Annex S8. Salary Martix Tool ES

Annex S8
Salary Matrix Tool

Version 1 .1
Translation Disclaimer
For any question related to the precise meaning of the information
official English version for clarification. Any discrepancies or diff
binding and have no effect for auditing or certification purposes.
More information?
For more information about the Rainforest Alliance, visit www.ra
Document Name:
Annex S8: Salary Matrix Tool
Date of first publication: Date of revision:
January 31st, 2020 May 10th, 2021

Developed by:
Rainforest Alliance Department Standards and Assurance
Linked to:
SA-S-SD-1-V1.1 Rainforest Alliance 2020 Sustainable Agricultur

SA-S-SD-10-V1.1 Annex S9: Methodology for Measuring Remun
SA-S-SD-11-V1.1 Annex S10: Living Wage Benchmarks per cou
Replaces:
SA-S-SD-9-V1 Annex 8: Salary Matrix Tool
Applicable to:
Farm certificate holders
Country/Region:
All
Crop:
All crops in the scope of the Rainforest Alliance certification system;
please see Certification Rules.
SA-S-SD-9-V1.1
precise meaning of the information contained in the translation, please refer to the
ification. Any discrepancies or differences in meaning due to translation are not
auditing or certification purposes.
Rainforest Alliance, visit www.rainforest-alliance.org or contact info@ra.org
Document Code: Verison:

y Matrix Tool SA-S-SD-9-V1.1 V1.1
ate of revision: Valid From: Expires by:
May 10th, 2021 July 1st, 2021 Until further notice

d by: Approved by:
andards and Assurance Director of Standards and Assurance
liance 2020 Sustainable Agriculture Standard, Farm requirements

Methodology for Measuring Remuneration and Gaps with a Living Wage 
Living Wage Benchmarks per country
y Matrix Tool
Type of Certification:
Alliance certification system; Farm Certification
Matriz Salari
Select Language: Spanish
Las celdas
datos corre
Esta es una Matriz Salarial lista para usar. Esta herramienta le ayudará a recopilar información
sobre los salarios actuales para compararlos con un salario digno. Las celdas
sus datos.
Los datos que debe tener disponibles incluyen lo siguiente:
Información de la empresa: ubicación, producción y temporada.
Categorías de puestos de trabajo: lista de áreas de trabajo, todas las categorías de puestos trabajo y
número de hombres y mujeres en cada categoría.
Salarios y bonificaciones: unidad y tasa estacional a la que se paga cada categoría de puestos de
trabajo y monto promedio de bonificación por categoría de puestos de trabajo en valores brutos.
Beneficios en especie: cantidad gastada por la empresa para proporcionar beneficios en especie,
cantidad de trabajadores que reciben beneficios en especie.
riz Salarial Herramienta
Secciones
Las celdas azules contienen comentarios para asistirle en la digitalización de los 1
datos correctos. Por favor léalas con detenimiento. 2
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Las celdas amarillas son para que digite Las celdas verdes contienen sus 6
sus datos. resultados.
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© 2019 IDH Sustainable Trade Initiative All rights reserved

Version: 29/4/2021
Secciones
Introduccion
Información de la Empresa
Categorías de Puestos
Número de Trabajadores
Salarios por Temporadas
Beneficios en especie 1
Resultados
Información General
Información de Contacto
Nombre de la Empresa
Gerente a cargo de la Matriz Salarial
Número Telefónico
Correo Electrónico
Información de la Ubicación
País
Región
Localidad
Área de Producción
Información sobre la Producción

Producto
Variedades o tipos
Unidades de Producción
Producción Anual Total
Certificaciones y Estándares
Año al que corresponden los datos de la Matriz Salarial
Cantidad de temporadas de producción
Información de las Temporadas de Producción

