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CULTURA ORGANIZACIONAL

EXAMEN: CULTURA ORGANIZACIÓNAL.


MTRO. JUAN RIVERA
ALUMNO: ROBERTO HARIM FRANCO DE LA CRUZ
FECHA: 11/02/2023

1. Cuadro sinóptico de Desarrollo Organizacional.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL HERRAMIENTAS

ETAPAS:
ENCUESTAS
PROCESO HUMANO OBSERVACION
DIÁGNOSTICO INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURAL REUNIONES
RETROALIMENTACIÓN ESTRATEGICA ANÁLISIS FODA
EVALUACIÓN CAMBIO ADAPTATIVOS
DE PERSONAS
ESTRUCTURAL
LIDERAZGO Y MEJOR CLIMA CORRECTIVO
ORGANIZACIONAL

2. ¿Qué tipo de intervención es la calidad de vida en las organizaciones y


por qué?

RESPUESTA:

Tipo: Intervenciones en Administración de Recursos Humanos

Motivo: Las intervenciones son procedimientos por medio de los cuales


se orienta el comportamiento de un grupo de personas o una
organización. Por lo tanto, las intervenciones pueden surgir desde
dentro o desde fuera de las organizaciones.
Esta intervención contribuye con la estabilidad emocional del trabajador,
creando así, un sentido de pertenencia con la empresa a través de la
planeación, desarrollo y control de técnicas capaces de promover el
desempeño eficiente del personal a medida que la organización
representa el medio por el cual los colaboradores pueden alcanzar los
objetivos individuales que se plantean.
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3. Define el trabajo desde el punto de vista sociológico y psicológico

RESPUESTA:

Emile Durkheim realizó una investigación en 1893 denominada la división


social del trabajo en la cual analiza como la modernización de la sociedad
ha afectado a las estructuras sociales, y además, apunta a que la clave
para explicar por qué una sociedad pasa de ser primitiva a ser compleja es
la división del trabajo.
Para él, existe un concepto primordial la "solidaridad orgánica" el cual se
encuentra en contraposición con la "solidaridad mecánica".

Por otro lado Marx apunta que el salario de los propios trabajadores se fija
por la capacidad de bienes que a un obrero le hacen falta para subsistir y
reproducir su propia fuerza de trabajo. Es decir, un salario que le permita
seguir trabajando y que garantice tener una familia que en un futuro
generará individuos y, por tanto, fuerza de trabajo.

4. Principales consecuencias de la industrialización y tecnificación en el


trabajo positivas y negativas:

RESPUESTA:

A) Industrialización

Consecuencias positivas:

 Se generaron nuevas fuentes de trabajo.


 Se crearon nuevas industrias.
 Impulso del desarrollo de medios de transporte.
 Mejora en la alimentación.

Consecuencias negativas:

 Incremento de contaminación ambiental.


 Incremento en la explotación sobre los trabajadores.
 Condiciones de trabajo insalubres.
 Se desenvuelve el empleo infantil.
 Crecimiento desmedido de la población urbana.

B) Tecnificación en el trabajo
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Consecuencias positivas:

 Resultados positivos de un ejercicio introspectivo.


 Reducción de la dependencia a tecnología caduca.
 Incremento de la eficacia en la ejecución de tareas.
 Mejor experiencia del cliente.
 Mejor ambiente de trabajo.

Consecuencias negativas:

 Costo de la inversión.
 El personal necesario para gestionar procesos automatizados es más
especializado, por lo que puede ser más difícil de encontrar y más caro
de contratar.
 Dependencia tecnológica.

5. Define claramente el concepto de calidad de vida laboral:

REPUESTA:

Walton hace referencia y menciona que la calidad de vida laboral describe


ciertos valores ambientales y humanos, descuidados por las sociedades
industriales en favor del avance tecnológico, de la productividad y el
crecimiento económico, teniendo una compensación justa y adecuada,
condiciones de seguridad y salud en el trabajo, oportunidades de
crecimiento continuo.

La calidad de vida laboral es una forma de describir las experiencias


individuales y colectivas que viven las personas en relación con su trabajo,
busca la satisfacción y bienestar del trabajador en la ejecución de sus
tareas en las organizaciones y el nivel de satisfacción relacionado con las
actividades ejecutadas en el entorno corporativo, promoviendo una
sensación de seguridad y desarrollo personal y profesional entre los
trabajadores.
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6. ¿Cuáles son las variables organizacionales con las que se relaciona la


calidad de vida laboral?:

RESPUESTA:

 MOTIVACIÓN.
 SENTIDO DE PERTENENCIA.
 CLIMA ORGANIZACIONAL.
 SEGURIDAD.
 SENTIMIENTO DE CRECIMIENTO CONTINUO.

7. Menciona tres autores históricos con sus teorías que dan sustento
teórico al enfoque de calidad de vida laboral en las organizaciones:

RESPUESTA:

1. Dyer y Haffenberg
2. Nadler y Lawler. 
3. Mirvis y Lawler

8. Menciona un modelo teórico para mejorar la calidad de vida laboral


autor y elementos:

RESPUESTA:

Autor:

Walton, menciona que la calidad de vida en el trabajo es un proceso para


humanizar el lugar de trabajo además de una adecuada y justa
compensación.

Elementos:

 Seguridad y condiciones saludables del trabajo.


 Creciente sentimiento de permanencia.
 Integración social en la organización del trabajo.
 Constitucionalismo en la situación laboral.
 Referencia Social del proceso de trabajo.
 Plantea que deben analizarse los diversos factores que permitan optimizar
las distintas situaciones posibles.
 Propone ocho categorías principales relacionadas entre los diversos
factores que constituyen la calidad de vida en el trabajo.
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 Cada categoría de las señaladas, incluye consideraciones específicas


(autonomía, actividades múltiples, información, tareas totales y
planificación).

9. Define una HERO:

RESPUESTA:
El modelo HERO (EMPRESA SALUDABLE Y RESILIENTE EN ESPAÑOL)
describe las características de organizaciones positivas: cuidan la salud
personal e institucional y saben enfrentar las crisis con una actitud de
adaptación y crecimiento, es decir, son resilientes.
Este modelo fue creado con datos provenientes de investigaciones acerca
de estrés laboral, comportamiento organizacional y Psicología de la Salud
Ocupacional Positiva. De acuerdo con esta información teórica y empírica
consideraron tres elementos clave:

 Recursos y prácticas organizacionales saludables.


 Empleados saludables.
 Resultados organizacionales saludables

10. ¿Qué tan satisfecho estas hasta ahora con lo aprendido y por qué?

RESPUESTA:
Me siento un poco insatisfecho con mi aprendizaje, desafortunadamente me
tocó un momento de cambios en el trabajo y creo que no he estado tan
metido en mis estudios como quisiera, sin embargo me gusta que aun así
sigo empeñándome en concluir con estas actividades y deseo concluir este
proyecto.

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