UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL NOR-ORIENTAL

UNAH-CURNO

TAREA DE:
Gerencia Estratégica
TEMA:
Mapa Conceptual

PRESENTADO POR:
German David Rivera Chirinos cta.: 20192200160

VALOR:
¿?

CATEDRATICA:
LIC. Rosaura Mercadal

JUTICALPA, OLANCHO
17 de marzo de 2023
 Relacionada y
Recorte de Gastos
no Relacionada
Desarrollo del Mercado
Desinversión

Desarrollo del Producto Penetración del Mercado

Alianzas Estratégicas Liquidación

Cooperación entre
Estrategias de diversificación Estrategias intensivas
Fusiones competidores

Subcontratación Estrategias defensivas Hacia Adelante Distribuidores o vendedores

Estrategias de integración Hacia Atrás Proveedores

Medios
Estrategias en Acción
Horizontal Competidores
Mayor competitividad
Estratégicos
Fortalezas en el mercado Cuadro de mando
Objetivos a
integral
Largo plazo
Financieros
Evaluación y control de estrategias
Ingresos cuantitativos medibles

Utilidades realistas

Flujo de Efectivo
 Conclusión del Capitulo

El enfoque administrativo es la razón de mejora en el desempeño organizacional, sobre todo en la

administración estratégica. A través de la participación en las actividades de administración estratégica,
los directivos y empleados logran comprender mejor las prioridades y operaciones de la organización. La
administración estratégica permite que las empresas sean eficientes, pero lo más importante es que les
brinda la oportunidad de ser efectivas. Aunque la administración estratégica no garantiza el éxito
organizacional, el proceso permite una toma de decisiones proactiva. En el caso de algunas empresas la
administración estratégica puede representar un cambio radical de filosofía, así que los estrategas
deben entrenarse para anticipar y responder de manera constructiva a las preguntas y problemas que
surjan. Las estrategias que se analizaron en este capítulo pueden representar un nuevo comienzo para
muchas empresas, en especial si sus directivos y empleados comprenden y respaldan el plan de acción.