Seleccione Meses o Semanas
Primera temporada inicia
Duración de la primera temporada
Segunda temporada inicia
Duración de la segunda temporada
Tercera temporada inicia
Duración de la tercera temporada
Cuarta temporada inicia
Duración de la cuarta temporada
Seleccione de la lista Select from list
Localización en GPS
Solo área de producción (hectáreas)
Unidad utilizada para medir la producción total
Indique hasta 4 temporadas Select from List
0
para definir la duración de cada temporada Select from list
Select from list
Select from list
Select from list
Select from list
Select from list
Select from list
Select from list
Select from list
Ej. Finca Isabel
Ej. Nombre Apellido
Ej. +00 000 0000
Ej. ejemplo@gmail.com
Ej. 34.233458, -42.322328
Ej. Bananos
Ej. Cavendish
Ej. Kg (kilogramos)
Ej. Orgánico, Fairtrade/Comercio Justo
Verificación: Las temporadas de producción se refieren a las épocas del año en que
los niveles de producción aumentan o disminuyen. La cantidad de temporadas
indicadas aquí también determinará la cantidad de temporadas para las cuales se
debe ingresar la información salarial. Seleccione 1 si no hay temporadas.
Categorías de Puestos
Moneda
Moneda Local
Información de las Áreas de Trabajo

Área de trabajo
Ej. Campo, planta de empaque, oficina, etc.
Categorías de puestos de trabajo

Nombre de la Categoría de Puesto de Trabajo
Ej. Cortador de bananos
Ej. Carreros
Ex. Cortador de bananas con vivienda familiar
Definición: Una categoría de trabajo solo puede consistir en trabajadores que realizan la misma tarea, reciben el mismo
pago y reciben los mismos beneficios en especie. No más del 10% de todos los trabajadores pueden ser incluidos en
cualquier categoría de trabajo. Se pueden crear nuevas categorías de trabajo si a las personas se les paga de diferentes
maneras o reciben diferentes beneficios en especie o exceden el 10% del número total de trabajadores. Todos los
trabajadores temporales e informales deben ser incluidos.
Verificación: Esta celda se llenará Verificación: Se puede incluir un máximo de cuatro áreas de trabajo, pero no
automáticamente con la moneda local, pero puede áreas. Si prefiere, puede también optar por incluir todas las categorías de pues
digitar otra moneda si lo desea. misma área de trabajo.
Ej. Planta de Empaque Ej. Transporte Ex. Administración Ex. Administración
Verificación: Asegúrese de que todas las categorías de puestos de trabajo

tienen un nombre único. Por ejemplo, si hay dos grupos de "limpiadores"
con características de puesto distintas, favor entre "limpiadores 1" y
"limpiadores 2".
zan la misma tarea, reciben el mismo
abajadores pueden ser incluidos en
as personas se les paga de diferentes
o total de trabajadores. Todos los
uidos.
ximo de cuatro áreas de trabajo, pero no es necesario tener múltiples
r por incluir todas las categorías de puestos de trabajo dentro de una
misma área de trabajo.
Ex. Administración
Cantidad de Trabajadores (#)
Área de trabajo: Área de trabajo:

Categoría de
Total de Categoría de
Puestos de Género # Género #
trabajadores Puestos de Trabajo
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Área de trabajo: Área de trabajo:
Total de Categoría de Puestos Total de Categoría de
Género #
trabajadores de Trabajo trabajadores Puestos de Trabajo
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Categoría de
Total de Total de
Género # Puestos de Género #
trabajadores trabajadores
Trabajo
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Mujeres Mujeres
Área de trabajo: En esta pestaña es importante completar sus datos diferenciados
Esto le dará una buena visión general de la cantidad de hombres
Categoría de Total de
Género # su empresa y le permitirá mapear lo que ganan sus empleados y l
Puestos de Trabajo trabajadores especie que obtienen por género. Como empresa, es útil tener es
Hombres ayudarlo a ver las diferencias coloboradores, hombres y mujeres,
0
Mujeres de trabajo. Igual pago por la misma tarea puede ser bueno para un
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Mujeres
ompletar sus datos diferenciados entre hombres y mujeres.
neral de la cantidad de hombres y mujeres que trabajan para
lo que ganan sus empleados y los beneficios adicionales en
Como empresa, es útil tener esta descripción general para
boradores, hombres y mujeres, dentro de la misma categoría
a tarea puede ser bueno para una empresa y sus empleados.
Verificación: las bonificaciones deben esperarse por adelantado y no a discreción del Verificación: La unidad de trabajo es el objeto por el cual se paga a un trabajador. Por Verificación: Si a los trabajadores se les paga por mes o día, esta columna se Por ejemplo, este trabajador recibe 15 CRC por caja y completa 10 cajas en un día
empleador. Las bonificaciones, como el pago del 13avo mes, la bonificación por antigüedad y ejemplo, a algunos trabajadores se les paga por la cantidad de camisas que planchan o completará automáticamente. De lo contrario, ingrese el número promedio de de 9 horas.
bonificaciones por vacaciones se pueden incluir en la categoría correspondiente. La por la cantidad de cajas que empacan. La unidad sería entonces "hectárea" o "caja". A unidades que se completan en el día. Este número también puede ser una
Información sobre Bonificaciones y Salarios por Temporada repartición de ganancias no está incluida otros trabajadores se les paga por "hora" o "día". Ingrese los valores brutos. fracción.
Trabajadores Bonificaciones Anuales Primera Temporada Segunda Temporada Tercera Temporada Cuarta Temporada
Bonificaciones por Bonificaciones de Monto total de

