COSTO BASADO EN ACTIVIDADES – CBA

ACTIVITY BASED COSTING - ABC

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1. COSTOS ABC SECTOR COMERCIAL

MEGA MARKET S.A. – MM ha decidido aumentar el tamaño de su tienda en Trujillo y

quiere información sobre la rentabilidad de sus líneas de productos individuales: be-
bidas gaseosas, productos frescos y alimentos envasados. MM proporciona los siguien-
tes datos de cada línea de productos para el año 20XY:

Bebidas Productos Alimentos

Concepto
gaseosas frescos envasados

Ventas (UM) 317.400 840.240 483.960

Costo productos vendidos (UM) 240.000 600.000 360.000

Costo botellas devueltas (UM) 4.800

Cantidad pedidos de compras

144 336 144
realizados

Cantidad de recepciones 120 876 264

Horas para reponer estantes 216 2 160 1 080

Cantidad de productos vendidos 50 400 441 600 122 400

MM también proporciona la información siguiente para el año 20XY:

Actividad Descripción actividad Coste total

(UM)

1. Devoluciones de Devolución de botellas va- 4.800

botellas. cías a la tienda.

2. Pedido. Efectuar pedidos de com- 62 400

pras.

Actividad Descripción actividad Coste total

 (UM)

3. Recepción Recepción física de 100 800

mercancías.

4. Colocación en Colocación de las mercan- 69 120

estantes. cías en los estantes de la
tienda y reposición
continua.

5. Soporte al cliente. Ayuda proporcionada a los 122 880

clientes, incluso en las cajas
registradoras y al envasar.

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1.1. En la actualidad, MM asigna a las líneas de productos todos los costos en función del
costo de venta de cada línea de productos. Calcule el resultado de cada línea de
productos con el sistema de costo actual.

1.2. Si MM asigna a las líneas de productos todos los costos usando un sistema ABC.
Calcule de nuevo el resultado de cada línea de productos.

1.3. Comente las respuestas de los puntos anteriores.