INDUSTRIAS SAN MIGUEL (ISM) TIENE DIVERSOS PLANES PARA EL PRÓXIMO AÑO, ENTRE ELLOS

INGRESAR A UN NUEVO MERCADO Y ENTRAR A COMPETIR EN EL RUBRO DE ALIMENTOS.

Industrias San Miguel (ISM), empresa peruana con 34 años de historia especializada en la
producción y distribución de bebidas no alcohólicas y que está presente en al menos siete países
del mundo, planea continuar ampliando su presencia en otros mercados y refuerza sus apuestas
de cara al próximo año. Por ejemplo, la compañía prevé ingresar a la categoría de alimentos.

La gerente general del Grupo ISM, Cintya Añaños, informó a Bloomberg Línea, desde CADE
Ejecutivos 2022, que estiman introducirse al rubro de alimentos con dos nuevos productos en
2023 y que llegarán a los mercados donde la firma tiene más presencia.

En tanto, ISM planea competir en esta categoría desde el próximo año con el lanzamiento de
pocos productos, para luego avanzar progresivamente. Por tal motivo, vienen cerrando los
presupuestos para realizar nuevos anuncios.

Añaños sostuvo que la visión de la empresa no es centrase solo en bebidas, sino también en
ampliar su rango de alcance. “Es un lineamiento corporativo, en las operaciones donde ya
tenemos presencia y donde tenemos ya una estabilidad o liderazgo marcado”, dijo la gerente
general del Grupo ISM al medio citado. Sin embargo, todavía no han revelado en cuáles productos
de la categoría de alimentos se enfocarán.

La cartera de nuevos productos en e l 2023 va llegar a todas nuestras operaciones y son productos
de mayor valor agregado que ayudaran a diversificar nuestra estrategia de ingresos.

ORGANIGRAMA

ISM cuenta con un directorio conformado por ocho miembros, entre accionistas y

asesores externos. El corporativo tiene el rol de crear sinergias y estandarizar las mejores

prácticas en las operaciones. También cumple la función de promover la innovación y la mejora

continua en ISM. Existen comités especializados que canalizan cada una de las oportunidades

a través de las operaciones (ver la Figura 14). La Gerencia General de cada país es autónoma

en la toma de decisiones dentro de los lineamientos del Directorio. La estructura es funcional y

opera por unidades de negocios: la unidad de producción y venta de bebidas, y la de real state.
Canales de distribución

2.3.1. Evolución de los canales

La evolución de los canales de distribución del 2019 con respecto al

período anterior, y cómo están divididos en el sector de consumo masivo (ver el Anexo 2).

Como se puede observar, el canal tradicional (bodegueros) es el que prima en la industria

con un 61.8 % de participación. El segundo es el de self service, como supermercados, con un

30.3% de peso, seguido de farmacias y on premis.