ESCUELA SUPERIOR POLIT

FACULTAD DE ADMINIST
ESCUELA DE CONTAB
CONTABILIDAD

COSTO
INTEGR
Jaydi Sheila Ja
Dagmar Leonela

Ing. Luis

SEXTO

FUENTE: Mg.CPC Edgardo Acosta Mantilla,,(2018) Costos ABC ,Universidad Privada del Nort
LINK: https://www.coursehero.com/file/42786979/Costos-ABC-Caso-1-Resueltoxls/
 ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
CONTABILIDAD DE GESTIÓN

COSTOS ABC
INTEGRANTES:
Jaydi Sheila Jarrin Barragan
Dagmar Leonela Meza del Valle

Ing. Luis Merino

SEXTO ''2''

la,,(2018) Costos ABC ,Universidad Privada del Norte.Pg.28

m/file/42786979/Costos-ABC-Caso-1-Resueltoxls/
HIMBORAZO
EMPRESAS
TORÍA
 Universidad Privada del Norte
Facultad de Negocios
Carreras de ADM, AGC y ANI

Curso : Costos y Presupuestos

Docente : Mg.CPC Edgardo Acosta Mantilla
Tema : Costos ABC

CASO PRACTICO 1

Family Supermarkets (FS) decidió aumentar el tamaño de su tienda en Memphis (Tennesse).

quiere información sobre la rentabilidad de sus líneas de productos individuales: bebidas gas
productos frescos y alimentos envasados.

FS proporciona los siguientes datos para el año 2018, para cada línea de productos:

Bebidas Productos
Gaseosas Frescos

Ingresos por Ventas $317,400 $840,240

Costo de las mercancías vendidas $240,000 $600,000
Costo de las botellas devueltas $4,800 0
Cantidad de pedidos de compras realizados 144 336
Cantidad de entregas recibidas 120 876
Horas para llenar estantes 216 2,160
Artículos vendidos 50,400 441,600

FS también proporciona la información siguiente para el año 2018:

Costos Base de Asignación

Actividad Descripción de la Actividad Totales del Costo
(1) (2) (3) (4)

1. DevolucioneDevolución de botellas vacías $4,800 Identificación directa con la

de Botellas a la tienda línea de las bebidas
gaseosas
2. Pedidos Efectuar pedidos de compras $62,400 624 pedidos de compra
3. Entregas Entrega y recepción física de mercan $100,800 1,260 entregas
4. AlmacenamiAlmacenamiento de las mercancias e $69,120 3,456 horas de tiempo de
en estantes los estantes de la tienda y reabastecimi- colocación en los estantes
 ento continuo de la tienda
5. Soporte al Ayuda proporcionada a los clientes, $122,880 614,400 artículos vendidos
Cliente incluso en las cajas registradoras
y al envasar

Requerimientos

1. En la actualidad, Family Supermarkets prorratea los costos de soporte a la tienda (todos, exce
costo de las mercancías vendidas) a las líneas de productos, sobre la base del costo de las me
cías vendidas de cada línea de productos. Calcule la utilidad operativa y el margen operativo
línea de productos.
2. Si FS asigna los costos de soporte a la tienda (todos, excepto el costo de las mercancías vend
a las líneas de productos, con un sistema ABC (Costeo Basado en Actividades), calcule la ut
operativa y el margen operativo de cada línea de productos.
3. Elabore el cuadro de las Clasificaciones de la Rentabilidad de las líneas de productos para am
Sistemas y formule sus conclusiones sobre la información proporcionada por cada uno de ell
enda en Memphis (Tennesse). Se re-
ctos individuales: bebidas gaseosas,

a línea de productos:

Alimentos
Envasados

$483,960
$360,000
0
144
264
1,080
122,400

Base de Asignación
del Costo
(4)

dentificación directa con la

nea de las bebidas

24 pedidos de compra
,260 entregas
,456 horas de tiempo de
olocación en los estantes
14,400 artículos vendidos

oporte a la tienda (todos, excepto el

bre la base del costo de las mercan-
erativa y el margen operativo de cada

costo de las mercancías vendidas)

en Actividades), calcule la utilidad

as líneas de productos para ambos

orcionada por cada uno de ellos.
Solución

La tabla siguiente muestra la utilidad operativa y el margen operativo de cada línea de productos. Los
costos totales de soporte a la tienda son iguales a $360,000 (costo de las botellas devueltas $4,800
+ costo de las órdenes de compra $62,400 + costo de las entregas $100,800 + costo de colocar
mercancías en los estantes $69,120 + costo del soporte a clientes $122,880).

