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Alumno: Julio Cesar Madrigal Torres

Matricula: 172440

Grupo: N110

(MC) ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Docente: EDGAR ORTIZ ZARATE

Actividad 4. Creación de organigrama y propuesta de manuales

Villahermosa, Tabasco, Centro. 29 de junio de 2023


Introducción.

En esta actividad el día de hoy realizaremos un manual en conjunto de un organigrama de


esta forma podremos entender de mejor manera, al realizar paso a paso lo que nos pide la
actividad y leer la lectura de la semana podremos completar sin problemas.

Ayrisa S.A de C.V

Organigrama

Director

Jefe de almacén Jefe de departamento de


coordinación

Área de Especialista Contador


Auxiliar de Mantenimiento Afanador Compras en gestión y
almacén
recursos
humanos

Auxiliar de
Gerente contaduría

Vendedores
Cajera
Administración.

Para da un ejemplo de administración podemos utilizar el puesto de jefe de departamento de


coordinación ya que este es responsable de coordinar las compras de materiales, de aprobar
las ventas por cotización este agrupa la responsabilidad de sus productos y fortalece la
dirección de sus operaciones de negocios.
Y para poner un ejemplo a una mas claro el puesto de director es el que tiene a ser mas
importante a la hora de hablar de la administración, Se trata de uno de los puestos clave en la
administración de recursos, ya que se involucra en áreas donde existen los mayores costes.

Manuales.

1. En el departamento de compras podríamos usar el manual de ventas esto debido a


que compras trabaja en conjunto con los vendedores ya que se encargan de la
organización destinado a orientar al equipo comercial mediante una serie de
directrices acompañadas de información básica para el desempeño eficiente de la
tarea de ventas.
2. En el departamento de gerencia se puede utilizara el manual de producción este
manual es el que presenta un conjunto de parámetros para medir los niveles de
productividad y eficiencia en toda la organización, tanto en los procedimientos como
en los resultados, de modo tal, que este contempla el avalúo del personal, procesos y
productos.
3. Para el Área de contabilidad el manual de Finanzas Uno de los medios de control
más importantes de la institución, por cuanto en estos se hayan resumido todos los
aspectos monetarios, y su forma de control y regulación, incluyéndose también las
funciones que deben de llevar a cabo las personas que están a cargo de esta área.

Recursos.

Recursos humanos: los auxiliares de almacén, encargados de cotización y compras y


vendedores estos trabajan en conjunto para generar números y ingresos a la empresa.
Recursos materiales: patines, montacargas son recursos que se utilizan para el movimiento
de equipos o paquetes de aire acondicionado
Conclusión.

Pudimos realizar un manual gracias a las aportaciones de la actividad anterior se tuvo que
recabar más información para complementar el organigrama, pero con relación al área de
ventas y almacén y este fue el resultado que obtuvimos

Bibliografía
Domínguez, H. G. (2015). La modernizacióny los manualesadministrativosen el gobierno
deChimalhuacán,Estado de México. mexico:
http://revistas.unam.mx/index.php/encrucijada/article/download/57641/51098.
Franklin Fincowsky, E. B. (2009). Organización deempresas. mexico:
https://naghelsy.files.wordpress.com/2016/01/enri-que-franklin-organizacion-de-
empresas.pdf.
Rodríguez Valencia, J. (2012). Cómo elaborar y usar los manuales administrativos . MEXICO:
https://elibro.net/es/ereader/ieu/39971?page=67.

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