja que el

asignado tome decisiones monitorea que necesita el equipo, requiere que el equipo delegador
establezca sus propias metas, no se aplica con colaboradores nuevos sin experiencia

Mod 2 tecnicas para liderazgo efectivos

Cada emisferio tiende a especificarse en diferentes funciones y se hace cargo de diferentes tipos
de problema

Izquierdo: logico y verval, trta con palabras, trabaja con partes y detalles, analiza lo q
supone dividir y fragmentar, piensa secuencialmente, ligado al tiempo.
 Derecho: intuitivo creativo, trata on imágenes, trabaja con totalidades, sintetiza lo q
significa unir, piensa de modo simultaneo y holistico, exento de tiempo.

Los dominios del sSer, se mueve n tres dominiois, lenguaje, cuerpo y emoción,

Cuerpo instintivo y simple, lenguaje de las sencaciones, le gusta o no le gusta

Lenguaje, razon comprender, esta en la busqueda de la razon de las cosas, complejo y se justifica

Emocion primitivas que la razon toda accion se ssutenta en una emocion, las emociones se sientan
en el cuerpo y se materializan en el lenguaje para una accion.

Un lider es aque que conoce el camino, hace el camino y muestra el camino.

Facilitar logro metas

Ambiente saludable

Relaciones lab sanas

Aumentar produccion

Disminur ausentismo

Disminuir accidentabilidad

Comunicación positiva.

Lo mas importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice, saber como llegar a las
personas.

Comunicación postiva,

1. conducta por accion o omision,

2. niveles de la comunicación lo q se dice a q se refiere,
3. Comunicación verbal y no verbal,
4. interpretacion que da el mensaje

la comuicacion, asertividad y empatia

sertividad decir lo que pensamos a modo que se entienda nuestro punto de vista con el fin de
nodañar la relacin con el otro

empatia capacidad de ponerse en el lugar del otro a modo de comprender la persectiva de la

persona

nos permiten mejorar el mensaje

Estilos de relacionamiento: expectativas de otros mis expectativas, genera ruido, debemos integrar
las expectativas en el equipo, conectándonos con nuestros propósitos metas en el trabajo las
personas se mueven por diferentes intereses, para generar ingresos, un fin, recompensas
emocionales, reconpensas funcionales o reconocimiento
Tips para actuar según estilo de relacionamiento