Como la base de la asignación del costo es el costo de las mercancías vendidas, la tasa de asigna-
ción para los costos de soporte a la tienda se calculará de la siguiente manera:

Costos totales de soporte a la tienda $360,000 0.30

Costo de las mercancías vendidas $1,200,000

Bebidas Productos Alimentos

Gaseosas Frescos Envasados

Ingresos por Ventas $317,400 $840,240 $483,960

Costo de las mercancías vendidas (240,000.00) (600,000.00) (360,000.00)

Costos de soporte a la tienda (72,000.00) (180,000.00) (108,000.00)
Costo Total (312,000.00) (780,000.00) (468,000.00)

Utilidad Operativa $5,400 $60,240 $15,960

Margen Operativo 1.70% 7.17% 3.30%

Con un sistema de CBA, FS identifica los costos de devolución de botellas como un costo directo,
pues estos costos se identifican con facilidad con la línea de productos de bebidas gaseosas. Acto
seguido, FS calcula tasas de asignación de costos para cada área de actividad. Las tasas de activi-
dad son las siguientes:

Jerarquía Costo Cantidad de la base Tasa de asignación de

Actividad del Costo Total de asignación del costo los gastos indirectos
(1) (2) (3) (4) (5) = (3) / (4)

Pedidos Nivel lote $62,400 624 O/C $100

Entregas Nivel lote $100,800 1,260 Entregas $80
Almacenamiento Nivel unitario $69,120 3,456 Horas $20
Soporte al cliente Nivel unitario $122,880 614,400 Art.vendidos $0.20

Los costos de soporte a la tienda para cada línea de productos por actividad se obtienen al multiplicar
la cantidad total de la base de asignación del costo para cada línea de productos por la tasa de
costo-actividad. A continuación se muestra la utilidad operativa y el margen operativo por cada línea
de productos:

Bebidas Productos Alimentos

Gaseosas Frescos Envasados

Ingresos $317,400 $840,240 $483,960

Costo de las mercancías vendidas (240,000.00) (600,000.00) (360,000.00)

Costo de la devolución de botellas (4,800.00) 0.00 0.00
 Costo de las Ordenes de Compra (14,400.00) (33,600.00) (14,400.00)
Costo de las entregas (9,600.00) (70,080.00) (21,120.00)
Costo de almacenar en estantes (4,320.00) (43,200.00) (21,600.00)
Costos de soporte al cliente (10,080.00) (88,320.00) (24,480.00)
Costo Total (283,200.00) (835,200.00) (441,600.00)

Utilidad Operativa $34,200 $5,040 $42,360

1. Margen Operativo 10.78% 0.60% 8.75%

La Gerencia de FS cree que el Sistema ABC (Costeo Basado en Actividades) es más verosímil
que el Sistema de Costeo Tradicional. El Sistema ABC distingue los diferentes tipos de actividades
en FS con más precisión. También dá seguimiento con más exactitud a la manera en que las líneas
de productos individuales consumen los recursos.

A continuación se presentan las Clasificaciones de la Rentabilidad de las 03 líneas de productos con

el Sistema de Costeo Tradicional y con el Sistema de CBA :

Sistema de Costeo Tradicional Sistema de CBA

Productos Frescos 7.17% Bebidas Gaseosas 10.78%
Alimentos Envasados 3.30% Alimentos Envasados 8.75%
Bebidas Gaseosas 1.70% Productos Frescos 0.60%

Conclusiones:

Las Bebidas Gaseosas consumen menos recursos que los Productos Frescos o los Alimentos Envasa-
dos.
Las Bebidas Gaseosas tienen menos entregas y requieren menos horas de almacenamiento en estantes
que los Productos Frescos o los Alimentos Envasados. Esto se debe a que la mayor parte de los princi-
pales proveedores de Bebidas Gaseosas entregan la mercancía en los estantes de la tienda y ellos mismos
las colocan allí.
2. En contraste, el área de Productos Frescos tiene la mayor cantidad de entregas y consume un gran por-
centaje de tiempo de colocación en estantes.
El Sistema de Costeo Tradicional suponía que cada línea de productos usaba los recursos en cada área
de actividad, en la misma razón que sus respectivos costos de las mercancías vendidas.
Las decisiones de fijación de precios también se pueden tomar con más elementos de juicio al contar
con la información de un Sistema ABC. Por ejemplo, suponga que un competidor anuncia una reduc-
ción de 5% en los precios de sus Bebidas Gaseosas. Debido a que en la actualidad FS obtiene un mar-
gen de 10.78% sobre ésta línea de productos, puede reducir sus precios y seguir obteniendo una utilidad
sobre ésta línea de productos.
3.

1.

2.

3.

4.

5.
 Total

$1,641,600

(1,200,000.00)
(360,000.00)
(1,560,000.00)

$81,600

4.97%

Tasa de asignación de
los gastos indirectos
(5) = (3) / (4)

O/C
Entrega
Hora
Art.vendido

Total

$1,641,600

(1,200,000.00)
(4,800.00)
 (62,400.00)
(100,800.00)
(69,120.00)
(122,880.00)
(1,560,000.00)

$81,600

4.97%
 COSTOS ABC
Family Supermarkets (FS) decidió aumentar el tamaño de su tienda en Memphis. Se quiere información sobre la ren
alcohólicas, productos frescos y alimentos envasados.

