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2023

INSTITUCIÓN EDUCATIVA
N° 1174 – VIRGEN DEL CARMEN – ZARATE

PROYECTO
Docente asesor: Edgardo Sayritupac
HELADO DE PALTA Y PLATANO
Código modular del docente
(en caso de ser nombrado):

Código modular y nombre de 1


la institución educativa:

Categoría en la que concursa: Categoria A

Año y sección: 2Ey1A

Integrantes: Jhanira Loayza

Josue Ccallocunto

Yenifer Rojas

Jhajaira Loayza

Brisa Ramírez
II. ETAPA DEL PROYECTO: PREPARACIÓN

A. Situación problemática redactada considerando las necesidades


de las personas del contexto (barrio, distrito, comunidad)

Los estudiantes de la institución educativa 1174 Virgen del Carmen que vienen de
diferentes zonas , Zarate , se han identificado que tienen fatiga , problemas de atención
, debilidad , mareos ,dolor en el pecho , piel palida o amarillenta , cansancio , entre
otros.
Frente a esta situación vamos a elaborar helados de palta y platano para reducir la
anemia en nuestros estudiantes .
B. Reto planteado desafiante, pero alcanzable

¿Cómo podríamos elaborar productos para reducir la anemia en


los estudiantes en la I.E. VIRGEN DEL CARMEN?

Organización de equipos
C. Representación gráfica de los roles de cada integrante del
equipo

Jhanira Loayza
GERENTE

GERENTE Brisa Ramirez


DE
MARKETING

GERENTE Yenifer Rojas


DE LOGÍSTICA

GERENTE Jhajaira Loayza


DE
PRODUCCIÓN

GERENTE Josue Ccallocunto


DE FINANZAS
D. Nombre del equipo redactado

”LA NUEVA GENERACION DE


EMPRENDEDORES CARMELINOS”

E. Mantra redactado
F. Nombre de una emprendedora o emprendedor local y
descripción en 5 líneas de por qué se le escogió.

La Señora Juanita tiene su negocio de hamburgesas en

G. Enlace de la canción que los representa, alojado en un Drive.

Canción del grupo

Enlace a YouTube

Enlace a Drive
(donde está alojada)
III. ETAPA DEL PROYECTO: CREACIÓN

3.1. Etapa empatizar de la metodología Design Thinking

A. El reto o desafío de la metodología Design Thinking:


“¿Cómo podríamos nosotros…?”

¿Cómo podríamos nosotros

B. El reto formulado da lugar a variadas alternativas de


solución sin centrarse en una sola.

Reduce los niveles de colesterol , regulariza el azúcar en


sangre y ayuda a evitar la resistencia a la insulina.
C. Cuadro con los aspectos que faltan conocer para realizar el
proyecto.

Lo que no sabemos y quisiéramos Personas que por su labor nos pueden brindar
conocer mas información sobre lo que no sabemos o fuentes
de internet
D. Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista.

Lo que encontraron Los recuerdos que ¿Cuál fue la historia ¿Qué es lo que ¿Qué es lo que lo ¿Qué es lo que le ¿Qué preguntas les
más interesante cada quien tiene de más interesante y más le importa a la motiva a continuar? frustra? gustaría explorar
la conversación sorpresiva persona más después de la
durante la entrevistada? entrevista
entrevista
Entrevistado Entrevistador Necesidades

E. Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica


de la observación.

Observado Observador Necesidades

3.2. Fase definir de la metodología Design Thinking

A. Organizador elaborado de fuentes secundarias sobre lo


que “se quería conocer más”.

Temáticas de lo que Fuentes secundarias


queremos saber más a revisar

B. Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se


pregunta, obtenidas por medio de la aplicación de alguna
técnica del Design Thinking el nuevo reto o desafío.
Necesidades Patrones Insigth

C. Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se


observa, obtenidas por medio de la aplicación de alguna
técnica.