Número de Hombres y Total de Pago del 13avo y/o 14avo Otras Bonificaciones Monto pagado por unidad Promedio de unidades Promedio de horas Promedio de horas Monto pagado por unidad Promedio de unidades Promedio de horas Promedio de horas Monto pagado por unidad Promedio de unidades Promedio de horas Promedio de horas Monto pagado por unidad Promedio de unidades Promedio de horas Promedio de horas
Categoría de Puestos de Trabajo Desempeno/Calidad Vacaciones (Moneda bonificaciones en efectivo Unidades Unidades Unidades Unidades
Mujeres trabajadores Mes (Moneda Local) (): (Moneda Local) (): (Moneda Local) (): terminadas en un día trabajadas por día trabajadas por semana (Moneda Local) (): terminadas en un día trabajadas por día trabajadas por semana (Moneda Local) (): terminadas en un día trabajadas por día trabajadas por semana (Moneda Local) (): terminadas en un día trabajadas por día trabajadas por semana
(Moneda Local) (): Local) (): por año por trabajador
Ej. Caja Ej. 15 Ej. 10 Ej. 9 Ej. 48
Área de trabajo:
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Alimentación
Trabajadores reciben alimentación
Cantidad de trabajadores que reciben alimentación
Costo mensual para el empleador de proveer alimentación por trabajador
Trabajadores pueden elegir recibir e valor en efectivo en lugar de la alimentación
Valor en efectivo que recibe el trabajador en lugar de la alimentación
Transporte
Trabajadores reciben servicio de transporte
Cantidad de trabajadores que reciben servicio de transporte
Costo mensual para el empleador de proveer servicio de transporte por trabajador
Trabajadores pueden elegir recibir el valor en efectivo en lugar del servicio de transporte
Valor en efectivo que el trabajador recibe en lugar del transporte
Vivienda Familiar
Trabajadores reciben vivienda familiar
Cantidad de trabajadores que reciben vivienda familiar
Costo mensual para el empleador de proveer vivienda familiar por trabajada
Trabajadores pueden elegir recibir el valor en efectivo en lugar de la vivienda familiar
Valor en efectivo que recibe el trabajador por mes en lugar de la vivienda familiar
Servicios de Salud
Los trabajadores reciben servicios de salud
Cantidad de trabajadores que reciben servicios de salud
Costo mensual para el empleador de proveer servicios de salud por trabajador
Trabajadores pueden elegir recibir el valor en efectivo en lugar de los servicios de salud
Valor en efectivo que recibe el trabajador por mes en lugar de los servicios de salud
Educación de los Hijos/as