FS proporciona los siguientes datos para el año 2021, para cada línea de productos:

Alimentos
Bebidas Alcohólicas Productos Frescos
Envasados
Ingresos por ventas $ 317,400.00 $ 840,240.00 $ 560,510.00
Costo de las mercancías vendidas $ 240,000.00 $ 600,000.00 $ 410,640.00
Costo de las botellas devueltas $ 4,800.00 $ - $ -
Cantidad de pedidos de compras realizadas 144 336 179
Cantidad de entregas recibidas 120 876 290
Horas para llenar estantes 216 2160 1210
Artículos vendidos 50400 441600 140270

FS también proporciona la información siguiente para el año 2021:

Costos Totales
Actividad (1) Descripción de la Actividad (2)
(3)
1. Devoluciones de Botellas Devolución de botellas vacías a la tienda $ 4,800.00
2. Pedidos Efectuar pedidos de compras $ 62,400.00
3. Entregas Entrega y recepción física de mercancías $ 100,800.00
Almacenamiento de las mercancías en los estantes de la
4. Almacenamiento de estantes tienda $ 69,120.00
Ayuda proporcionada a los clientes, incluso en las cajas
5. Soporte al Cliente registradoras y al envasar $ 122,880.00
$ 360,000.00

Requerimientos:
1. En la actualidad FS asigna a las líneas de productos de todos los costos, excepto el costo de los productos vendidos, en fn
productos.
2. Calcular los resultados de cada línea de productos en el sistema de costo actual.
3. Si FS asigna a las líneas de productos todos los costos, excepto el costo de los productos, usando un sistema ABC, calcul
4. Comentar las respuestas de los puntos 1 y 2.

SOLUCIÓN

Sistema de Costo Actual

Alimentos
Bebidas Alcohólicas Productos Frescos
Envasados
Ingresos por ventas $ 317,400.00 $ 840,240.00 $ 560,510.00
Costos de las mercancías vendidas $ 240,000.00 $ 600,000.00 $ 410,640.00
Costos de la tienda $ 69,084.63 $ 172,711.57 $ 118,203.80
Costo Total $ 309,084.63 $ 772,711.57 $ 528,843.80
Resultado $ 8,315.37 $ 67,528.43 $ 31,666.20
Porcentaje sobre ingresos (%) 2.619840% 8.036802% 5.649534%

Sistema de Costo ABC

Alimentos
Bebidas Alcohólicas Productos Frescos
Envasados
Ingresos por ventas $ 317,400.00 $ 840,240.00 $ 560,510.00
Costos de las mercancías vendidas $ 240,000.00 $ 600,000.00 $ 410,640.00
Costo de las botellas devueltas $ 4,800.00 $ - $ -
Costo de pedidos $ 13,635.20 $ 31,815.48 $ 16,949.32
Costo de entrega $ 9,405.91 $ 68,663.14 $ 22,730.95
Costo de almacenamiento en estantes $ 4,163.39 $ 41,633.91 $ 23,322.70
Costo de soporte al cliente $ 9,795.11 $ 85,823.79 $ 27,261.10
Costo Total $ 281,799.61 $ 827,936.32 $ 500,904.07
Resultado $ 35,600.39 $ 12,303.68 $ 59,605.93
Porcentaje sobre ingresos (%) 11.216253% 1.464305% 10.634232%

Rentabilidad Relativa

Sistema de Costo Sistema de Costo

Tradicional ABC
Bebidas Alcohólicas 2.619840% 11.216253%
Productos Frescos 8.036802% 1.464305%
Alimentos Envasados 5.649534% 10.634232%
STOS ABC - EJERCICIO
formación sobre la rentabilidad de sus líneas de productos individuales: Bebidas

Total
$ 1,718,150.00
$ 1,250,640.00
$ 4,800.00
659
1286
3586
632270

Base de Asignación del Costo

Identificación directa con la línea de bebidas
alcohólicas
659 pedidos de compra
1286 entregas
horas de colocación en
3586 la tienda
Base de Asignación de los Costos
Indirectos
$ 94.688923 por orden de compra
$ 78.382582 por entrega
por hora de
$ 19.274958 almacenimiento

632270 artículos $ 0.194347 por artículo vendido

roductos vendidos, en fnción del costo de mercancías vendidas de cada línea de

un sistema ABC, calcular de nuevo el resultado de cada línea de productos.

Total de C.T / Costo M.V 28.785262%

Total

$ 1,718,150.00
$ 1,250,640.00
$ 360,000.00
$ 1,610,640.00
$ 107,510.00
6.257312%

Total

$ 1,718,150.00
$ 1,250,640.00
$ 4,800.00
$ 62,400.00
$ 100,800.00
$ 69,120.00
$ 122,880.00
$ 1,610,640.00
$ 107,510.00
6.257312%