Necesidades más 01
frecuentes sobre lo que
se observa

02

03

04

D. Problema definido con la técnica del Punto de Vista (POV)


e. Nuevo reto o desafío redactado como pregunta según el
modelo “¿Cómo podríamos nosotros…?”, que permita
variadas alternativas de solución teniendo en cuenta la
información obtenida en la fase Empatiza.
Definir el problema jugando

En este juego hay tres palabras claves: USUARIA/O; NECESIDAD y


REVELACIÓN O INSIGHT. La USUARIA o el USUARIO es la
persona a quien entrevistamos.

Utilicemos verbos para redactar las “necesidades”. Las revelaciones


deben ser declaraciones concretas que permitan pensar en la
solución. A continuación, tenemos el siguiente ejemplo:

USUARIO + NECESIDAD + INSIGHT O


REVELACIÓN

E. Nuevo reto o desafío redactado como pregunta según el


modelo “¿Cómo podríamos nosotros…?”, que permita
variadas alternativas de solución teniendo en cuenta la
información obtenida en la fase Empatizar

NUEVO RETO O DESAFIO DEFINIDO


¿Cómo podríamos
3.3. Fase idear de la metodología Design Thinking.

Descripción del procedimiento seguido de acuerdo con la técnica de


creatividad empleada para generar varias alternativas de solución. En
qué consiste, en qué situaciones utilizarla, cómo funciona.

Técnica de creatividad empleada

Alternativa de solución seleccionada obtenida por medio de la


aplicación de alguna técnica de selección
IDEA 01 IDEA 02 IDEA 03 IDEA 054

Es viable: ¿es
económicamente
viable?

Es deseable: ¿lo
desean las personas?

Es factible:
técnicamente factible

idea de solución seleccionada


3.4. Fase prototipar de la metodología Design Thinking.

A. Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de


boceto (si se trata de un producto) o a nivel de diagrama de
flechas (si se trata de un servicio).

B. Representación final del prototipo con materiales


reciclados, plastilina, cartones u otros (si se trata de un
producto) o con un diagrama de flechas (si se trata de un
servicio).
C. Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o
la programación mediante computadoras)
3.5. Fase evaluar de la metodología Design Thinking.

Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de


acuerdo con la técnica de evaluación empleada, y fotografías
del prototipo final con las mejoras realizadas en relación con el
prototipo inicial.

Malla Receptora de la Información

Cosas interesantes Críticas constructivas

Preguntas Nuevas ideas


Modelo de Negocio LEAN Canvas
Problema Solución Propuesta única de valor Ventaja especial injusta Segmento de
clientes

Métricas clave Canales

Estructura de costos (Punto de equilibrio) Flujo de ingresos


IV. ETAPA DEL PROYECTO: PLANIFICACIÓN

A. Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los


recursos o insumos con los que no se cuenta.

RECURSOS NECESARIOS SE CUENTA


B. Listado de las actividades con la descripción que se
realizarían para obtener los recursos que no se cuentan.

Recursos con que no se cuenta Actividades que se realizarían para


obtener los recursos con que no se
cuentan
C. Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto Mínimo Viable (Anteriormente
prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o servicio, marketing y ventas.

Actividad Se S S S S S S S S
m e e e e e e e e
an m m m m m m m m
a an an an an an an an a
a a a a a a a n
a

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Elaboración del producto o servicio

Elaboración de la publicidad

Venta del producto o servicio


V. ETAPA DEL PROYECTO: EJECUCIÓN

A. Listado elaborado de las actividades realizadas para obtener


recursos, con su descripción.

Actividades realizadas para obtener Breve descripción de la actividad


recursos

B. Diagrama de Flechas elaborado, del proceso de producción o de


servicio.

C. Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención,


interés, Deseo, Acción).
D. Logotipo del producto.

E. Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado,


de 30 segundos, aplicando la técnica AIDA.
Link del video promocional

Guion del video promocional

A
BLOQUE DE LIENZO LEAN CANVAS VALIDADO
Problema Solución Propuesta única de valor Ventaja especial injusta Segmento de
clientes

Métricas clave Canales

Estructura de costos (Punto de equilibrio) Flujo de ingresos


VI. ETAPA DEL PROYECTO: EVALUACIÓN

A. Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del


proyecto de emprendimiento.

Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de


emprendimiento.

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B. Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas
del producto o servicio.

Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o
servicio.

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C. Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o
servicio.

Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio.

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D. Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de
emprendimiento.

Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento

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