Introducción

Un Sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que

agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos
sistemas son los responsables de la producción de bienes y servicios en las
organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se
relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se
emplean. De la misma manera los sistemas de producción tienen la capacidad de
involucrar las actividades y tareas diarias de adquisición y consumo de recursos.
Estos son sistemas que utilizan los gerentes de primera línea dada la relevancia
que tienen como factor de decisión empresarial. El análisis de este sistema
permite familiarizarse de una forma más eficiente con las condiciones en que se
encuentra la empresa en referencia al sistema productivo que se emplea.

Conclusiones

Por ende el sistema de producción ha sido normalmente el aspecto del sistema

técnico que ha justificado el papel de la empresa como unidad básica de la
economía de mercado. Modernamente se define como dirección de operaciones el
conjunto de procesos, procedimientos, métodos y técnicas que permiten la
obtención de los bienes y servicios de la empresa, de forma que la adopción de
unas decisiones incremente el valor de dichos productos para satisfacer una
demanda.

Actualmente, en el mundo competitivo que vivimos, todas las organizaciones

tienen el reto de optimizar sus procesos para conseguir mejorar su cuota de
mercado. Si nos centramos en el sector del gran consumo, donde la competencia
es aún mayor, la optimización la cadena de suministro de una empresa es
indispensable para evitar que sus ventas decrezcan favoreciendo a sus
competidores.
Un sistema de producción consiste en insumos, procesos, productos y flujos de
información, que lo conectan con los clientes y el ambiente externo. Los insumos
incluyen recursos humanos (trabajadores y gerentes), capital (equipo e
instalaciones), materiales y servicios comprados, tierra y energía.