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DESCRIPCIÓN DE CARGO
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1. Identificación Conjunto de datos que permiten situar el cargo dentro de la organización

Nombre del Cargo Gestor


Nombre del Ocupante
Jefatura Jerárquica Gerente de área
Jefatura Funcional Gerente de área funcional
Fecha: 28/01/2022
Firma del Jefe: Firma del Ocupante:

Misión, razón por la cual existe el cargo. La Sintaxis es: (Acción + Ilativo de
2. Propósito del Cargo Acción/Función + Función o Proceso donde organizacionalmente ocurre la Acción +
Verbo de Resultado + Ilativo de Resultado + Resultado
Coordinar y verificar el desarrollo de los procesos de desarrollo organizacional en la empresa, para contribuir a
la atracción, retención y desarrollo de los colaboradores.

Se usa la misma Sintaxis que el Propósito del Cargo y se agrega


3. Descripción Funcional Periodicidad

¿Qué hace + dónde lo hace? ¿Para qué lo hace?


# Acción + Ilativo + Función Verbo de Resultado + Ilativo + Resultados + Periodicidad
Indicador de Medición
1 Coordinar y realizar el proceso de Velar por el cumplimiento de las políticas y Permanent
atracción del talento en base a los procedimientos de reclutamiento y selección, e
requerimientos del centro de contribuyendo a la contratación de personal según
distribución. los requerimientos del negocio.
2 Permanent
e
3 Mensual
4 Semanal

5 Permanent
e
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6 Trimestral

7 Permanent
e
8 Permanent
e

Magnitud cuantificable sobre la cual el cargo ejerce un impacto


4. Dimensiones directo o indirecto

Principales Magnitudes Recursos Asignados


Presupuesto de Gastos USD Cantidad de reportes directos 1

Presupuesto de Ingreso USD Cantidad Total Personas a Cargo 1

Otros: Otros:

Ubicación y detalle de los cargos que le reportan


5. Organigrama directamente y la cantidad de personas que ocupan ese
cargo.
Asistente

Aspectos donde el cargo puede tomar decisiones y en


6. Autoridad cuáles sólo le corresponde recomendar, atendiendo al grado
de autonomía y los controles a los que está sujeto
Decisiones Autónomas Recomendaciones
 Acciones a tomar por inasistencias.  Cambios en políticas o procedimientos del área.
 Organizar agenda propia.  Compra de insumos o equipos.
 Decidir sobre procesos de selección.  Inversiones en las instalaciones.
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Políticas, Planes, Procedimientos, Normas, Rutinas y otros


7. Lineamientos Organizacionales que rigen y regulan el actuar del cargo

Ley General del Trabajo


Reglamento Interno

Con qué otros cargos o áreas de la Empresa y para qué, se


8. Relaciones Internas del Cargo relaciona y en qué períodos

¿Con quién? ¿Para qué? Período


Contabilidad Pago de facturas de proveedores. Semanal
Abastecimiento Compras de insumos. Mensual

Con qué otros cargos o dependencias fuera de la Empresa y


9. Relaciones Externas del Cargo para qué, se relaciona y en qué períodos

¿Con quién? ¿Para qué? Período


Proveedores Solicitud personal eventual. Semanal
Elija un
elemento.
Elija un
elemento.

10. Otros Roles o Actividades del Cargo

 Manejo de colaboradores subcontratados.


 Proceso de compra uniformes.
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11. Perfil del Postulante (Principales requisitos para ocupar el cargo)


Formación Mínima Requerida Conocimientos Específicos
Carrera Profesional de 5 Años o Microsoft Office nivel intermedio, normativa laboral vigente, selección de
Más Completa personal, capacitación.

Experiencia Laboral Experiencia en el Cargo Experiencia Práctica


4 a 5 Años 2 a 3 Años Haber dirigido personas.

Certificaciones Idiomas
Elija un elemento. Idioma Inglés Intermedio
Especifique el Segmento donde se requiere Elija un elemento. Elija un elemento.
determinada certificación o conocimiento técnico. Movilidad del Cargo Frecuencia
Realiza viajes dentro del A requerimiento
país
Trabaja en la planta A requerimiento
Elija un elemento. Elija un elemento.
Elija un elemento. Elija un elemento.

12. Competencias Conductuales

COACHING
LIDERAZGO QUE EMPODERA
TRABAJO BAJO PRESION
TOMA DE DECISIONES
RESOLUCION DE CONFLICTOS
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