Trabajadores reciben apoyo para la educación de sus hijos/as
Cantidad de trabajadores que reciben apoyo para la educación de sus hijos/as
Costo anual para el empleador de proveer apoyo para la educación de los hijos/as de sus
Trabajadores pueden elegir recibir pago en efectivo en lugar de apoyo en especie para la
Valor en efectivo que un trabajador recibe por año en lugar de apoyo en especie para la e
Cuido infantil
Trabajadores reciben servicios de cuido infantil para sus hijos/as
Cantidad de trabajadores que reciben cuido infantil
Costo mensual para el empleador de proveer servicios de cuido infantil por trabajador
Trabajadores pueden elegir en recibir el valor en efectivo para cuido infantil
Valor en efectivo que el trabajador recibe en lugar de los servicios de cuido infantil
Otros
Que otros beneficios en especie ofrecen?
Todos los beneficios en especie deben ser aceptados por los trabajadores como valiosos, reducen directamente el costo de vida
básico para un trabajador, se brindan durante el horario laboral regular, se brindan regularmente, se esperan con anticipación y
no son obligatorios por ley. Si los trabajadores contribuyen o pagan una pequeña cantidad por el beneficio, reste esta cantidad
del costo por proporcionar el beneficio en especie.
Si o No Select from List Ej. Si Debe proporcionarse regularmente y no se pueden inc

Cantidad Ex. 50 Idealmente, las comidas proporcionadas deben ser equ
internacional. El valor de bocadillos (s
Costo por trabajador por mes (Moneda Local Ex. 100
Si o No Select from List Ej. Si
Costo por trabajador por mes (Moneda Local) () Ex. 100
Si o No Select from List Debe ser seguro y transportar trabajadores hacia y desd
Cantidad seman
Costo por trabajador por mes (Moneda Local
Si o No Select from List
Costo por trabajador por mes (Moneda Local) ()
Si o No Select from List Debe ser una vivienda unifamiliar y cumplir con estánd
Cantidad Derechos Económicos, Sociales y Culturales (Nacione
115 sobre la vivienda de los trabajadores (1961), los P
Costo por trabajador por mes (Moneda Local para una vivienda saludable (1989
Si o No Select from List Estos estándares incluyen el Pacto Internacional de Der
Costo por trabajador por mes (Moneda Local) () Unidas, 1966), la Recomendación de la OIT No. 115
Principios de la Organización Mundial de la Salud p
(2009, 2
Si o No Select from List Debe ser atención médica o clínicas para la práctica
Cantidad trabajo) y adicional a los servicios proporci
Si o No Select from List Esto puede incluir los costos asociados con la educació
Cantidad uniformes, otros materiales, transporte, etc. Si la financ
monto total debe dividirse por el número total de e
Costo por año () estudiante se puede incluir por cada hijo/a de un traba
Si o No Select from List ajustará automáticamente sus contribuciones en cifr
Costo por año ()

Cantidad
Si o No No
Si proporciona beneficios en especie adicionales que no figuran en la
lista anterior, descríbalos aquí e incluya el costo de proporcionar este
beneficio por trabajador mensualmente.
os, reducen directamente el costo de vida
gularmente, se esperan con anticipación y
tidad por el beneficio, reste esta cantidad
ie.
be proporcionarse regularmente y no se pueden incluir productos agrícolas donados esporádicamente.

almente, las comidas proporcionadas deben ser equilibradas y seguir la orientación nutricional local o
internacional. El valor de bocadillos (snacks) y el agua no están incluidos.
ser seguro y transportar trabajadores hacia y desde el trabajo o hacia y desde los poblados los fines de
semana.
e ser una vivienda unifamiliar y cumplir con estándares internacionales como el Pacto Internacional de
echos Económicos, Sociales y Culturales (Naciones Unidas, 1966), la Recomendación de la OIT No.
5 sobre la vivienda de los trabajadores (1961), los Principios de la Organización Mundial de la Salud
para una vivienda saludable (1989) , ONU-Hábitat (2009, 2013).
s estándares incluyen el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (Naciones
nidas, 1966), la Recomendación de la OIT No. 115 sobre la vivienda de los trabajadores (1961), los
incipios de la Organización Mundial de la Salud para una vivienda saludable (1989) , ONU-Hábitat
(2009, 2013).
ebe ser atención médica o clínicas para la práctica general (no solo para asuntos relacionados con el
trabajo) y adicional a los servicios proporcionados por el sistema de salud del país.
puede incluir los costos asociados con la educación de los niños, tales como útiles escolares donados,
ormes, otros materiales, transporte, etc. Si la financiación se proporciona directamente a la escuela, el
monto total debe dividirse por el número total de estudiantes en la escuela, entonces este valor por
udiante se puede incluir por cada hijo/a de un trabajador que asiste a dicha escuela. Esta herramienta
justará automáticamente sus contribuciones en cifras mensuales y se deben ingresar cifras anuales.
Estas calculadoras son opcionales y se pueden usar para calcular el costo mensual de proporcionar
un beneficio en especie por trabajador.
Costos Mensuales de Aliment Costo del Ítem Cantidad de Ítems -

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ej. Entrega de alimentación Ej. 500 Ej. 4
Costos Mensuales de Transporte Detallados -
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos Mensuales de Vivienda Detallados -

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos Mensuales de Servicios de Salud Detallados -

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos Anual de Apoyo a la Educación de los Hijos/as Detallados -

0.00
0.00
0.00
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0.00
Costos Mensuales de Cuido de Niños/as Detallados -

0.00
0.00
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0.00
Trabajadores - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Número de Hombres y La categoria de puestos Valor mensual por La categoria de puestos Valor mensual por La categoria de puestos Valor mensual por La categoria de puestos Valor mensual por La categoria de puestos Valor mensual por La categoria de puestos Valor mensual por
Categoría de Puestos de Trabajo Total de trabajadores
Mujeres de trabajo recibe -? trabajador () de trabajo recibe 0? trabajador () de trabajo recibe 0? trabajador () de trabajo recibe 0? trabajador () de trabajo recibe 0? trabajador () de trabajo recibe 0? trabajador ()
Área de trabajo:
Hombres 0 Select from List #N/A Select from List #N/A Select from List #N/A Select from List #N/A Select from List #N/A Select from List #N/A
0
Mujeres 0 Select from List #N/A Select from List #N/A Select from List #N/A Select from List #N/A Select from List #N/A Select from List #N/A
0
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Área de trabajo:
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Área de trabajo:
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Área de trabajo:
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Área de trabajo:
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0
0
0
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0
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0
0
0
Verificación: Ingrese el valor de comparación del salario digno con el que desea comparar los salarios. IDH recomienda el uso de los valores de comparación de salarios dignos utilizando la metodología
Anker, así como los reconocidos por IDH en nuestro sitio web: www.idhsustainabletrade.com/step-1-what-is-a-living-wage/. Ingrese el salario digno bruto en la misma moneda que los salarios. Si no hay un
Resultados valor de comparación del salario digno reconocido para su región, puede estimar temporalmente la cantidad apropiada.
¡Felicitaciones! Has finalizado tu Matriz Salarial. En esta página, encontrarás cuatro tablas que resumen los
resultados. Si estas interesado en una visualización completa de estos resultados, similar al gráfico mostrado
Digite el nombre de la metodología usada para la estimación del valor de comparación aquí, por favor visita IDH:
Tabla 4: Detalle de Resultados
del salario digno:
Brecha de
Brecha con
Categoría de Puestos de Número de Beneficios en especie mensuales Bonificaciones ajustadas salario digno
Digite el valor de comparación del salario digno bruto mensual Salario mensual Remuneración total respecto al salario www.idhsustainabletrade.com/matrix-living-wage-gap/
Trabajo Trabajadores (con tope al 30%) por mes (Sin tope de
digno
30%)
Tabla 1: Resumen de la Empresa Área de trabajo:

Nombre de la Empresa 0 0 - - - -
Gerente a cargo de la Matriz Salarial 0 0 - - - -
Número Telefónico 0 0 - - - -
Correo Electrónico 0 0 - - - -
País Select from list 0 - - - -
Estándar de tiempo laboral semanal 40 hours 0 - - - -
Región 0 0 - - - -
Localidad 0 0 - - - -
0 0 - - - -
Área de producción (hectáreas) 0 0 - - - -
Cultivo / Producto 0 0 - - - -
Variedades Cultivadas o Tipos de Producto 0 0 - - - -
Unidades de Producción 0 0 - - - -
Producción Anual Total 0 0 - - - -
Certificaciones y Estándares 0 0 - - - -
Año al que corresponden los datos de la Matriz Salarial 0 0 - - - -
Cantidad de temporadas de producción Select from List 0 - - - - © 2019 IDH Sustainable Trade Initiative All
r ights reserved
0 0 - - - -
Table 2: Resumen de Resultados 0 - - - -
Fuente del valor de comparación del salario digno 0 0 - - - -
Valor de comparación del salario digno 0 0 - - - -
Moneda 0 - - - -
Cantidad total de trabajadores 0 0 - - - -
Trabajadores con salarios menores al salario digno (#) 0 0 - - - -
Trabajadores con salarios menores al salario digno (%) 0 - - - -
Trabajadores con remuneración total menor al salario digno (#) 0 0 - - - -
Trabajadores con remuneración total menor al salario digno (%) 0 - - - -
Brecha promedio con respecto al salario digno (% del salario digno) 0% 0 - - - -
Porcentaje promedio en beneficios en especie con respecto a la remuneración total 0 - - - -
0 - - - -
Tabla 3: Género 0 - - - -
Cantidad total de hombres 0 0 - - - -
Cantidad total de mujeres 0 0 - - - -
Hombres con brechas con respecto al salario digno (#) 0 0 - - - -
Hombres con brechas con respecto al salario digno (%) 0 - - - -
Mujeres con brechas con respecto al salario digno (#) 0 0 - - - -
Mujeres con brechas con respecto al salario digno (%) 0 - - - -
Brecha promedio con respecto al salario digno para hombres (%) 0% 0 - - - -
Brecha promedio con respecto al salario digno para mujeres (%) 0% 0 - - - -
0 - - - -
Área de trabajo:
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
Área de trabajo:
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
Área de trabajo:
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
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0 - - - -
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0 - - - -
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0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
Área de trabajo:
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
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0 - - - -
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0 - - - -
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0 - - - -
0 - - - -
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0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
Área de trabajo:
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
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0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
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0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
Summary Remuneration Information Select One
Living Wage and source () 0 0

Select from list Select from list Select from list Select from list
Workers Bonuses Season One Season One Math Season Two Season Two Math Season Three Season Three Math Season Four Season Four Math Food 10% Transportation 10% Housing 15% Healthcare 10% Children's education 10% Child care 10% Total Monthly Take Home Pay (not capped) Monthly Take Home Pay (Comparable to Living Wage) Living Wage
Position Number of Men and Women Total workers Holiday bonuses Other Bonuses Unit Unit Unit Unit Bonus (per month) Total Total Living Wage
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4 Hombres Men 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
5 Mujeres Women 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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125 Mujeres Women 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
126 0
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202 Hombres Men 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.
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Gap x
Gap as % of number of
LW
workers
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For more information about the Rainforest Alliance, visit www.ra

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January 31st, 2020 May 10th, 2021

SA-S-SD-1-V1.1 Rainforest Alliance 2020 Sustainable Agricultur

Rainforest Alliance, visit www.rainforest-alliance.org or contact info@ra.org

Document Code: Verison:

ate of revision: Valid From: Expires by:

May 10th, 2021 July 1st, 2021 Until further notice

liance 2020 Sustainable Agriculture Standard, Farm requirements

© 2019 IDH Sustainable Trade Initiative All rights reserved

Información sobre la Producción

Información de las Temporadas de Producción

Unidad utilizada para medir la producción total

Indique hasta 4 temporadas Select from List

Ej. 34.233458, -42.322328

Ej. Orgánico, Fairtrade/Comercio Justo

Información de las Áreas de Trabajo

Categorías de puestos de trabajo

Ej. Planta de Empaque Ej. Transporte Ex. Administración Ex. Administración

Verificación: Asegúrese de que todas las categorías de puestos de trabajo

Área de trabajo: Área de trabajo:

Bonificaciones por Bonificaciones de Monto total de

Educación de los Hijos/as

Si o No Select from List Ej. Si Debe proporcionarse regularmente y no se pueden inc

Si o No Select from List

be proporcionarse regularmente y no se pueden incluir productos agrícolas donados esporádicamente.

Costos Mensuales de Aliment Costo del Ítem Cantidad de Ítems -

Costos Mensuales de Vivienda Detallados -

Costos Mensuales de Servicios de Salud Detallados -

Costos Anual de Apoyo a la Educación de los Hijos/as Detallados -

Costos Mensuales de Cuido de Niños/as Detallados -

Trabajadores - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tabla 1: Resumen de la Empresa Área de trabajo:

Living Wage and source () 0 0

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